11条采购管理的最佳实践干活1、在采购职能部门中建立合理的组织架构和优先级别以便进行供应商管理采购部门通常只注重定单管理，而忽视供应计划的制订、供应商质量的提高等。一些主要的采购公司不断学习、了解影响供应行业的经济因素；他们就像一个公司的同事一样，毫无保留地与供应商进行交流。2、减少供应商数量，提高供应商的贡献度企业在减少供应商时，希望能够找到那些具有与公司相匹配的战略、具有较高的持续增长能力的供...
