中国企业人力资源管理调查报告中国企业人力资源管理调查报告目录中国企业人力资源管理调查报告——薪酬管理现状............................................................................4一、不同背景公司员工对薪酬的满意度:大部分满意................................................................4二、企业薪酬管理模式:大部分实行分类管理......................................................................
人力资源管理表格大全目录一、人力资源管理表格大全---从业人员在职训练资历表二、人力资源管理表格大全---档案封面三、人力资源管理表格大全---个人培训记录表四、人力资源管理表格大全---各种委员会一览表五、人力资源管理表格大全---管理人才储备表六、人力资源管理表格大全---管理人员升迁计划表七、人力资源管理表格大全---兼职员工工作契约书八、人力资源管理表格大全---临时人员雇佣资料表九、人力资源管理表格大全---人...
人力资源管理常用法律法规手册(鼠标点击目录中的相应的法规，同时按键盘的Ctrl键，即可链接到该法规;或者用Ctrl+F键查找。)中华人民共和国劳动合同法...........................................................................................................2中华人民共和国劳动合同法实施条例.........................................................................................12中华人民共和国劳动法..........
公司人力资源管理人员操作精典手册目录第零章手册的目的3第一章人力资源规划管理规范与人力资源规划全过程第二章人力资源部的工作职责13第三章招聘工作15第四章新员工入司工作流程20第五章员工转正考核工作流程23第六章员工内部调动工作流程25第七章员工离职28第八章劳动合同30第九章薪资制度33第十章考勤管理36第十一章员工福利40第十二章绩效管理42第十三章奖励制度44第十四章违纪处分45第十五章培训与发展48第十六章职业生涯...
香港餐饮管理学院香港餐饮管理学院中国餐饮成本管理网中国餐饮成本管理网http://www.h6s.orghttp://www.costm.com香港餐饮管理学院编制酒店人力资源管理手冊1.2.07(Page-0)E-mail:lin@costm.comMSN:fjqiye@hotmail.com人力资源咨询电话,13713981434林小姐版权所有翻印必究,法律顾问,福建方圆统一律师事务所潘兴剑律师，香港餐饮管理学院香港餐饮管理学院中国餐饮成本管理网中国餐饮成本管理网http://www.h6s.orghttp://www.cost...
毕业论文论文题目:浅谈民营企业员工流失与管理学校:作者姓名:所学专业:人力资源管理学号:06096022指导老师:内容摘要众所周知，民营企业因其机制灵活、有较大的经营自主权，在人员招聘、工资体系、员工辞退等方面均有较大的灵活性，使它在获取和拥有优质人力资源上比国有企业有更大的优势，但在这种优势下，也隐藏着一些问题。如有的管理者认为劳动力市场对企业是敞开大门的，企业在任何时候都可以招到需要的员工，故不在乎员工...
2021年企业人力资源管理师(一级)考试题库及答案解析历年单选题真题汇总1.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A、组织性质B、管理职能C、管理角色D、管理模式答案:D解析:管理模式的转变:战略性人力资源管理实现了从交易性实务管理到方向性战略管理的转变，交易性实务管理只强调“运用正确的方式方法做好事性”，而方向性战略管理强调“运用正确的方式和方法做正确的事情”。2.(2016年5月)...
企业人力资源管理教学系统实验操作手册拟制人/主要更改内容文件编号版本号拟制/修改日期更改理由修改人(写要点即可)李告创建V1.02009-10-22招聘管理部分数据和操陆学燕编写2009-10-22作步骤人事管理和培训管理模陆学燕编写2009-10-23块内容考勤管理、绩效管理和奖陆学燕编写2009-10-26惩管理模块内容保险管理、薪酬管理、成陆学燕编写本中心管理和报表管理2009-10-27模块内容人才市场大模块:服务商基础信息管理、企业用户陆学燕...
专业人力资源管理师网上辅导机构2010年5月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师职业:等级:国家职业资格二级卷册一:职业道德理论知识注意事项:1、考生应首先将自已的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分:第一部分，1...
第一部分职业道德，第1~25题,共25道题，一、职业道德基础理觘不知觞部分答题指导:该部分均为选择题,殏题均有四丢选项。其丣单项选择题只有一丢选项是正确的,多项选择题有丟丢戒丟丢仌上选项是正确的。请根据题意的内容和要求答题。并在答题卡上将所选答案搴的相应字殎涂?。错选、少选、多选,刌该题均不得分。，一，单项选择题，第1~8题，关乫道德的诪法。正确的是，，。，A，道德是一种处理人不人、人不杜会、人不自然关系的特...
总体框架：企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。一、人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。二、人力资源管理的内容：人力资源管理内容人职招培绩员人劳务力聘训员薪效工...
中国石化人力资源管理信息系统培训手册中国石化人力资源管理信息系统培训手册中国石化集团公司人事教育部中国石化股份公司人力资源部中国石化股份公司信息系统管理部北京市银河天鸿科技有限公司二??四年十一月前言为了能够使用户更加快速、准确地了解中石化人力资源系统的各个功能模块的用途，理解各模块所能实现的功能，特编写本项目培训手册。培训手册是在用户手册的基础上针对不同使用对象，以案例讲解主体，分章节、分步骤...
精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上人力资源运营管理工作手册2,第版,目录.............................................................................................................8第一章人力资源部职责描述()..............................................................................8一人力资源部工作职责......................................................
韬睿惠悦-2015年房地产行业人力资本效能报告怡安翰威特地产行业人力资本经营效率评估报告2016年4月目录关于本报告„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„报告说明„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„组织经营效率指标分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„人力资本效能指标分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„人员配置规划指标分析„„„„„„„„...
XXXX学院本科生毕业论文基于VB的人力资源管理信息系统的设计与实现计算机科学与信息技术学院院别、专业计算机科学与技术专业网络工程研究方向学生姓名学号指导教师姓名讲师指导教师职称20XX年X月X日摘要为了提高人力资源管理效率,在本文中开发人力资源管理系统,它的前台采用VISUALBASIC平台开发,后台采用SQLSever2000开发和管理数据库.该系统功能强大,一共分为六个功能模块:人员基本信息管理模块、员工薪酬管理模块、员工考勤管...
2013人力资源管理手册人力资源管理手册目录第一章手册的目的3第二章人力资源部的工作职责4招聘工作6第三章第四章新员工入司工作流程11第五章员工转正考核工作流程14第六章员工内部调动工作流程16员工离职19第七章第八章劳动合同21第九章薪资制度24第十章考勤管理26第十一章员工福利30第十二章绩效管理32第十三章奖励制度34第十四章违纪处分35第十五章培训与发展38第十六章职业生涯发展41第十七章人事档案管理44手册的目的公司在...
人力资源管理大全之考评考核激励资料及样表-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1-人力资源管理大全之考评考核激励资料及样表-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2...
新世纪农产品物流公司绩效考核管理制度第一章总则第一条为建立有效的绩效激励机制～规范对公司员工的客观评价～及时对员工工作评估和肯定～合理使用人才～激发员工潜能和工作热情～确保企业经营目标的顺利实现～制定本办法。第二条公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核～将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩～建立能上能下、能进能出的企业自我约束用人机制～以实现人才在公司内部各岗位的优化配...
人力资源管理经典案例分析二1、案例分析题1、实例:一家中小型企业最近拟出了自己的一套奖金方案，正准备实施。首先拟订这套薪酬方案的原则是:保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。其次方案的依据是:根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。这套方案的特点:强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;...
2010年11月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格二级卷册一:职业道德理论知识注意事项:1、考生应首先将自已的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分:第一部分，1-25小题，为职业道德试题;第二部分，...
