【】前期物业服务合同补充协议甲方:【】法定代表人:住所:联系地址:联系电话:乙方:负责人:住所:联系地址:联系电话:依据《物权法》、《合同法》、《物业管理条例》等法律、法规的规定，甲乙双方在自愿、平等、协商一致的基础上，就双方签订的《【】前期物业服务合同》(以下简称“主合同”)之未尽事宜，订立本补充协议，以资共同遵守。第一条甲、乙双方约定，前期开办物品由甲方提供，乙方在交付前三个月提供开办物品清单和数量，...
地产项目内部审计报告【内部审计】万科内部审计是公司内部经济监督的一种形式，是公司审计室在董事会审计委员会的领导下，依照国家有关法规和公司有关规章制度，独立、客观地监督、评价公司及其下属单位的财务收支及其经济活动的真实性、合法性和效益性，检查、评价内部控制制度的完善性，评估企业经营风险，以达到查错防弊、防范和降低经营风险、改善经营管理、提高经济效益的目的。所谓真实性，是指企业的财务会计、统计等记...
2008611NewVisualAngleNewVisualAngle漳州市地处闽南金三角南端，面对台湾，西南与广东省潮州、汕头毗邻，东北与厦门、泉州相连，自古以来就是闽、粤、赣的交通要冲。漳州市域面积万平方公里，现辖二1.26区一市八县，其中芗城区和龙文区为漳州的主城区，而本案所处的芗城区为目前漳州市的政治、经济、文化中心区。2006年漳州市中心城区人口43.99万人，其中户籍人口39.99万人，非户籍常住人口4万人，城镇居民总户数9.65万户，达...
宝安地产?月湖商业项目市场定位研究报告OCT.2003行阳地产策划咨询目录前言：项目背景与执行情况------------------------------------------31、月湖商业项目简介-----------------------------------------42、面临的问题--------------------------------------------------53、项目目的-----------------------------------------------------54、研究思路-----------------------------------------------------5第一部份：...
成本限额及配置标准2013年8月编制:审核:审批:引言根据控股集团全成本管理要求及2013年房地产公司成本标准的实施情况，结合项目公司开发楼盘历史数据及标杆企业的成本指标标准，为使成本管理工作更加切合于xx房地产公司2013年度的产品定位，编撰修订了xx房地产集团2013年年中版成本限额及配置标准。本标准旨在规范xx房地产公司的成本管理工作，为统一限额设计指标、统一目标成本的编制及审核、统一过程成本管理工作的标准及结果...
大型地产集团公司项目管理手册【非常经典，打灯笼都找不到的好资料】12大型地产集团公司项目大型地产集团公司项目大大型型地地产产集集团团公公司司项项目目管理手册管理手册管管理理手手册册《项目管理手册》编制说明一本手册规定了公司工程项目管理工作的工作规范和流程是公司进行项目管理工作的依据二本手册除了专业术语日常用语和单独说明外使用以下术语或简称一公司是指鄂尔多斯华研房地产开发有限责任有限公司二总公司是...
房地产项目运营最佳实践《房地产项目运营最佳实践》编辑推荐:《房地产项目运营最佳实践》由XX地产研究院倾力打造,凝聚了一大批即深谙地产管理理论,又具备丰富行业实战经验的专家顾问的集体智慧。书中所提练的项目运营管理理念和模式,对房企做大做强非常有益。《房地产项目运营最佳实践》主要面向房地产中高层管理者,尤其推荐给房地产企业董事长、总经理、项目运营负责人以及房企业务职能线的负责人和管理者。内容提要未来房地产...
客服部客户服务手册客服部客户服务手册标题,客服部客户服务手册颁布日期,2012年6月30日初审,地产集团营销中心客服专员复审,地产集团营销中心总经理批准,地产集团副总裁适用范围,各二级公司营销客服部总则1.目的1.1规范客户服务工作,提升客户服务水平,1.2提高客户满意度,让客户体验到一种更有风格的生活,感受到幸福,1.3提升客户价值,赢得客户忠诚度。2.适用范围2.1适用于与客户联系的人员和部门3.客户3.1指公司潜在的客户和业主...
2006精品地产资料免费下载～数万套专业地产资料、电子书和地产讲学VCD等，680www.cg35.cnQQ:23107290元一网打尽～正规经营，货到付款。网址:房地产开发公司序言没有规矩，不成方圆。一个成功的房地产开发企业必须制定一套健全的行政管理制度，从而提供优质的后勤保障。健全而科学的行政管理制度在现代房地产开发企业经营管理过程中起着协调、执行、指示的重要作用，它直接关系到整个企业兴衰。面对日益激烈的市场竞争，制定一套...
售楼员正参与到一个特殊的服务行业，并成为房地产营销推广中不可忽视的构成组件。从城市地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中，售楼员的岗前培训、在职培训、过程监控及效果评估等已成为一项系统工程，并逐渐完善。在房地产业发展日趋理性、竞争日益激烈的时代里，售楼员的工作性质和重要性正发生着变化。那么，作为营销推广中的主角售楼员自身应怎样定位？其本身所起的作用和工作职责又该如何鉴定？进入××公司，你...
2011恒大地产集团绩效管理体系设计方案赛普咨询房地产智库com绩效管理体系设计方案恒大地产股份有限公司项目组深圳市赛普管理咨询有限公司项目组2011年1月尊重与业责仸分享价值房地产智库com报告编制说明报告说明感谢恒大地产各部门的积极配合尤其人力资源部不运营管控部在此深表谢意感谢赛普项目组成员的大力支持前期做了大量管控流程工作为绩效管理体系落地做基础准备本报告依据设计以内外部公平的原则并根据恒大地产3-5年发...
5.1目的...............................................................................................................................35.2组织架构.......................................................................................................................35.3检查时间.......................................................................................................................3...
FANGXING重庆FANGXING重庆QHSE部第1版;2015年4月,FANGXING重庆庆量缺陷案分享个2015年;第1版,前言本案例分享是庆庆庆落庆FANGXING重庆做品庆地庆的要求～在庆庆家庆范、庆集的基庆上～国庆合FANGXING重庆地庆各庆目在庆施庆程中出庆的庆量庆庆的庆庆庆制的一部覆盖面～庆广与践个庆密庆系的庆量缺陷案。在庆制庆程中～泛地征求了庆目工程部的意庆～庆合季度庆量庆庆工作～收集了各庆目广并的大量庆庆案例～庆具容庆行了反庆庆庆...
——恒大房地产开发有限公司第1页共167页目录第一部份房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分房地产企业文化系统第三部份人力资源管理系统第四部份房地产培训系统第五部份房地产绩效考核系统第六部份房地产激励系统第七部份房地产工资福利待遇系统第八部份房地产档案管理系统第九部分房地产公司保密工作管理制度第十部份房地产财务管理系统部分房地产文具用品定额发放管理办法第十一第十二部分房地产公务车辆使用管理制...
金地地产品牌定位金地地产品牌定位分析与建议报告金地地产实行品牌为核心的营销战略，希望能够通过项目发展和战略性品牌管理的良好互动关系来主动建立金地地产的品牌形象。总体来讲，进行战略性的品牌管理工作至少有这样几项工作要做:一是在考虑各种相关因素的基础上，进行品牌定位工作。确切地说，是提出我们的品牌定位主张并力图使消费者接受我们的定位提示。二是在确立品牌定位的基础上，从项目的区域选择，建筑规划设计等方...
《旅游地产集思录》——房地产转型期旅游地产的运营模式观察说明：返是一本径浅显的乢，是对弼前斴渤地产运营状冡的观察，评杵和见览。全乢兯分成三篇：第一篇是“迕化讬”，以亵终斴渤地产运营的新观念和市场现状为主，是目前轳新的现象和新闻亊件的汇编，以观察考的觇度提出见览。第事篇是“斱泋讬”，亵终几类目前发展轳为主流的运营模式，收集了斴渤地产运营的丰富桅例为大宥做深度览诺，图文并茂，旨圃开启思路、丰富规野...
武汉地产开发投资集团有限公司井南大道、石桥一路、石桥二路道路排水工程环境影响报告书（送审本）前言武汉市后湖地区位于汉口江岸区东北部，规划范围为南临现状京广铁路、北抵规划的三环线，西起现状姑嫂树路、东至现状解放大道和汉黄公路所围成的区域。后湖地区“”“”以建设生活的新区，健康的新区为宗旨，突出以人为本的规划理念，通过优化用地布局、完善配套设施、提高景观环境和合理交通组织，营造高尚、安全、节约和可...
地产开发,政府投资合作协议地产开发,政府投资合作协议:投资开发合作协议书投资开发合作协议书甲方:道真自治县人民政府乙方:中城建第三工程局集团有限责任公司为切实加快道真工业化和城镇化进程～促进经济社会又好又快发展～甲乙双方依照国家有关法律法规及政策规定～本着“公平公正、互惠互利、合作双赢、诚实守信、协商一致”原则～就道真自治县玉溪河滨河景观及河道整治工程、园区标准厂房建设、郑家片区南侧虏地产开发、郑家...
中国旅游地产研究报告目录导言一、旅游地产含义和发展历程（一）旅游地产的含义（二）地中海的贵族消费阶段（三）分时度假的大力发展（四）海南旅游地产的起伏发展（五）旅游地产的全国开发热二、旅游地产的发展现状（一）资本进入来源的多元化（二）产品线不断延伸（三）营销手段不断翻新三、旅游地产的市场分析（一）总体蛋糕（二）需求心理分析（三）营销中出现的几个亮点四、旅游地产的产品类型分析（一）产权式酒店、别墅...
第一部分房地产开发工程建设流程管理1第一章施工准备阶段工作流程管理房地产开发建设过程中，工程建设工作早在开发报建时即已展开，在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。第一节施工准备阶段工作流程取得用地规划总规、详规、小区综合许可证、国土证取得规划许可证管线规划批复出详勘方案、签订详勘施工图审查、节开发部收地、工程部围蔽合同能审查开发部、申报工程部组织详勘工程部临水总经理主持小...
