深圳万科华昱花园房地产开发有限公司工程管理策划方案1一、项目特点概述1.1工程项目特点1.1.1本工程项目所处位置周边环境复杂，市政配套滞后，市政道路、管网未形成，特别是给水和排水无市政接驳点，对工程施工及后续工作影响大，需持续关注。1.1.2根据本小区楼宇规划设计，小区永久路沿建筑物外围用地红线走向成环形布设，由于受部分楼宇地下室施工影响，小区永久路必须分阶段施工，施工通道结合第一次开盘时间和地下室施完成...
工程管理指导书工程管理指导书编制周有桃、王安桂、黄飞龙、蒋杨龙审核毛建平日期2008年7月25日批准毛建平日期2008年7月25日修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人参加讨论认定人员：王安桂、黄飞龙、周有桃、蒋杨龙、易伟平、夏正亚、李波、冯卷、谭了、汪继华、汪船灯、曹瑞、白全胜、张登先、余战胜东莞市万科房地产有限公司0工程管理指导书目录一、说明┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄...
恒大集团有限公司恒大室内精装修工程管理指导书编制单位：工程管理中心编制时间：二00七年七月前言为更好控制、监管精装修工程项目，适应公司的战略发展，保证公司所售楼盘高品质高要求，特制订商品房精装修工程项目管理实施细则。目录第一章总序4第二章水电安装工程11第三章饰面板工程13第四章楼面基层工程21第五章地面板块工程28第六章石膏板吊顶工程32第七章门窗工程38第八章涂饰工程49第九章橱柜安装工程工程56第十章厨卫铝...
目录前言....................................................................................................................................2第一篇承建商工作指南..........................................................................................................3一、甲方工程管理组织架构......................................................................................................3二...
1第一部分房地产开发工程建设流程管理23施工准备阶段工作流程管理房地产开发建设过程中，工程建设工作早在开发报建时即已展开，在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。第一节施工准备阶段工作流程开发部收地、工程部围蔽取得用地规划许可证、国土证总经理主持小区分区开发策划会主管工程领导主持综合策划方案会审工程部组织“三通一平”实施施工单位临设搭建工程部组织±0.000以下图纸会审总规、详规...
