中国薪酬网www.xinchou.cnSALARYDESIGN公司，行业，薪酬管理制度范本薪酬绩效设计薪酬管理方案薪酬成本预算编制管理TEL:400-6363-6381/33中国薪酬网www.xinchou.cn第一章总则第二章薪酬结构第三章任职薪金第四章绩效奖金第五章津贴、补助第六章福利第七章计算和支付目录第八章薪酬调整第九章薪酬发放流程第十章利润分享计划第十一章财富俱乐部第十二章附则附件1——《公司任职薪金等级表》附件2——《公司职位评估结果》附件3—...
目录第一章总则...............................................................................................................2第二章薪酬结构.......................................................................................................3第三章职能部门的薪酬体制...................................................................................7第四章综合计划部薪酬体制........................
某房地产公司薪酬体系设计方案目录目录第一章总则.....................................................................................1第二章薪酬体系..............................................................................1第三章薪酬结构..............................................................................1第四章年薪制......................................................................
中国薪酬网www.xinchou.cnSALARYDESIGN公司，行业，薪酬管理制度范本薪酬绩效设计薪酬管理方案薪酬成本预算编制管理TEL:400-6363-6381/33中国薪酬网www.xinchou.cn第一章总则第二章薪酬结构第三章任职薪金第四章绩效奖金第五章津贴、补助第六章福利第七章计算和支付目录第八章薪酬调整第九章薪酬发放流程第十章利润分享计划第十一章财富俱乐部第十二章附则附件1——《公司任职薪金等级表》附件2——《公司职位评估结果》附件3—...
EDX药店薪酬方案设计第2章EDX药店薪酬制度现状分析2.1EDX药店概况2.1.1药店简介EDX药店成立于2002年底，是当地首批通过GSP认证的企业，连续两年被市文明办及市药监局评为―诚信药店‖。EDX药店目前在市内已有三家分店，员工18人。主营业务:非处方药、处方药、中药饮片、保健食品、化妆品零售，同时兼做保健食品、化妆品批发。EDX药店目前是北京同仁堂在当地的唯一终端销售店，经营同仁堂药品近400个品种，同仁御颜养生堂的各种...
2006年7月高等教育自学考试福建省统一命题考试一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.最先提出需要层次论的学者是()A、阿尔德佛B、马斯洛C、麦克利兰D、麦格雷格2.工资等级制度的基本特点是()A、从劳动质量的角度来区分劳动的差别。B、反映各种工作的劳动质量或职工的劳动能力C、不能反映实际劳动消...
饲料项目薪酬管理方案xxx有限责任公司目录第一章项目基本情况.....................................................................................5一、项目承办单位..................................................................................................5二、项目实施的可行性..........................................................................................6三、项目建设选址...............
cccc第一章总则..............................................................................................................................3第二章岗位工资..................................................................................................................3第三章附加工资....................................................................................................................
编号:专业公司二::五年七月目录一、总则..................................................................1二、薪酬体系..............................................................3三、薪酬结构..............................................................4四、考核对于薪酬的影响....................................................7五、薪酬调整...........................................................
中国管理资源网:www.QG68.cn.海量管理资料免费下载Video.QG68.cn免费培训视频，在线观看～______________________________________________________________________________________________________________目录第一章总则...............................................................................................................4第二章薪酬总额的确定............................................................
民营企业薪酬管理问题与对策分析——以南方泵业为例前言:二十一世纪以来，民营企业队伍不断发展壮大，已成为中国经济的重要组成部分，同时也为中国经济的发展做出了重要贡献。但是，不可否认的是，我国民营企业在人力资源管理特别是薪酬管理方面，还存在着许多不规范与不科学之处阻碍着其发展壮大，所以建立行之有效的、科学合理的薪酬管理制度，激发员工的工作积极性，以及吸引和稳定高素质员工，已经成为民营企业的一个重要课...
薪酬计划一、人力资源理念忠诚、高附加价值的员工，是公司的最大资产。因此，畅通人事升迁管道，用人唯才，拔擢有能力的员工，塑造高素质、高效能、高待遇的工作环境，不断提高员工的忠诚度和价值，使企业弘扬国际，以达到员工、企业与客户等大家满意的境界。二、人力资源政策2.1.能力主义:以能力为取向，在公平的原则下，内部拔擢有实力的员工，为公司贡献实绩并获得相对报酬。2.2.资格认证(派任职位前先取得资格):为使升迁管...
SV-HR-MS-[2007]003营销体系薪酬管理制度文件名:上海天下欣网计算机技术有限公司《营销体系薪酬管理制度》正式版本文件编号:SV-HR-MS-[2007]003制订部门:人力资源部版本号:V1.2审核人:吴鼎伟文件等级:机密批准人:水沛发行范围:总部、大区管理中心、分公司生效日期:2007年8月1日营销体系薪酬管理制度正式版本目录前言...........................................................................................................
某电商公司薪酬管理制度目录第一章总则...............................................................................................................................................1第一条适用范围..............................................................................................................................1第二条目的.....................................................................
公司薪酬管理的调查报告某公司薪酬调查报告调查题目:A公司薪酬调查报告目录一、公司的概况...........................................................1(一)公司简介.............................................................1(二)组织结构.............................................................1二、调查报告统计分析....................................................2(一)岗位级别与薪酬水平情况.........
权威经典著作全套WORD排版直接下载目录第一章总则...........................................................................................................1第二章薪酬结构...................................................................................................2第三章高管人员的薪酬体制................................................................................5第四章职能部门的薪酬体制...
XXIT信息技术有限公司薪酬体系设计方案暨薪酬管理制度目录第一章总则......................................................................................2第二章薪酬体系与结构...................................................................2第三章岗位绩效工资制...................................................................4第四章绩效工资...........................................................
甲方(委托方):法定代表人:乙方(受托方):法定代表人:依据《中华人民共和国合同法》规定，甲、乙双方经平等自愿协商，就咨询项目的服务内容、范围、费用等有关事项达成共识，签署本合同。第1条项目合同书内容第2条本项目成果表现形式2.1咨询报告乙方应向交付咨询报告，具体的时间、交付形式见附件《项目建议书》。2.2咨询进程2.2.1项目启动和调研阶段乙方进行综合管理体系诊断，甲方组织人员紧密配合。2.2.2项目设计阶段中高层研...
现代企业薪酬设计技术目录第一章现代薪酬设计概论第一节薪酬内涵与外延的确定一、薪酬与工资的区别与联系二、薪酬与福利的区别与联系三、薪酬作用四、薪酬结构第二节确定薪酬水平需考虑的因素一、劳动力市场条件二、政府法律、法规三、企业董事会和经营层领导的态度四、职工心理承受力和工会的态度第三节影响个人工资水平提高因素一、企业方面二、个人方面第二章现代企业薪酬制度与案例第一节自然人工资体系一、自然人工资体系...
本科毕业论文前言21世纪是知识经济时代，知识经济就是人力资源和知识资本为核心的新经济。人力资本成了人类财富增长和经济进步的源泉，人作为智力和知识的唯一能动载体，人力资本在知识经济时代的这种核心地位，使得企业之间的竞争将更主要体现在人才的竞争上。谁在人才的竞争中取得了优势谁就可能在市场竞争中取得优势。薪酬作为企业和个人之间连接的纽带，薪酬制度将直接决定着企业在人才竞争中的优势，因此在当今的市场经济...
