中国动漫行业人才及薪酬调研报告动漫行业人才现状及需求状况目前中国动漫公司约有6000多家，从公司规模及性质来看，以小型旳民营公司居多。动漫从业人员或许为6万人左右，重要集中在中后期制作环节上，动画前期规划和创作人才缺口格外大，即从事编剧、导演、造型、美术设计旳人才格外紧缺。A、从地区上看，动漫人才重要集中在北京、上海、深圳、长沙、杭州、苏州。B、从学历上看，大学本科学历者是从业人员旳主体力气，或许为60...
公司员工薪酬治理制度为了贯彻公司的经营战略，进一步调发动工的工作乐观性和制造性，增加企业的分散力和向心力，促进公司的可持续进展，依据国家的有关政策法规，遵循以人为本的治理原则和绩效治理的要求，特制定本制度。第一章总则薪酬是公司赐予员工的劳动酬劳，既反映了员工的工作状况，又表达了员工的价值。因此，薪酬治理制度关系着每一个员工的切身利益，关系着每个员工的工作热忱和工作效率，同时也关系着企业经营战略...
2022建筑行业薪酬调查报告一．建筑行业综述与进呈现状依据我国国民经济行业标准分类，建筑业属于其次产业，主要由房屋和土木工程建筑业、建筑安装业、建筑装饰业等三方面构成，建筑业的三方面产业构成又可以进一步细分。建筑产业中的建筑活动是由各个生产环节构成，其各个环节可以分为勘察、规划、设计、施工、安装、装饰装修、改造修理等过程，每个环节工作的集合形成行业，因此，建筑产业内部从行业划分上可以细分为勘察行业...
员工薪酬方案及提成草拟〔附灯具厂治理制度〕灯具厂状况：每天销售额在2万元左右，员工有20多人，主要是营业员，选购部和收款员的工资设计，对症开药:在这里我就以这个问题为动身点写一些自己的看法:〔我本人是治理专业毕业，或多或少的要学习相关的理论学问，另外我还有1年多的初级治理实践阅历〕员工工资构成：员工工资可以由四局部构成：〔根本工资＋效益工资＋全勤奖＋其它资〕1.〔根本工资〕保底工资：这个要依据当地的最...
XX出版社薪酬治理制度薪酬治理制度第一章总则..........................................................................................2其次章薪酬治理的组织及职责.............................................................2第三章薪酬模式及适用范围................................................................3第四章岗位工资制..........................................................................
1二手车收购、销售团队薪酬鼓励方案一、目的为充分鼓励收购、销售队伍，实现营销目标，对开业现阶段的销售业绩承受“无风险、高鼓励”的鼓励机制，并按季度调整销售团队的薪酬政策。二、适用范围评估，销售，综合团队的岗位。其他岗位不在调整之列，仍参照其他相关标准执行。三、薪酬构成评估，销售，综合团队一律承受月薪加销售奖金制。月薪即为当月的固定收入，包括底薪、餐补、通讯补助；销售奖金即为评估与销售业绩奖金，依...
薪酬和绩效治理体系建设询问效劳工程合同甲方〔托付方〕：法定代表人：乙方〔受托方〕：法定代表人：依据《中华人民共和国合同法》规定，甲、乙双方经公平自愿协商，就询问工程的效劳内容、范围、费用等有关事项达成共识，签署本合同。第1条工程合同书内容1.1《工程合同书》：即本文件，主要包括：询问效劳的工程时间周期；甲、乙双方在整个询问活动中各自的义务、担当的责任〔包含界定责任的方式〕；工程费用和支付方式等主要...
岗位级别薪资方案岗位经理级主管级一般员工工龄工资100.00200.00300.0060.00120.00180.0030.0060.0090.00说明入职满12个月后入职满24个月后入职满36个月后入职满12个月后入职满24个月后入职满36个月后入职满12个月后入职满24个月后入职满36个月后XX公司销售人员薪酬体系设计方案一、薪酬体系1.薪酬策略对外，实行适度领先策略，保持在人才和劳动力市场中具有确定的竞争性；对内，实行按责任与奉献取酬策略。目前不宜实行提成方...
医院护理人员薪酬治理制度及薪酬体系设计方案医院护理人员薪酬治理制度及薪酬体系设计方案医院护理人员薪酬治理制度及薪酬体系设计方案绩效工资又称嘉奖工资〔奖金〕,是社会主义市场经济体制下按劳安排的一种补充形式,是医院奖给以科室为单位的护士群体的酬劳。长期以来,护理人员的奖金，是以工龄、年资、职称等原则为指导的一种安排模式，严峻挫伤了临床一线护理人员的乐观性。为此从鼓舞理论的角度动身，为了提高护理质量、治...
第10页共11业务员薪酬治理制度范文依据公司表达公正、公正的原则，为了加强公司治理，鼓励公司员工的工作，制定公司薪酬治理制度。一、业务人员薪酬由底薪、佣金两局部组成。二、底薪2-1标准：片区经理月薪元+每月过程考核奖(详见过程考核实施方法)业务助理月薪元+所属片区经理过程奖的%初级业务助理月薪：本科元，专科元(不参与过程考核)注：聘用员工实习期(个月)本科元，专科元，实习期满自动转为初级业务助理2-2底薪发放时间...
第10页A公司：B公司：一线员工鼓励模式案例分析由于基层员工的生产产品或效劳质量是与客户直接对接的，因此在薪酬设计上与一般部门稍显不同。应发工资=〔根本工资+计件工资〕*品质系数*浮动薪资系数解释：根本工资一般为本年度市最低生活标准计件工资这个实际就是多劳多得，对效劳业来说可以指定为推举成功率与薪资比照给出的薪水品质系数是合格率，在0-100%之间，对效劳员来说是〔1-投诉率〕浮动薪资系数与品质率挂钩，比方连...
