【HR云公社】关注微信公众号zjzc625，免费领资料！！湖南家辉基因技术有限公司薪酬管理手册新华信管理咨询【HR云公社】关注微信公众号zjzc625，免费领资料！！薪酬管理手册湖南家辉基因技术有限公司目录第一章总则...................................................................................................................1第二章薪酬内容与结构..................................................................
报酬要素选择举例序号一级要素二级要素序号一级要素二级要素1专业知识学历13工作条件班次稳定性2职业资格证书14安全性15环境优劣3经验相关专业工作年限16体能要求站/坐4专业技术职称17体力要求5责任有无对他人监督18精神/心理要求心理紧张度6直接部下数量19工作间歇可控性7部下层次水平20市场供求职位专用性8责任的影响面要素说明：9任务复杂性工作涵盖点10程序性/创新性11决策/执行12沟通度要素权重举例一级要素权重二级要素权...
职位等级、薪酬等级和岗位工资标准对照表序号岗位工资等级基本薪酬福利合计岗位基本工绩效工资岗位津贴工龄工资加班工资社保标准其他5技工100078032060按标准政府基数45045021006100072028060按标准政府基数30030020007100064024060按标准政府基数30030018808100058020060按标准政府基数3003001780991056020060按标准政府基数30030016701084054020060按标准政府基数300300158013一95048042050按标准政府基数300300185014二88045...
龙湖地产企业薪酬体系研究报告2“1234”龙湖人制造法是对其薪酬之道的形象描述：“一个人，两份工资，三倍努力，四倍成长速度”。员工收入由基本工资+效益奖金+福利保障三大块，薪资水平较有竞争力，对员工起到保障和激励作用薪酬每半年，所有员工都有一次薪酬回顾和调整的机会福利基本福利：养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、大病统筹、工伤保险、住房公积金等之额外福利：团体意外伤害险、团体意外伤害医疗险、团...
某某集团股份有限公司薪酬管理制度某某集团薪酬绩效项目组2011年3月1目录第一章总则..........................................................................................................................................1第二章薪酬总额管理..........................................................................................................................4第三章薪酬体系............................
京东员工薪酬体系电商行业的高速发展吸引了大批人才涌向配送员和快递员岗位。作为我国最大的自营式电商企业，京东拥有业内最大的仓储物流设施，在39个城市拥有97个仓库，自营区县已覆盖1842个。2015年京东员工人数超过9万人，包括仓储、配送、客服等岗位，他们支撑着京东庞大物流体系的运转，是京东核心竞争力的践行者。京东创始人兼首席执行官刘强东在内部会议上多次表示，“要让我们的一线员工活的更”有尊严。为此，京东为一...
采购部门薪酬考核规定【Word版，可自由编辑！】第1页共1页采购部门薪酬考核规定（草案）一、目的1、通过绩效目标的分解和考核过程的沟通与反馈，帮助员工理清工作思路，提升个人工作效率和工作绩效。2、为薪酬分配提供依据，确保薪酬分配的激励性和公平性。二、适用对象1、采购部门总监级以下所有员工。2、试用期内员工不参与考核和提成的分配。转正日期在当月15日（含）前的，转正当月参与考核和提成分配，转正日期在15日后的...
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn高管薪酬水平与公司规模的弹性估计作者：李粟来源：《中国集体经济上》2008年第12期摘要：高管薪酬是现代财务理论研究中的一个重要课题。国际比较研究发现高管薪酬与公司规模的弹性在时间上和空间上表现出了比较稳定的一致性。文章使用沪市1999－2006年的数据，分别从时间、地区和行业等不同维度对中国企业的高管薪酬与公司规模的弹性进行了估计，我们也得出了与其他国家相类似的结果。关键词...
《薪酬管理》复习资料二33、绩效管理包括哪几个最主要的环节：绩效计划、绩效执行、一、客观题绩效反馈。1、国地上能行的薪酬管理体系主要有三种，其中以职位薪酬体34、总薪酬由以下哪几部分构成：基本薪酬、可变薪酬、福利系的动用最为广泛。和服务、一次性奖金、股票期权。2、可变薪酬可划分为知期可变薪酬和长期可变薪酬。35、全面薪酬战略的主要特征有：战略性、激励性、灵活性、3、企业内部的薪酬结构实际上反映了企来对职...
目录第一章设计原则..............................................................1第一节XXX报酬体系设计定位...............................................1第二节XXX报酬体系设计原则..............................................2第二章员工报酬体系..........................................................4第三章现金收入..............................................................6第一节现金收入项...
1XZXX有限公司薪酬体系设计方案2起草部门：人力资源2016.1.15目录第一章总则...........................................1第二章薪酬总额....................................2第三章固定工资....................................3第四章绩效工资....................................6第五章奖金...........................................7第六章附加工资...................................10第七章年薪制...............
一、中建七局第三建筑有限公司薪酬管理办法（修订）1、学习补贴标准如下表所示：序号职级标准（元/月）发票类型1公司领导、基层单位经理1000公司三副总师级、公司总部部门经理、2800基层单位党（总）支部书记公司总部部门副经理、3500招待类：餐饮业、宾馆业、基层单位副职、三总师、基层单位科长烟酒发票；4公司总部部门经理助理、基层单位副科长400学习类：图书、光碟发票；课程培训发票；5公司总部部门业务主管3006业务主办2...
倾心致力于企业管理的发展与超越科学管理规划薪酬创造价值薪酬体系设计目录•激励理论•薪酬理论•薪酬设计框架•主要的薪酬模式•薪酬设计案例激励理论你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。——弗朗西斯（C.Francis）激励的重要性组别组别施加条件施加条件误差次数误差次数名次名次A...
密级★期限：紧急程度：XXXXX有限公司营销部基层员工及基层管理人员福利待遇及佣金计划1、目的：规范公司薪酬结构、薪酬标准、薪酬发放管理，建立科学的薪酬制度，从而激励员工改善工作表现，加强和提升员工的工作绩效和公司的经营业绩，以实现公司发展的战略目标。2、适用范围：营销部（住宅与商业）全体基层员工（资深客户经理、客户经理、高级置业顾问、置业顾问）、基层管理（分店经理）、中层管理（区域经理）。3、业务范...
薪酬体系及激励制度房地产经纪公司地产愿为优秀的经纪人提供可持续发展的广阔空间，并通过合理、与时俱进的薪酬和激励制度使优秀经纪人获得丰厚收益和回报。公司根据济南房产经纪行业薪酬水平，结合自身情况，特制定了公司薪酬体系及激励制度。一、薪酬结构经纪人的薪酬结构由底薪+提成+奖励构成。经纪人根据业绩完成情况按相应星级获得底薪和提成，按店内奖励制度获得相应实物或现金奖励。培训期经纪人（入职第一个月）：培训...
妳身邊的個性化教育專家＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿薪酬制度一、《新薪酬制度》制定目的提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工快速健康的发展与成长；激励全体同仁工作热情，充分调动各位同仁工作积极性，促进优胜劣汰，提高工作效率；有效的配合公司运营体制改革，利于个人及公司在教育培训行业的快速发展；配合公司2014年工作计划的落实。二、《新薪...
薪酬概述企业工资制度的合理设置员工奖励——可变薪酬制度员工福利制度薪酬制度的新发展八、薪酬设计与管理（一）薪酬概述1.报酬与薪酬报酬（rewards）是一个广泛的概念，指的是作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳。薪酬（compensation）是报酬的一部分，是员工作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，以及各种具体的服务和福利之和。薪酬的构成1）基本薪酬2）可变薪酬3）福利和服务整体报酬结构：报酬外...
渭南市强泰劳务工程有限公司薪酬制度第一章总则第一条本规则所指的薪酬，是指定期发放的工资、福利及每年年终奖金。第二条薪酬的分配遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的基本原则。第三条制定薪酬制度的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第四条薪酬分配的依据是：贡献、能力、态度和责任。第五条实行岗位技能工资制。员工工资分工龄工资、学历...
