某某物业公司绩效考核与薪酬体系设计方案2绩效管理的目的经营规划目的将员工的工作活动与组织的目标联系起来。某某物业规划通过绩效管理体系落实到个人，当组织目标发生变化的时候，组织所期望的结果、行为以及员工的特征需要随之发生相应的变化。管理目的组织在多项管理决策中都要使用到绩效管理信息（尤其是绩效评价的信息）：薪资管理（加薪）决策、晋升决策、保留-解雇决策、临时解雇、对个人绩效的承认等。开发...
第七章负债负债——是指企业过去的交易、事项形成的，预期会导致经济利益流出企业的现时义务。分类〔按归还期限长短分〕:概念分类一般的应付预收款项应付职工薪酬非流动负债流动负债负债第一节应付职工薪酬一、应付职工薪酬概述定义：职工薪酬是企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬，包括职工在职期间和离职后提供给职工的全部货币性薪酬和非货币性福利及提供给职工配偶、子女或其他被赡养人的福利等。1、职工工资、奖金、津...
04/28/2404/28/24中山市普尔照明电器有限公司中山市普尔照明电器有限公司百利通营销中心薪酬管百利通营销中心薪酬管理和绩效考核管理制度理和绩效考核管理制度04/28/2404/28/24中山市普尔照明电器有限公司中山市普尔照明电器有限公司目录（一）薪酬管理制度（二）绩效考核管理制度04/28/2404/28/24中山市普尔照明电器有限公司中山市普尔照明电器有限公司（一）薪酬管理制度04/28/2404/28/24中山市普尔照明电器有限公司中山市普...
清华JL企业管理咨询公司二零零四年一月北京市XX有限公司绩效管理体系设计咨询项目薪酬及绩效考核体系交流2004-1-162绩效管理体系设计咨询项目北京市XX医药有限责任公司JL企业管理咨询导读薪酬体系绩效考核体系考核结果运用2004-1-163绩效管理体系设计咨询项目北京市XX医药有限责任公司JL企业管理咨询薪酬管理办法——目录第一章总则第二章薪酬结构第三章考核对于薪酬的影响第四章薪酬调整第五章职能部门薪酬管理办法第六章销售...
XXXX实业有限公司绩效考核和薪酬方案XX公司XXX绩效考核与薪酬方案2XXX人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日678910111213职位分析组织梳理优化考核方案薪酬方案6月11日XX公司XXX绩效考核与薪酬方案3目录绩效考核（一）绩效考核基本原理（二）XXX员工考核方案薪酬管理（一）薪酬管理基本原理（二）XXX员工薪酬方案XX公司XXX绩效考核与薪酬方案4绩效考核目录（一）绩效考核基本原理1、考核基本用语2...
BNMT薪资福利内容:BNMT的薪资哲学市场调查BNMT的薪资设计BNMT的薪资构成市场比较工资评估计算薪资收入的简单工具BNMT薪资哲学BNMT致力于在外商投资的电子产品的制造业领域内给员工提供一套颇具竞争力的薪资福利系统:•基于工作表现的奖励系统(团队和个人)•定期评估的薪资福利系统，为吸引、保留和激发优秀人才提供保证市场调查市场定价通过对市场上不同职位薪资水平的了解，来确定BNMT的薪资水准参加市场工...
三鼎控股集团薪酬、绩效方案设计华彩咨询机构此报告仅供客户内部使用。未经书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密机密-2-三鼎控股薪酬绩效体系设计方案目录一、薪酬、绩效体系设计的总体目标二、三鼎控股员工职级划分三、员工薪酬体系设计四、绩效考核体系设计-3-三鼎控股薪酬绩效体系设计方案目录一、薪酬、绩效体系设计的总体目标二、三鼎控股员工职级划分三、员工薪酬体系设计四、绩效考核体系设计-4-三鼎控股...
ChinaChina－－cocoConsultingConsulting浙江华海药业股份有限公司浙江华海药业股份有限公司以战略为导向强化组织架构、完善薪以战略为导向强化组织架构、完善薪酬－绩效管理和激励机制酬－绩效管理和激励机制咨询建议书咨询建议书浙江华海药业股份有限公司浙江华海药业股份有限公司以战略为导向强化组织架构、完善薪以战略为导向强化组织架构、完善薪酬－绩效管理和激励机制酬－绩效管理和激励机制咨询建议书咨询建议书华彩咨...
PAGE1中国兵器工业第二〇五研究所考核与薪酬培训北大纵横管理咨询公司二零零四年一月PAGE2导读考核概述考核内容考核程序考核结果绩效考核考核结果考核示例PAGE3考核评价是由考核者对被考核者的日常职务行为进行观察记录，并在事实的基础上，按照一定的目标进行评价，以配合培训、薪酬、晋升等其他人事活动考核评价是由考核者对被考核者的日常职务行为进行观察记录，并在事实的基础上，按照一定的目标进行评价，以配合培训、薪酬...
同业绩挂钩的薪酬体系（分报告四）机密薪酬体系方案讨论稿**集团一体化市场渠道咨询项目2002年11月20日本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved目录¶普通汽车服务薪酬体系设计的原则¶普通的薪酬体系的设计方法及初步方案―职序职级设计与评定―薪酬结构与薪酬水平确定―各职序初步薪酬方案确定¶附录：10因素岗位评估...
XX市场部薪酬与绩效考核体系要点版本：2004年1月9日XX创业企业顾问有限公司XXVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此报告仅供客户内部使用。未经XX创业的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密来自www.3722.cn中国最大的资料库下载2内容薪酬构成基本工资月度奖金增量奖金效益奖金历史应收帐款年终奖励末位淘汰来自www.3722.cn中国最大的资料库下载3薪酬构成2004年工资总额基本工资增量奖金月度奖金来自www.3722.cn...
轧钢厂绩效考核和薪酬方案.....轧钢厂人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日678910111213职位分析组织梳理优化考核方案薪酬方案6月11日.....目录绩效考核（一）绩效考核基本概念（二）轧钢厂员工考核方案薪酬管理（一）薪酬管理基本概念（二）轧钢厂员工薪酬方案.....绩效考核目录（一）绩效考核基本原理1、考核基本用语2、考核的意义3、考核的原则（二）轧钢厂员工考核方案1、考核的组织分工和流...
某某物业公司绩效考核与薪酬体系设计方案2绩效管理的目的经营规划目的将员工的工作活动与组织的目标联系起来。某某物业规划通过绩效管理体系落实到个人，当组织目标发生变化的时候，组织所期望的结果、行为以及员工的特征需要随之发生相应的变化。管理目的组织在多项管理决策中都要使用到绩效管理信息（尤其是绩效评价的信息）：薪资管理（加薪）决策、晋升决策、保留-解雇决策、临时解雇、对个人绩效的承认等。开发...
企业财务会计1应付职工薪酬的核算授课时间：2课时教学目的：通过本课学习熟悉应付职工薪酬核算内容；掌握应付职工薪酬的核算。授课提纲：1、了解应付职工薪酬的含义；2、掌握应付职工薪酬的核算；难点：应付职工薪酬的核算。2企业都会发什么来作为职工的薪酬呢？规那么：1、分组讨论限时三分钟；2、每组派一名同学上黑板写讨论结果；3、写的最多、速度最快的小组取胜；大家思考一个问题3是指企业根据有关规定应付给职工的各种...
