fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快...
一期讲义本次培训共分四部分内容第一章房地产企业营业税税收政策第二章房地产企业土地增值税清算第三章房地产企业企业所得税政策第四章经济合同签订与节税战略思考第一章房地产、建筑业营业税税收政策第一节新《营业税暂行条例》及其《细则》一、营业税条例修订的主要内容(一)调整了纳税地点的表述方式。(二)删除转贷业务差额征税规定。(三)删除税率表中征税范围一栏。(四)将纳税申报期限延长至15日。二、新条例、细则涉及建筑...
------精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-----全国房地产经纪人专业基础必考知识点总结------精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-----房地产是指土地以及建筑物和其他相关定着物,是?实物、?权益和?区位的结合体土地一般是指地球的陆地表面及其上下一定范围内的空间。其空间范围可分为以下3层:,、地球表面,简称地表,,、地球表面以上一定范周内的空间,简称地上空间,,、地球表面以下一定范...
房地产项目全程营销策划合同书甲方:地址:法定代表人:电话:传真:邮编:乙方:地址:法定代表人:电话:传真:邮编:1甲、乙双方经友好协商，就甲方委托乙方对房地产项目(以下简称该项目)进行全程营销策划事宜，达成如下协议:一、乙方承诺秉持“共同甲方”心态，为该项目提供全程策划服务，协助甲方进行项目开发的组织实施，合作期限为年月日至年月日。委托内容如下:1.乙方负责提供该项目可行性研究报告，包括本市房地产市场动态分析与趋...
华美宣言我们是一家年轻的公司～我们不是为了温饱、汽车、洋房走到一起～我们的目标比人们想象的更加远大。我们必须坚持不断的完善自我～决不自大与守旧～我们必须使自己的精神境界与经济实力一天比一天进步～我们从一开始就把同行中的顶尖高手当作目标～我们必须在思想水平、管理水平、技术水平上领先他们～我们的事业才能得到发展。公司的发展从长远看应把提升产业效率～提高国民生活水平放在最高位置而利润只是对我们为社会...
明源成本管理系统操作手册明源成本管理系统操作手册目录第一章项目准备.............................................................................................3一、项目概况...................................................................31.新增项目.......................................................................32.引用已建项目................................................................
fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。有效的掌握乐山区域市场的情况,对项目定位、定价做好资料收集和研究准备。实地调研和问卷访问相结合。6人，分成两组一周（7天）fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大...
彝良项目房地产市场调研报告精耕细作丨同路同赢目录前言..........................................................................................................................1一.本次市调的目的......................................................................................11.1.市场需求特征...................................................................................11.2.市场需求的可行...
xxx房地产开发有限公司管理制度目录一、公司组织架构(一)目前架构图------------------------------------------------------------------7二、工作职责(一)行政部1、部门工作职责-----------------------------------------------------------------82、员工岗位职责--------------------------------------------------------------------8-11(二)财务部1、部门工作职责----------------------------------------------------...
苏州市报建流程汇编中海发展(苏州)有限公司发展管理部编制2011年6月苏州市报建流程汇编目录第一章前言...............................................................1(一)目的........................................................................................................1(二)适用范围.................................................................................................1(三)编制依据......
广州市房地产开发成本水平调研报告中联造价咨询有限公司中联造价咨询有限公司二〇一〇年十二月二十八日二〇一〇年十二月二十八日广州市房地产开发成本水平调研报告目录前言...............................................1一、工程招标和工程计价方面的法律法规及其对建造成本的影响........................................................................................................................................
建设项目基本情况项目名称建设单位法人代表联系人联系电话邮政编码通讯地址绵阳市一环路南段66号建设地点绵阳市一环路南段66号立项审批//批准文号部门建设性质,新建?改扩建?技改行业类别房地产开发4.6%总投资1938万元环保投资90万元投资比例占地面积2.27万平方米总建筑面积4.13万平方米评价经费1.5万元工程内容及规模一、建设项目的由来四川省江油市建工房地产开发有限公司是专门从事房地产开发的公司。始建于2000年6月～是一家...
质量管理体系专业审核作业指导书ZJQC—TG-3201:2001房地产开发.出租及经营北京中经科环质量认证有限公司发布日期:2001-6-16实施日期:2001-6-16目录、八》?刖?1范围2引用文件(3)(1)3服务特点(3)(2)4服务流览和关键质量活动(4)(3)5审核要点与审核办法(6)版本/修订编制审核批准实施日期2001-6-161何乃鸿曹春香艾轶伦附录A:适用的法律法规和有关标准清单(18)房地产业务包含以下三个方面的基本形式:房地产开发和销售、房地产开发和出...
——XX房地产开发有限公司1目录2第一部份组织系统一、房地产公司组织机构图?3二、房地产开发有限公司各部门岗位职责、定岗定编和职位说明书管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度，以及金字塔式的等级服从等特征，从而使其成为一种系统的管理技术体系。在企业形成金字塔式的组织结构，不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描...
工程项目管理实施手册---2013年第一版工程项目管理实施手册XX房地产集团有限公司2013年6月工程项目管理实施手册---2013年第一版前言根据公司发展的需要，本着‘部门职能专业化”和“业务流程规范化”的原则，组织编制本管理手册，通过规范、透明的管理，最大程度地实现资源共享，以不断完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，为公司品牌价值最大化奠定基础，让我们的工程质量更好的满足业主要求，得到更多满意、更多微笑。...
1.**......................................................................................52......................................................................63.**...............................................................................114.**.......................................................................125..........................................................................
第一节跑盘第二节电话营销技巧第三节客户接待技巧一、如何接待客户及业主二、客户接待操作技巧第四节独家代理与钥匙管理一、如何说服业主签独家代理及独家代理的重要性二、如何说服业主放钥匙三、如何应对行家借钥匙第五节如何反签第六节看房一、看房前及看房中的工作二、看房过程中应注意的问题三、看房后应注意的问题第七节如何跟进第八节讨价还价一、如何应付佣金打折二、如何引导谈价快速逼定三、如何向业主还价及说服业主...
www.zzplan.net房地产购买立项可研报告，可研案例模板?仅供参考，www.zzplan.net广州中撰企业投资咨询有限公司www.zzplan.net可研报告/项目计划书
XX上市房地产集团岗位说明书,全套,2011年12月目录集团高管总裁职位说明书............................................................................................................1经营副总裁职位说明书.....................................................................................................3工程副总裁职位说明书.................................................................................
