高科技行业1目录会计©2002BearingPoint,Inc.高科技行业2结束流程终点-(来自客户的付款单据)开始流程开端-(一个客户致电客户服务中心)决策点决策点-(客户是否满足获得30%扣率的要求)流程步骤流程步骤-(会计部门检查客户相应状况)信息文档信息文档-(企业年度经营目标)A流程迁移-(转向流程的另一个部分)业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务，它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的...
高科技行业1目录财务管理©2002BearingPoint,Inc.高科技行业2结束流程终点-(来自客户的付款单据)开始流程开端-(一个客户致电客户服务中心)决策点决策点-(客户是否满足获得30%扣率的要求)流程步骤流程步骤-(会计部门检查客户相应状况)信息文档信息文档-(企业年度经营目标)A流程迁移-(转向流程的另一个部分)业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务，它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输...
SAP流程培训—财务:Jessica.Li2010-01-29目录采购销售相关业务1收付款相关业务2生产相关业务3其他库存相关业务4财务相关业务5总结61-1、采购发票待审批消息1-2、批准应付发票1-3、添加应付发票2-1、收货采购订单的凭证路径：采购-应付帐款->收货采购订单2-2、应付发票的凭证路径：采购-应付帐款->应付发票2-3、退货的凭证路径：采购-应付帐款->退货2-4、应付贷项的凭证路径：采购-应付帐款->应付贷项凭证3-1、销售发票待审批消...
企业上市全过程流程简介第一局部上市的概念与意义2企业上市的概念与主要方式IPOIPO首次公开发行股票并上市借壳上市借壳上市收购现有上市公司并注入资产实现上市3上市意义企业上市的意义主要在于：通过发行股票上市成为公众公司，从而解决企业发展所需要的资金，为公司的持续发展获得稳定而长期的融资渠道，并借此可以形成良性的资金循环（债券融资和股权融资二种筹资方式相辅相成）；成为公众公司后，公司的知名度可以明显提...
1业务流程优化方法和原则——2002年10月2目录业务流程梳理及优化的意义流程梳理及优化工作方法流程梳理的工程组织和保障附件：企业建模和流程设计工具介绍3在影响企业开展的诸多环节中，高效率的流程是一个不可或缺的强有力的推动要素战略战略信息技术信息技术业绩评估业绩评估流程流程组织架构组织架构环环市场境境业行什么是流程？4流程(process)是把输入转化成客户价值的相关的一系列活动流程是一组共同为顾客创造价值而又相...
TD-SCDMA接口协议与信令流程介绍TDWPCS无线团队2目标学习完本课程,您将会：掌握TD-SCDMA各个接口的协议掌握TD-SCDMA呼叫信令流程3课程内容TD-SCDMA接口协议TD-SCDMA呼叫信令流程SRNSDRNSNodeBNodeBNodeBNodeBRNCCNRNCIuIuIurIubIubIubIubUEUuUTRAN体系结构TD-SCDMA接口协议几个与RNC相关的名词TD-SCDMA接口协议物理层信令承载ALCAP应用协议无线网络层传输网络层控制面传输网络控制面用户面数据流数据承载信令承载传输网络用户面...
高科技行业1目录会计©2002BearingPoint,Inc.高科技行业2结束流程终点-(来自客户的付款单据)开始流程开端-(一个客户致电客户服务中心)决策点决策点-(客户是否满足获得30%扣率的要求)流程步骤流程步骤-(会计部门检查客户相应状况)信息文档信息文档-(企业年度经营目标)A流程迁移-(转向流程的另一个部分)业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务，它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的...
高科技行业1目录©2002BearingPoint,Inc.高科技行业2结束流程终点-(来自客户的付款单据)开始流程开端-(一个客户致电客户服务中心)决策点决策点-(客户是否满足获得30%扣率的要求)流程步骤流程步骤-(会计部门检查客户相应状况)信息文档信息文档-(企业年度经营目标)A流程迁移-(转向流程的另一个部分)业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务，它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果，...
汽车4S店销售流程与应用培训★汽车制造公司/汽车销售企业总裁、总经理★与市场营销相关的各部门经理★大客户主管★一线销售人员及门厅销售接待人员★课程对象——谁需要学习本课程?★课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变1.掌握汽车营销及管理的全新理念2.明确标准的汽车销售流程3.掌握汽车营销技巧4.提升汽车销售企业整体水平的方法★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？课程提纲客户开发客户接待需求咨询...
CIP-不断改善流程2课程目标1)怎样的流程才是有效的?2)如何了解您公司的生产流程？3)CIP能解决哪些问题？4)如何开展CIP活动?5)改善流程有哪些具体方法?6)如何确保CIP活动的顺利开展?7)CIP主持者应该具备哪些技能？3共同语言集合----听音乐,准时到场问好----“上午好〞答复:“非常好〞新鲜的空气----请不要在教室内吸烟封闭的环境----排除一切外部干扰一定要遵守喔！积极参与----我能提供和获得什么信息？4不断ontinuouslymprover...
1新华人寿推销流程2推销准备的目的1、做好推销前的准备，能让你知道自己要去哪里、做什么、说些什么？如何做好如何才能有效地拜访客户寻找准客户？进一步了解准客户的状况，帮助你迅速掌握要点，准备好适当的推销话术，节省时间，在最短的时间内训练自己。2.你必须明白买保险的人，正象活水的源头，是源源不断的，因此你要不停地收集名单，成为准客户，再转变成为保户，最后成为您的客户来源中心，但成为客户往往不是一蹴而就的...
1第6章汽车保险理汽车理赔业务流程理赔计算234长沙市区一所民宅两月遭遇5一、理赔---处理索赔。二、理赔意义1．对投保人（被保险人）的意义（1）损失补偿。（2）恢复生产，安定生活。2．对保险人的意义（1）发现和检验展业承保质量。（2）提高保险公司知名度。（3）识别保险欺诈。（4）发现商机，促进保险经营。6.1理赔概述6主动——主动热情受理案件积极主动调查、了解和勘察现场。——迅速及时赶赴现场。损失确定要迅速。即办...
1实验室认可流程介绍二O一O年七月2认可申请建立质量管理体系—建立文件化质量管理体系,要满足的CNAS认可标准文件—体系运行过程中可参考的CNAS认可指南文件—CNAS认可标准文件下载CNAS-CL01、CNAS-CL06、CNAS-CL07、CNAS-CL09~29CNAS-GL01、CNAS-GL04、CNAS-GL05、CNAS-GL12、CNAS-GL13、CNAS-GL16CNAS-GL273认可申请质量管理体系的运行—按照CNAS认可准则要求建立管理体系—正式运行6个月以上内审和管理评审—完整、有效4认可...
1移动多媒体播送接收解码终端移动多媒体播送接收解码终端入网认定流程入网认定流程2入网认定申请工作流程播送电视设备器材入网认定申请的工作流程企业向受理中心上报申请资料；受理中心审核申请资料，申请资料合格之后，向申请企业及申请企业所在的广电局发《质量管理体系审查及产品抽样凭证》；申请企业接受申请企业所在的广电局的质量管理体系审查，审查合格进行产品抽样；申请企业将抽样产品送到检测单位检测；...
高科技行业1©2002BearingPoint,Inc.目录高科技行业2©2002BearingPoint,Inc.结束流程终点-(来自客户的付款单据)开始流程开端-(一个客户致电客户服务中心)决策点决策点-(客户是否满足获得30%扣率的要求)流程步骤流程步骤-(会计部门检查客户相应状况)信息文档信息文档-(企业年度经营目标)A流程迁移-(转向流程的另一个部分)业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务，它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变...
