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8dreport(英文版本8D流程及报告解析)
8-DProblemSolvingProcessObjectives1.Providesparticipantswithhand-onexperienceusingasystematicprocessforresolvingcomplexcauseunknownsituations2.Theproblemsolvingprocessiscomposedof8systematicstepswithdecisionanalysisandproblemdefinitiontechniquesarefeatured.Itemphasizesonutilizationofcrossfunctionteamsandprovidesappropriatecompositionofthoseteams3.Thebusinessimpacttheachievementofsixsigmaquality...
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3胸痛病人抢救配合及转运流程(PPT31页)
1胸痛病人抢救配合及转运流程急诊科王贤2病因多见,至少有30种病因。胸痛或胸部不适占急诊的20%-30%。急诊：>50%为心血管疾病（急性心肌梗死AMI,不稳定心绞痛UA,肺栓塞PE,心力衰竭HF）。门诊：稳定的心绞痛,肺部疾病,肌肉骨骼疾病,消化道病变,精神疾患。其他疾病：自发性气胸,大叶性肺炎,带状疱疹,胸膜炎,急性心包炎,胃食管反流性疾病等。3胸痛的临床特点临床表现的差异病种繁多严重者危及生命可救治性4危及生...
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382毕博—清华紫光人力资源管理流程(ppt 71)
高科技行业1目录©2002BearingPoint,Inc.高科技行业2结束流程终点-(来自客户的付款单据)开始流程开端-(一个客户致电客户服务中心)决策点决策点-(客户是否满足获得30%扣率的要求)流程步骤流程步骤-(会计部门检查客户相应状况)信息文档信息文档-(企业年度经营目标)A流程迁移-(转向流程的另一个部分)业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务，它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果，...
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5-内部审计的基本流程
1第五章内部审计的根本流程5.1内部审计流程概述5.2内部审计对象的选择5.3内部审计方案5.4内部控制评审与测试5.5内部审计证据的整理5.6内部审计报告的提供5.7后续审计5.8审计成果的运用25.15.1内部审计流程概述内部审计流程概述内部审计流程（即审计程序）是指内部审内部审计流程（即审计程序）是指内部审计机构对每一审计工程进行审查时，从开计机构对每一审计工程进行审查时，从开始到结束整个过程所涉及的...
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0922-苏-流程诊断
1物资采办主流程用户物资采办中心审计处企管与法规处财务处物资公司月度方案上报按部门分工评库列入物资采购方案否做询价单找供货方、比价事前审计，看价格通知供给商签合同合同初步签订询价单、方案表送企管合同编号办理入库库房遗拨领用领用单据返回采办中心给供给商开据付款通知单1月后付款材料核算科挂帐审计价格条款审核2物资采购问题一：物资采办中心权利过大3物资采购问题二：缺少供货方资格评定4物资采购问题三：缺少到...
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21-OTN设备故障处理流程及方法(new)(PPT45页)
OTNOTN设备故障处理流程及方法设备故障处理流程及方法地址:武汉市关东科技园东信路5号/邮编:430073/:邮箱:2内容摘要1、介绍OTN设备的故障处理流程2、OTN设备的故障定位原则和常用方法3、OTN设备故障处理的常用操作4、OTN设备的误码分析及处理方法5、OTN设备的光功率异常原因及处理方法6、OTN设备的业务中断原因及处理方法3前言设备在长期运行过程中,出现故障是难免的。维护人员假设能快速、准确的定位故障点并处理之,将会大大降...
2024-04-260680.5 KB0
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Bearingpoint-信息系统管理流程
高科技行业1信息系统目录©2002BearingPoint,Inc.高科技行业2结束流程终点-(来自客户的付款单据)开始流程开端-(一个客户致电客户服务中心)决策点决策点-(客户是否满足获得30%扣率的要求)流程步骤流程步骤-(会计部门检查客户相应状况)信息文档信息文档-(企业年度经营目标)A流程迁移-(转向流程的另一个部分)业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务，它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输...
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AMT_流程管理
流程管理流程管理之核心理念、体系搭建、管理运作之核心理念、体系搭建、管理运作AMT－企业资源管理研究中心第2页关于关于AMTAMT权威中立的管理与信息化建设的全程合作伙伴始终立足于管理理念、管理工具与信息技术开展的国际前沿,凝聚并传播专业人士的实践经验,为实现管理与IT的有效结合及成功应用,提供专业的资讯、培训和咨询效劳,以提升个体、效劳企业、奉献社会。各行业的近千家领先企业,是AMT企业会员业内外的超两万名专业...
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2、跨境并购交易的流程与注意事项(牛凤国)
跨境并购交易的流程与本卷须知德同国际律师事务所北京办公室合伙人德同国际律师事务所北京办公室合伙人22目录1.并购交易的一般流程32.并购交易的五个阶段....43.前期意向阶段..........................................................................54.尽职调查阶段.........................................................................95.谈判与签约阶段...........................................................
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FPC制造流程
1FPC制造流程SCSC2002年1月25日SONY2SONY1、铜箔材料2、前处理前处理:铜箔黏结剂基膜Cu类型电解（ED）、压延（RA）等Cu厚度12、18（1/2OZ）、35（1OZ）μm基膜聚酰亚胺(PI)、聚酯（PET）机械研磨W3~4μmD2~2.5μm*喷沙研磨化学研磨机械研磨3SONY干膜层压:1、干膜2、层压工序聚酯膜光敏聚合膜聚乙烯别离层CuD/FUprollDownroll参数设定（参考值）:*黏结剂单体感光引发剂增塑层附着力促进剂色料4SONY曝光:1、曝光过程2、干膜...
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Appendix3_管理流程手册
管理流程手册管理流程及核心业务流程是企业高效运作的重要保证营业本部1战略规划经营方案/预算人力资源业绩管理一体化的管理流程营业本部2营业本部3业务流程本工程范围公司总部合理的组织结构固然重要,但公司的成功还取决于有效的管理及业务流程支持管理及经营流程是公司管理活动及经营活动的具体载体,和对部门及个人职责、行动的进一步定义流程是将公司内各部门、职能、及个人联系在一起、协调工作的纽带一体化的三大管理流程...
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BICC呼叫流程具体解释
HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.www.huawei.comHUAWEIConfidentialSecurityLevel:内部公开WG000013BICC呼叫流程介绍ISSUE1.0HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HUAWEIConfidential学习目标掌握前向承载建立流程掌握相关消息所带的重要参数HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HUAWEIConfidential课程内容第一章概述第二章前向承载建立流程介绍HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HUAWEIConfidential第一章概述第一节第一节BICCBICC承载建立方式承载建...
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CRRT幻灯片操作流程
1CRRT治疗操Prismaflex上机、下机操作流程ICU23透析器置换液、透析液预充液、抗凝剂4操作用物品一操作用物品二5物品储备盒治疗车抽屉67治疗盘换药包治疗车8单针双腔管置于股静脉处CRRT治疗布局9单针双腔管置于颈静脉处CRRT治疗布局10111、插电源插头于插线板上3、翻开电源2、固定机器开关12点击4、选择继续治疗135、选择新病人146、输入住院号157、输入病人体重168、选择模式179、安装配套透析器1810、安装...
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830新华保险早会流程
Page11.将调至静音或者是关闭状态;2.请不要在会场大声喧哗;3.请在会议期间不要随意走动；4.请保持一颗愉快的心情;做好会议记录5.为了我们共同的环境、请保持会场卫生Page2礼仪自检良好的职业形象是专业的外在折射良好的职业形象是专业的外在折射出了出了今天你标准了吗今天你标准了吗??Page3Page4新华情最浓新华业正丰襟怀蓝天阔青春火焰红回首望征程风雨见彩虹一路春光美勇攀最顶峰追求卓越方显英雄本色追求宁静才能致...
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11-TN_SP021_C1_1 电路域呼叫流程(不含智能业务)-29
电路域业务流程WCN团队TN_SP021_C1_12课程内容CS呼叫业务流程短消息业务流程补充业务流程移动呼叫业务流程移动呼叫业务流程根本的呼叫信令过程始呼终呼呼叫承载建立过程（网关呼叫信令流程和RAB指配）Iu侧承载建立过程Nb侧承载建立过程呼叫释放CS呼叫业务流程MSMSRNSVMSCVLRGMSCHLRVMSCVLRRNSRadioSignallingIuSignallingSIFOCCompleteCallIAMSRIPRNIAMSIFICCompleteCallRadioSignallingIuSignalling根本的呼叫...
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FUJIFLEXA编程流程
1FUJIFLEXA编程【编程流程/CAD、BOM导入/Library制作】2工厂的建立线体的建立机器的配置导入CADBOMFLEXA软件的编程流程联板处理Library制作生产线平衡程序传送生产3一、建立工厂翻开FLEXA软件选择【工厂生产线】建立【工厂名】4二、建立线体选择【工厂名】建立【生产线名】HUJIFLEXA效劳器IP5三、机器配置选择【生产线名】建立【机器名】该台机器名称4M3Ⅱ4个模组名2代3.1建立【机器名】6三、机器配置机器机座IP机器服务器IP机...
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BSC客户管理流程
©中国管理会计网CMA-China管理会计Slide1-11客户管理流程战略地图CUSTOMERMANAGEMENTPROCESSESSTRATEGYMAPS©中国管理会计网CMA-China管理会计Slide1-21工业时代IndustryEra策略→产品导向–“Ifwebuildit,theywillcome.〞成功要素有效率的作业流程管理→在顾客可以负担的价格下产生诱人的利润本钱管理经济规模品质产品创新→扩大市场占有率及收入顾客管理的重点：交易transaction→行销、贩售顾客关系的建...
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2服电子渠道业务功能及管理流程介绍
湖南移动电子渠道业务功能及业务流程介绍省客服中心电子渠道运行部2007年9月导言湖南移动建立了营业厅、短信营业厅、网上营业厅、掌上营业厅和自助营业厅五大电子渠道,向全省移动客户提供移动最新资讯、话费效劳、业务办理、积分效劳、梦网SP业务查询与退订、密码效劳等效劳和业务功能。电子渠道营业厅短信营业厅网上营业厅掌上营业厅自助营业厅10086效劳热线10086短信营业厅门户网站（hn.chinamobile.com)、梦网（互联网）及其...
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07、专业化销售流程之寻找准主顾及约访
第1页阳光人寿新人培训----衔接训练班配套教材找准主新人衔接训练班课程专业化销售流程之顾及约访寻讲师介绍第3页寻找准主顾约访销售面谈成交面谈售后服务及转介绍专业化销售流程第一章寻找准主顾第4页01寻找准主顾02约访03情景演练目录页第5页02寻找准主顾步骤01寻找准主顾概述03情景演练第6页寻找准主顾是整个销售流程中的第一步，是用一种系统的方法来决定该跟谁接触，寻找符合条件的销售对象，以使他能向你购买保险。第一节...
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B11容器管理流程
B.11容器管理流程1版次：A/0生效日期：2014/12/2B.11容器管理流程2版次：A/0生效日期：2014/12/2B.11容器管理流综合物资采购员供给商/客户/各分公司结束容器维修组组长3容器回厂，依据相关标准，办理采购容器入库手续开始1依据相关规定，正确使用容器2容器维修与报废3版次：A/0生效日期：2014/12/2B.11.1采购容器入综合物资采购员接到供给商容器回厂信息并确认实物到货后，通知材料物流工艺员对容器进行验收4开始1结束材料物流...
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