标签“流程”的相关文档,共1734条
  • ERP培训资料-商业客户流程营销理念篇

    ERP培训资料-商业客户流程营销理念篇

    商业客户流程营销理念篇2今天的培训重点在商业客户管理流程的五要素1.市场分析、客户群细分•市场调研方法•市场分析方法•商业客户群细分5.广告促销计划2.产品组合和定价•产品包装•产品捆绑•产品定价3.渠道管理4.客户忠诚度管理•商业商户的渠道组合•主要渠道的建立和运作•客户忠诚度的三个杠杆•有针对性客户保留计划销售团队的建立和发展•销售团队的建立•销售团队的激励机制•建立商业客户销售团队培训制度商业客户关...

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  • 02K3ERP总体流程

    02K3ERP总体流程

    1K/3ERP总体流程介绍2内容提内容提一、ERP应用系统概述二、K/3ERP系统的总体流程三、K/3ERP系统主要管理功能及其实现3一、一、ERPERP应用系应用系1、1ERP的根源1、2ERP的中国背景411、、1ERP1ERP的根源的根源20’60’70’80’二十一世纪初90’二十世纪定货点法MRP闭环MRPMRPIIERPERPIIERP即企业资源方案是美国GartnerGroup公司在上世纪90年代初提出的。5MRP物料信息集成MaterialRequirementsPlanningERP需求市场/制造企业/供应...

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  • c51流程控制语句

    c51流程控制语句

    1第四章C51流程控制语句2第一节、C语言的根本结构C语言是一种结构化编程语言,结构化语言的根本元素是模块,是程序的一局部。每一个模块中,都只有一个出口和一个入口。结构化程序由假设干模块组成,每个模块中包含假设干个根本结构,而每个根本结构中可以有假设干条语句。C语言有三种根本结构:顺序结构选择结构循环结构3一、顺序结构顺序结构是一种最根本的、最简单的编程结构。AB4二、选择结构选择结构有两种形式:二选一结构多项...

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  • CP活动操作流程

    CP活动操作流程

    CP活动操作流程天津顶津企划部门目录一一推广规划二二沟通及签呈申请三三物资及现场管控四四效益评估及结案五五CP活动常见问题分享课程目标•明确MO工作职责•掌握活动规划要点•掌握立/结案的提报方法•掌握活动准备与执行的要点•明确活动现场管理原则标准•学会促销活动现场管理及突发事件管理MO职责拟定活动立案与结案品牌布建落实及管理代理商管理促销员招募、培训及管理活动执行品质及费用的管控各相关费用清...

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  • 8、产说会运作流程

    8、产说会运作流程

    1如何组织高效的产品说明会2产品说明会目的业务员提高活动量业务员提高签单成功率于提高公司销售形象3会前邀请客户成功率低;会中客户签单率低;会后保费回收率低;目前现状目前现状4•说明会什么科学的流程和标准•认为邀请客户难,存在畏难情绪•客户请来了,就把签单全寄希望于讲师•意向保费没收回来是险种吸引力不大存在的误区5遵循原则•因时、•因地、•因人、•因情、•因目标。谨记说明会的组织说明会的组织热情、真诚、周...

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  • 0710024S店业务管理流程和标准-销售篇

    0710024S店业务管理流程和标准-销售篇

    1.cnCopyright©byDotTrainingCo.Allrightsreserved.汽车汽车4S4S店店展厅销售标准化作业展厅销售标准化作业2.cnCopyright©byDotTrainingCo.Allrightsreserved.展厅销售标准九大流程的导入效劳标准-行为准则角色演练展厅销售标准九大流程的导入效劳标准-行为准则角色演练主要内容3.cnCopyright©byDotTrainingCo.Allrightsreserved.交车咨询售后服务接待客户开发成交洽谈产品介绍试乘试驾汽车展厅销售标准9大流程4...

    2024-04-2601.11 MB0
  • 79106流程管理展开

    79106流程管理展开

    1「流程管理」展開2TPS展開的构造(流程管理展开的設計図)阶段Ⅰ(第1年)阶段Ⅱ(第2年)阶段Ⅲ(第3年)(1)以IE为基礎进行改善実践(日常管理徹底化,動作経済原則)总装・完成工序的1個流、纵向持有化、“表”準作業改善、2S(2)明确(揭示)現在的問題・対策ex、機械故障、品質不良、换产效率低、缺件,等(3)目标状态描绘生産理想图(4)整流化構想样板生产线設定(物品信息時間流动図)(5)建造流动生产形成流动机制的基...

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  • Budget预算管理流程

    Budget预算管理流程

    106预算管理1.预算管理(总图)2.年度经营目标确实定3.存货预算的编制4.工资及工资相关费用预算的编制5.固定资产预算的编制6.生产本钱预算的编制7.费用预算的编制8.收入预算的编制2•低价转让:•超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系.•mail:•qq:282148179¹ÜÀí×ÉѯÏîÄ¿È«°¸(ÍêÕû°æ)3•“咨询全案资料完整版〞•与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同•与其他出...

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  • aer_1205_某通讯公司通信公司流程诊断与优化

    aer_1205_某通讯公司通信公司流程诊断与优化

    1Copyright©2003ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1页流程诊断与优化2003年5月机密2Copyright©2003ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页开展方案部工程方案立项流程地市公司市场部等部门开展方案部集团公司网络部等部门主管副总总经理办公会立项需求立项需求立项需求立项要求规划已确认工程经理分配任务主管分析核查审批经理审批审批审批方案立项NNNNYYYY权限以上权限以上问题:实际执行中各级审批权限无明确...

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  • aringpoint会计管理流程

    aringpoint会计管理流程

    无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台目录会计无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台结束流程终点-(来自客户的付款单据)开始流程开端-(一个客户致电客户服务中心)决策点决策点-(客户是否满足获得30%扣率的要求)流程步骤流程步骤-(会计部门检查客户相应状况)信息文档信息文档-(企业年度经营目标)A流程迁移-(转向流程的另一个部分)业务流程是按先后...

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  • 3销售结算流程

    3销售结算流程

    12006年7月销售结算流程销售结算流程2007年12月2设计介绍操作流程分步骤演示重点事项讲解提讲解提3设计介绍设计介绍目的:本流程主要目的包括四个方面的内容一、是销售开票后的挂账出库。二、对业务人员收回的货款进行下账操作。三、监督业务人员回款情况。四、盘点出库金额与收回货款的金额,与营销部对账,保证公司内部帐目和客户往来账目清晰。4设计介绍操作流程分步骤演示重点事项讲解提讲解提5操作流程操...

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  • CDMA通信流程(NSS)

    CDMA通信流程(NSS)

    HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HuaweiConfidentialSecurityLevel:24/4/26CDMAHUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HuaweiConfidentialPage2培训目标学完本课程后,您应该能:掌握CDMA的根本流程掌握流程中消息的名称掌握消息中重要的参数的名称和意义掌握依据流程分析问题、故障定位的能力记住各消息名称的英文缩写HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HuaweiConfidentialPage3目录1.CDMA根本流程简介2.移动性管理流程3.鉴权流程4.语音呼...

    2024-04-2603.12 MB0
  • 13级流程二任务四拟定商品的包装条款

    13级流程二任务四拟定商品的包装条款

    1国际贸易实务2任务四拟定商品的包装条款流程二初步拟定交易条件3『任务目标』熟悉合同中包装条款的根本内容、规定方法以及订立商品包装条款时的重点事项,掌握商品运输标志,能够准确订立合同中有关商品的包装条款。41.包装(PackingofGoods)的含义商品的包装是指为了有效的保护商品品质的完好和数量的完整,采用一定的方法将商品置于适宜容器的一种措施。一、商品的包装概述5一、商品的包装概述2.包装的重要性1)是国际货物买...

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  • 4S店汽车销售流程

    4S店汽车销售流程

    14S店标准销售流程234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950该局部内容同前5152535455565758596061结束

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  • DMAIC_Project_Template_范例(六西格玛流程指导)

    DMAIC_Project_Template_范例(六西格玛流程指导)

    页-第1页六西格玛黑带工程六西格玛黑带工程降低W-569产品M1M2间距不良率XXX部门:姚改善2010年1月—2010年6月标注:本工程模板应该在参谋指导下使用本模板意在指导DMAIC的逻辑步骤,而不是强调一定使用某些特定的工具对于DMAIC各个阶段,不同工程可能有不同的具体内容页-第2页热轧分厂自2008年开始批量生产X52管线钢以来,局部钢卷不能满足用户对屈强比的要求,从08年11~09年1月X52屈强比一检不良率为19.19%,最终不良率为7.07%,一...

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  • 0710024S店业务管理流程和标准-售后篇

    0710024S店业务管理流程和标准-售后篇

    1.cnCopyright©byDotTrainingCo.Allrightsreserved.4S店售后业务管理流程和标准2.cnCopyright©byDotTrainingCo.Allrightsreserved.课程目标认清日常标准效劳工作程序能为客户提供优质效劳提供与工作程序相关的支持确认在工作程序实施中所需的根本知识和技能3.cnCopyright©byDotTrainingCo.Allrightsreserved.提高维修利润提高专营店维修保有量及客户回厂愿望品牌形象可靠的维修质量提高CS优异的效劳接待扩展客户基础提...

    2024-04-2601.92 MB0
  • 51 印刷电路板制作流程介绍

    51 印刷电路板制作流程介绍

    1印刷電路板制作流程介紹2目錄一、制作流程圖二、前製程治工具製作流程三、多層板制作流程四、干膜制作流程五、多層板疊板及壓合結構流程流程圖PCBMfg.FLOWCHARTPCBMfg.FLOWCHART一、制作流程圖顧客(CUSTOMER)工程製前(FRONT-ENDDEP.)裁板(LAMINATESHEAR)內層乾膜(INNERLAYERIMAGE)預疊板及疊板(LAY-UP)業務(SALESDEPARTMENT)生產管理(PMCONTROL)蝕銅(I/LETCHING)鑽孔(PTHDRILLING)壓合(LAMINATION)曝光(EXPOSURE)壓膜(LAMINA...

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  • 2-1课件设计和制作流程与方法(3、4、6章)

    2-1课件设计和制作流程与方法(3、4、6章)

    1多媒体技术的教学应用——2多媒体技术的教学应用(CBE第3、4、6章)——课件设计和制作什么是课件?课件有哪些类型?有什么作用?课件设计的原则?课件设计的流程(方法)(CBE3.1)?课件设计的策略(方法)人机界面设计CBE6.2环境设计CBE6.3人机交互的活动设计CBE6.4课件设计的工具?CBE4学科专用型?(几何画板、化学工具)效能工具型?(Authorware、Flash、PowerPoint、Logo、MindMapper)课件教...

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  • 5内部审计的基本流程

    5内部审计的基本流程

    1第五章内部审计的根本流程5.1内部审计流程概述5.2内部审计对象的选择5.3内部审计方案5.4内部控制评审与测试5.5内部审计证据的整理5.6内部审计报告的提供5.7后续审计5.8审计成果的运用25.15.1内部审计流程概述内部审计流程概述内部审计流程(即审计程序)是指内部审内部审计流程(即审计程序)是指内部审计机构对每一审计工程进行审查时计机构对每一审计工程进行审查时,,从开始从开始到结束整个过程所涉及的...

    2024-04-260232.5 KB0
  • ASUS 的BOM流程

    ASUS 的BOM流程

    1BOMProcessBOMProcessASUSASUS的的BOMBOM流程流程CQA:Sandy-HoCQA:Sandy-Ho2什麼是BOM?•BillOfMaterial:材料清單,我們生產的依據•TiTop:是我們的物料管理系統•MaterialRequestPlan:物料需求計劃•QualityVendorList:合格廠商清單•WorkInProcess:在製中,從原料庫到90成品庫之間皆稱為WIP3TDS/RMATDS/RMABOMBOM生管生管下工單下工單庫房庫房備料備料業務業務接單接單RDRD設計完成設計完成採購採購買料買料物控物控RunMRPRunM...

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