标签“培训教材”的相关文档,共658条
  • 5S6s3定培训教材规章管理制度

    5S6s3定培训教材规章管理制度

    33定定.5S.5S教育材料教育材料质量管理部质量管理部2ContentsContents3定5S3定5S制造现场浪费改善制造现场浪费改善1〉3定5S的概念及内容2〉根本稳固100大守则3〉3定5S的推进事例1〉浪费概念2〉制造现场的7大浪费3〉浪费改善2章1章3第一章第一章3定5S3定5S41)3定5S的概念及内容1.什么叫3定5S?2.3定5S的根本思考3.3定5S的定义4.3定5S的推进目的及目标5.3定5S的活动方向6.5S阶段别活动Point7.5S稳固要领及抵抗因素3正5S51.<3定5S>...

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  • 7S培训教材ppt35

    7S培训教材ppt35

    谨以此片,献给Hitron所有员工。希望大家能彻底贯彻实行7S,特别是管理层,要身先表率,带着属下,共同努力,改造工作环境,改变自己的心境,继而推行ISO管理体系。要坚决信念,怀着“以厂为家,以厂为荣〞的思想,按程序办事,遵章守则,共谱我们Hitron美好的蓝图,带着我们的梦想和Hitron一起飞翔。7S7S培训教材培训教材搭建你人生理想平台3前言前言7S有这么一层意思,就是面对非常普通、平常的事情。谁都知道将每件平常事都做好,非常困难的...

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  • 14000内审员培训教材1

    14000内审员培训教材1

    中科信咨询公司培训教案版权所有2第一章绪论第一节环境第二节环境问题第三节环境保护的开展历程第四节组织实施ISO14001标准的意义中科信咨询公司培训教案版权所有3第一节环境环境的定义环境科学:环境是“以人类社会为主体的外部世界的总体〞。《中华人民共和国环境保护法》中环境的定义:影响人类生存和开展的各种天然和经人工改造的自然因素的总体,包括大气、水、海洋、土人文遗迹、自然保护区、风景名胜区、...

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  • cisco初学者内部培训教材-Cisco路由器的调试和配置(1)

    cisco初学者内部培训教材-Cisco路由器的调试和配置(1)

    24/4/261Cisco路由器的调试和配置24/4/262Cisco路由器的调试和配置•路由器配置根底•广域网协议设置•路由协议设置24/4/263一、根本设置方式•一般来说,可以用5种方式来设置路由器:•1.Console口接终端或运行终端仿真软件的微机;•2.AUX口接MODEM,通过线与远方的终端或运行终端仿真软件的微机相连;•3.通过Ethernet上的TFTP效劳器;•4.通过Ethernet上的TELNET程序;•5.通过Ethernet上的SNMP网管工作站。•但路由器的...

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  • dcs硬件系统培训教材

    dcs硬件系统培训教材

    1DCS硬件系统——原理、指标、试验和应用2003.122课程目标本课程结束后,应到达以下目标:根本了解DCS硬件系统的组成和原理熟悉DCS硬件系统各主要模块的技术指标了解DCS硬件指标的试验和测试方法初步了解DCS硬件系统的工程应用设计初步了解DCS硬件系统的可靠性和完全性减小或消除DCS用户和制造商之间的信息不对称性3课程建议少看书少记录多建议多疑心课上交流清楚,课后一身轻松。4内容提纲DCS硬件组成主控制器AI设备AO...

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  • 8D改善报告培训教材【】

    8D改善报告培训教材【】

    1品質改善8D程序與手法講解人:xxx2008-9-272課程目的了解問題解決的根本概念有效運用程序導向的問題解決技巧/步驟認知問題解決的手法與活用要點3常見的問題解決流程區域使用模式歐洲師徒制美國1940-1950KT(KepnerTrego)1990-PSP,8D(Ford)2000-DMAIC(GE)日本1960-1970QCSTORY(JUSE)中國人直覺與經驗4品質改善8D程序與手法一、問題的定義二、對問題的態度?改善的觀點三、常見的問題解決流程四、問題分析與解決的八步驟-8D...

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  • EHS培训教材ppt

    EHS培训教材ppt

    1培训教师:2EHS培训EHS的含义EnvironmentHealthSafety3EHS培训4EHS培训5EHS培训1.平安第一首先是人的根本需要其次是任何事业开展的基础第三是任何管理工作的重要内容第四是任何产品质量标准的根本要求第五是任何基础科学技术的应用,首先要考虑平安问题2.预防为主防止和减少事故,保障人民生命财产平安,重在预防,这是平安生产工作的重中之重。落实平安生产保障措施是预防事故发生的根本途径。平安第一预防...

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  • EHS体系培训教材(一)

    EHS体系培训教材(一)

    EHS培训1环境、平安与健康(环境、平安与健康(EHSEHS))(一)(一)环境、平安与健康(环境、平安与健康(EHSEHS))(一)(一)EHS培训EHS的含义EnvironmentHealthSafety环境健康安全太仓优尼泰克精密机械有限公司EHS培训太仓优尼泰克精密机械有限公司EHS培训太仓优尼泰克精密机械有限公司EHS培训三、THM平安生产方针考虑平安问题,重在预防,这是平安生产工作的重中之重。根本途径。平安第一预防为主平安第一预防为主太仓优...

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  • 6西格玛绿带培训教材(1)

    6西格玛绿带培训教材(1)

    1点同职场助手频道(或)海量资料下载提供管理培训讲座光盘,VCD5元/盘,压缩DVD光盘10元起,非刻录光盘版本:1.00日期:May200366西格玛绿带培训教材西格玛绿带培训教材ONEONE-6-4-20246标准偏差标准偏差2点同职场助手频道(或)海量资料下载提供管理培训讲座光盘,VCD5元/盘,压缩DVD光盘10元起,非刻录光盘DAY1第一天(定义阶段):-6西格玛及精简优化与COQ(質量本钱)的关系COQ的脑力风暴-FirstPassYieldExerciseII初始直通率的練習I...

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  • 8d报告培训教材1

    8d报告培训教材1

    18D方法一.范圍:該方法适用于解決各類可能遇到的簡單或複雜的問題.8D方法就是要建立一個体系,讓整個團隊共享信息,努力達成目標.8D本身不提供成功解決問題的方法或途徑,但它是解決問題的一個很有用的工具.2二.目標•提高解決問題的效率,積累解決問題的經驗.•提供找出現存的与質量相關問題的框架,杜絕或盡量減少重復問題出現.•8D格式的原則是針對出現的問題,找出問題產生的根本原因,提出短期,中期,和長期對策,並采取相應行動措...

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  • 8D培训教材--方法论

    8D培训教材--方法论

    11确利达—创造企业新动力确利达—创造企业新动力!!8-D8-D方法方法论论确利达—创造企业新动力确利达—创造企业新动力!!22确利达—创造企业新动力确利达—创造企业新动力!!8D8D的关键概念的关键概念--清楚地理解问题。--运用数据分析根本原因。--小组方式可以更好地分析根本原因和改进行动。--执行是成功的关键。--寻求专家的帮助以了解何时该使用什么工具。33确利达—创造企业新动力确利达—创造企业新动力!!8-D系统采用小组方...

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  • CADUG的一套培训教材

    CADUG的一套培训教材

    CADCAD通用研究与开发方法CAD通用研究与开发方法CAD通用研究与开发方法通用研究与开发方法2024年4月26日星期五2用户常见问题11、、拿到图纸后无从下手拿到图纸后无从下手------不了解系统的造型流程不了解系统的造型流程22、、PartPart的编辑修改很困难的编辑修改很困难------没有用全参数化造型没有用全参数化造型33、、PartPart数据非常庞大数据非常庞大------没有统一思路,做到哪儿是哪儿没有统一思路,做到哪儿是哪儿44、...

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  • 5S培训教材(_95)

    5S培训教材(_95)

    24/4/2615S5S推行实务推行实务24/4/26224/4/263S概述S的目的及作用理頓掃潔養S推行技巧目錄(內容)24/4/264含义企业管理的基础说明书第一讲5S概述24/4/265沿革日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这本企业独特的一种管理方法。5S的沿革第一讲5S概述24/4/266日本的5S“的宣传口号为平安始于整理,终于整理整顿〞。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确间和平安。后因生产和品质控制的需要...

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  • 5S培训教材qc015

    5S培训教材qc015

    1【品管中心培訓教材】5S培訓教材Quality核準:審核:編寫:W_X_YANG教材編號:QC-015版本:1.025S說明書現代人易的現代病,現代病無奇不有,而5S的出現,正是現代病的克星。5S易於吞服,有病治病,無病強身,絕無副作用,請安心使用。【成分】整理、整頓、清掃、清潔、素養【效果】治企業現場疑難雜症均有效爲【用法】後續說明※注意:開始服用後,請持續,切勿中途停止、中斷藥效。5S說明書35S的来源5S源自日本,是一种改变工作环...

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  • APQP培训教材二版

    APQP培训教材二版

    1ISO/TS16949五本工具书培训教材产品质量先期筹划和控制方案——APQP第二版2APQP进度图表01234确定范围012345方案和定义产品设计和开发过程设计和开发产品和过程确认反响、评定和纠正措施5DFMEAPFMEAMSASPCPPAPAPQP3美国三大汽车公司对五大工具制定了专门的程序,本课件主要按这些程序为根底介绍;当然,也可选择其他的方法和工具,如对新产品的质量筹划,可按的“APQP〞,也可按VDA4.3“的工程筹划〞,必须按顾客要求选择,如顾客未指...

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  • “有为而治”与“无为而治”管理人员培训教材之三

    “有为而治”与“无为而治”管理人员培训教材之三

    1——管理人员培训教材之三“有为而治〞与“无为而治〞2“无为〞、“无不为〞的对象与效果•“无为〞并不是什么都不管,而是让员工能全力发挥。•“无不为〞才有效果,必须有目标、有方案、有方法。•高层“无为〞,下属“无不为〞,依次类推,才能总发动。3什么叫“有为而治〞?我们先看一看管理人员的三个层次:什么叫“无为而治〞?高层(决策层)中层(管理层)基层(执行层)4这三个层次我们用三个字来代表:有、能、无。基层用...

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  • CATIA基本进阶培训教材

    CATIA基本进阶培训教材

    CATIA培訓教程CATIA培訓教程22目錄33WelcometoCATIAV44歡迎使用CATIA55歡迎使用CATIA實現你的工程夢想無論你所在的公司規模大小﹑從事什么樣的產品設計﹐CATIAV5都等為你提供基于UNIX或WINDOWS平台的設計66歡迎使用CATIA友好的用戶界面CATITAV5具有立體感界面與友好的特征﹐有力于用戶提高效率特征樹和羅盤可以加速你的操作77歡迎使用CATIA具有WINDOWS的特性使用了WIONDS的菜單操作模式與快捷鍵(如﹕Ctrl+C)﹐粘帖與...

    2024-04-26010.46 MB0
  • 8D报告培训教材82341971

    8D报告培训教材82341971

    11确利达—创造企业新动力确利达—创造企业新动力!!8-D8-D方法方法论论确利达—创造企业新动力确利达—创造企业新动力!!22确利达—创造企业新动力确利达—创造企业新动力!!8D8D的关键概念的关键概念--清楚地理解问题。--运用数据分析根本原因。--小组方式可以更好地分析根本原因和改进行动。--执行是成功的关键。--寻求专家的帮助以了解何时该使用什么工具。33确利达—创造企业新动力确利达—创造企业新动力!!8-D系统采用小组方...

    2024-04-2601.02 MB0
  • 8D报告培训教材83741973

    8D报告培训教材83741973

    18D报告培训教材2012.11.152目录一.什么是8D二.为什么要推行8D三.何时采用8D四8D步骤3名叫做8Disciplines,又称团队导向问题解决方法。是由福特公司始创,全球化品质管制及改善的备方法,之后已成为QS9000/ISOTS16949、福特公司的特殊要求。但凡做福特的零件,必需采用品质改善的工具,目前有些企业并非福特的供给商或汽车业的合作伙伴,也很喜欢用这个方便而有法解决品质问题,成为一个固定而有共识的标准化问题解决步骤。一.什么是8D...

    2024-04-260346 KB0
  • DS征信培训教材修正版(PPT 28页)

    DS征信培训教材修正版(PPT 28页)

    信用卡中心风险管理部信用卡中心风险管理部DSDS培训教材培训教材22目录目录征信职责征信职责征信作业流程征信作业流程找准目标客户找准目标客户受理申请流程受理申请流程推广应注意的问题推广应注意的问题问题探讨问题探讨QAQA33征信职责征信职责征信审核的职责为防范伪冒风险、正确征信审核的职责为防范伪冒风险、正确执行数据品质的管理、合理授予信用额执行数据品质的管理、合理授予信用额度、预防呆帐发生,是维护银行利益...

    2024-04-260212 KB0
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