(Confidential–ForInternalUseOnly)Copyright©2007RockwellAutomation,Inc.Allrightsreserved.1整流自动化监控培训教程AB系列产品入门1.SLC-500Product1.SLC-500Product2.Micrologix-1500Product2.Micrologix-1500Product3.PanelViewPlusProduct3.PanelViewPlusProduct第一讲:SLC500硬件组成第二讲:SLC500安装及接线第三讲:Micr-1500硬件组成第四讲:Micr-1500安装及接线第五讲:SLogix500编程软件安装第六讲:SLogix500程序上下...
1ASME标准中材料一、力与平衡2AFKL力的概念1．定义：力是物体间的相互机械作用，这种作用可以改变物体的运动状态或使物体发生形变。2.力的效应：①运动效应(外效应)②变形效应(内效应)。3.力的三要素：大小，方向，作用点AF力的作用线：沿力矢F的直线KL称为力的作用线。推论：力是矢量印刷体用黑体字，手写时用或表示。FF印刷体用黑体字，手写时用或表示。FF印刷体用黑体字，手写时用或表示。FF3静力学根本公理静力学根本...
8D-1红中培训红中培训主讲：8D8D-2红中培训红中培训课程目录课程目录1解决问题的方法及工具28D工作方法的介绍38D过程中常见问题4企业现行的质量管理方法8D-3红中培训红中培训解决问题的方法首先先分清楚什么是•糾正？•糾正措施？•預防措施？8D-4红中培训红中培训解决问题的方法---糾正：为消除已发现的不合格所采取的措施。注1：返工或降级可作为纠正的例子注2：纠正可连同纠正措施一起实施。---糾正措施：为消除已发现的不...
讲义内容背景新标准公布的阶段标准系列的修改质量管理原则过程模式定义实施ISO9001:2000的可见效益ISO9000的精神结论ISO9000:2000背景更改原因•ISO内部的规定•-所有ISO出版的标准每五年复审,•以决定需否修改或保存•-TC176采用2段变更的模式•1987-(有限更改)-1994-(较彻底•的改动)-2000•各方要求•-由市场调查得出的结果更改原因•为国际认可•与其他标准相容•保证持续改善的推行能有效及有效率•简化标准要求以加强实行...
精益生产培训课程系列---5S管理欢送参加5S课程培训精益生产培训课程系列---5S管理——内容纲要——精益生产培训课程系列---5S管理第一节5S的起源第二节5S的内涵——5S的含义——精益生产培训课程系列---5S管理5S源自日本，已有四十多年的历史，刚开始只是强调工厂的整理、整顿，后来由于管理的提升的需要，又增加了清扫、清洁、素养，形成了现在的5S活动体系。5S活动以塑造一个清爽、明朗、洁净的工作场所为目的，使全体员工，...
16Sigma的开展2SIXSIGMA的数学定义•Motorola于1986年提出了百万时机缺陷数的通用指标：•3б≈每百万时机66807个过失•4б≈每百万时机6209.6个过失•5б≈每百万时机232.6个过失•6б≈每百万时机3.4个过失•7б≈每百万时机0.019个过失3为什么要开展生存生存Motorola开展6Sigma后的结果：平均每年提高生产率12.3%由于质量缺陷造成的费用减少84%运作过程中的失误降低99.7%平均每年业务利润股价增长17%节约制造费用超过110亿美...
1编制:卢卫国编制:卢卫国序言25S起源与开展中日现场管理差异工厂推行5S的目的推行5S成功的关键5S之间的关系5S与其它管理的关系序言序言35S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理方法。1955年，日本的5S的宣传口号为“平安始于整理，终于整理整顿〞。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和平安。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是...
15S5S第一局部25S之间的第1个S整理将有用的东西定出位置放置第5个S素养第4个S清洁第3个S清扫区分“要用〞与“不用〞的东西保持美观整洁使员工养成良好习惯遵守各项规章制度将不需要的东西彻底清扫干净第2个S整顿（SEIRI）SEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKES3整理的含义•腾出空间•防止误用目的清理“不要〞的东西，可使员工不必每天反复整理、整顿、清扫不必要的东西而形成做无聊、无价值的时间、本钱、人力本钱..等浪费。特别说明...
APeraGlobalCompany©PERAChina1ANSYSFLUENT培训教材第一节：CFD2APeraGlobalCompany©PERAChina什么是CFD?tationalfluiddynamics）的缩写,是预测流体流动、传热传质、化学反响及其他相关物理现象的一门学科。CFD一般要通过数值方法求解以下的控制方程组更节省费用和人力。3APeraGlobalCompany©PERAChinaCFD如何工作?Fluidregionofpipeflowisdiscretizedintoafinitesetofcontrolvolumes.EquationVariableContinuity1Xmomentumu...
1场景模拟当我们去拜访一家工厂时，第一印象是最深刻的。如果它给我的第一印象是整齐、、亮堂、雅致，那么我们必定会认为这家工厂的制度很完善，管理上轨道，而且品质也不至于太差。无形中对其生产的产品增加了许多信心。如果它给我们的第一印象是肮脏、、昏暗、污秽，再加上通道狭窄，成品机半成品四处乱放，那我们必定会打从心底产生厌恶，不想多做逗留，同时对其所生产的成品也没有信心，连下订单的勇气也都没有了。23...
CAN-BUS系统基础根本构造功能驱动系统传送平安性和故障处理数据传输CAN-BUS系统基础Canbus的由来由于现代汽车的技术水平大幅提高，要求能对更多的汽车运行参数进行控制，因而汽车控制器的数量在不断的上升，从开始的几个开展到几十个以至于上百个控制单元。控制单元数量的增加，使得它们互相之间的信息交换也越来越密集。为此德国BOSCH公司开发了一种设计先进的解决方案－CAN数据总线，提供一种特殊的局域网来为汽车的控制器之...
8D一：一：8D8D的基础知识的基础知识1.1.什么是什么是8D8D2.8D2.8D的应用方法的应用方法3.8D3.8D流程示意图流程示意图4.4.实施实施8D8D的好处的好处5.8D5.8D标准表格标准表格6.8D6.8D报告的填写说明报告的填写说明二：二：5W2H5W2H1.1.什么是什么是5W2H5W2H2.5W2H2.5W2H的内容是什么的内容是什么3.5W2H3.5W2H的用途的用途三：三：5M1E5M1E1.1.什么是什么是5M1E5M1E2.5M1E2.5M1E的内容是什么的内容是什么3.5M1E3.5M1E的用途的用...
丰田生产方式及作业改善丰田生产方式及作业改善TPSTPS（（GLGL））研修研修GTE1（１）作業組合せができ、必要人員と配置の提案ができる。（２）作業動作分析ができ、標準作業の見直しができる。（３）ムダ、ムラ、ムリを把握し改善ができる。TPSTPS培训培训[[GLGL研修研修]]目标目标品番・品名工程作業順作業名称時間手送歩標準作業組合せ票手待ち作成年月日所属直当り必要数タクトタイム個分秒手作業自動送り歩行全ページ中ペ...
16σ6σ普及培训教材普及培训教材2一、一、6sigma6sigma根底知识根底知识二、二、6sigma6sigma组织构架及推组织构架及推行行三、三、DMAICDMAIC过程和过程和1212步骤步骤法法6σ6σ普及培训教材普及培训教材四、四、6sigma6sigma实施案例实施案例311、、6σ6σ管理模式产生背景和现实意义管理模式产生背景和现实意义一、一、6sigma6sigma根底知识根底知识4从工业革命时代到信息时代,生产关系和生产力发生了巨大的变化,特别是随...
1国际认证讲座系列CCQSUKLtd.CE合格评定中心-亿腾科技联系方式：电话：075526052056E-mail:Website:2国际认证讲座系列邦讯(赛宝)培训中心联系方式：电话:826412988传真:9Email:网址:3国际认证讲座系列CE认证专题-CEMarking引言•中国参加WTO•国外资本和先进技术流入•丰富劳动力市场和商品市场•世界加工厂•在WTO规则下，出口限制下降（关税，非关税，配额，许可证）•技术壁垒问题突出：•法规-标准-合格评定主要内容：•欧...
1万里扬变速器培训讲义2第一章变速器产品介绍第二章变速器使用、保养重点事项第三章变速器故障诊断及排除方法第四章WLY535变速器拆解、装配第五章WLY653变速器拆解、装配第六章变速器装配重点事项35档系列产品WLY526WLY520WLY5T92WLY530扭矩中心距200400700第一章变速器产品介绍8510046档系列产品扭矩200400700WLY6G120WLY6T115WLY6T123WLY6T100WLY6T120WLY6T130中心距1301001205WLY535变速器6三、WLY145系列变速器技术特点Cent...
1APQP-第二版产品质量先期筹划培训教材2目录一、APQP的作用二、APQP的根底知识介绍三、APQP的第一阶段四、APQP的第二阶段五、APQP的第三阶段六、APQP的第四阶段七、APQP的第五阶段八、控制方案方法九、第二版与第一版的主要区别讲师：熊鹰3一、APQP的作用（什么是APQP/CP）产品质量先期筹划产品质量先期筹划//控制方案控制方案（（AdvancedProductQualityPlanningandAdvancedProductQualityPlanningandControlPlanControl...
