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ED8S培训教材
8S活动推行教材Preparedby:SunnyZhao_201106298S活动推行教材一.推行目的二.推行的理由三.实施的效益四.定义一、推行目的：通过推行8S管理制度，到达提高工作效率，使员工养成良好的工作生活习惯，防止办公区脏、乱、差。小到个人所有的整理，大到对公司企业文化、员工素质、工作环境、平安事故、生活素养的培养，使复杂、繁琐的事情简单化、条理化。通过改善环境，提高员工素质，提高企业形象，到达集团化开展的目标。‧节省时...
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6σ品质培训教材
1Site:MultekAsiaSite:要成为世界最先进之线路板制造商,提供高质素产品,我们以6-Sigma品质概念及工具去推开工艺及不断改进行动.1.提供优质产品，超乎客户品质要求；2.准时交货，继续缩短生产周期；3.透过不断改善，使生产本钱具有竞争性；4.研究及开展新技术和提升生产力,以应付客户未来要求；5.以迅速,弹性及有反应的效劳,与我们的珍贵客户联络。品质政策2Site:MultekAsiaSite:1.优质产品定义零次品(DefectFree)切合客户需...
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DES制程培训教材
1DES制程简介2ＤＥＳ简介一：ＤＥＳ原理简介二：品质管控三：生产重点事项3DES定义：本生产线为显影、蚀刻、去膜之连续生产，是线路形成的关键工序。Developping：显影，用化学的方法去掉未曝光的干膜，露出待蚀刻的铜。Etching：蚀刻，用化学的方法蚀刻掉在显影段露出来的铜。Stripping：去膜，用强碱去掉板面上的剩余干膜，露出所需要的线路。4DES定义：本生产线为显影、蚀刻、去膜之连续生产，是线路形成的关键工序。Develop...
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Excel_财务与会计应用培训教材
1234567第一节EXCEL运算公式8910111213返回14151617181920212223242526272829303132333435第三节数据排序与分类汇总36第三节数据排序与分类汇总37第三节数据排序与分类汇总38第三节数据排序与分类汇总39第三节数据排序与分类汇总40第三节数据排序与分类汇总41第三节数据排序与分类汇总42第三节数据排序与分类汇总4344454647484950515253545556表2−1远华公司2008年8月工资57表2-2EXCEL公式中的算术运算（英文输入状态）58表2-3...
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5S培训教材(4)
1【品管中心培訓教材】5S培訓教材Quality核準:審核:編寫：W_X_YANG教材編號:QC-015版本:1.025S說明書現代人易的現代病，現代病無奇不有，而5S的出現，正是現代病的克星。5S易於吞服，有病治病，無病強身，絕無副作用，請安心使用。【成分】整理、整頓、清掃、清潔、素養【效果】治企業現場疑難雜症均有效爲【用法】後續說明※注意：開始服用後，請持續，切勿中途停止、中斷藥效。5S說明書35S的来源5S源自日本，是一种改变工作环...
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8D图文培训教材与范本
1PowerPointDesignTemplateaddyoursubheading8D图文培训教材與Companyname壹.問題篇問題的定義被發現的具體問題,它包括:正常狀況相比,屬於失常的現象,在這種情況下,需要予以糾正初始正常狀況.高質量的目的而改變目前的狀況.標管理方向方針、上司的提示及指引不均、勉強的問題率、品質方面行可解決的問題思考大局部管理工作是致力于克服那些阻碍人们实现目标的问题。不去理会发生的情况，希望问题自行解决，显然轻松很多，可不可...
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APQP培训教材(全)-1
1AdvancedProductQualityPlanning2日本、日本、美国汽车设计更改件数比较美国汽车设计更改件数比较((SullivanSullivan调查调查))设计更改件数20~24月14~17月1~3月销售销售+3月日本美国DIRFTDIRFT3行销体系的转变行销体系的转变ProductPricePlacePromotion产品导向销售价格通路主导单项刺激顾客导向顾客价值多元接触双向沟通CustomerNeedsWantsValuetoCustomerConvenienceCustomerSatisfaction单一市场占有率不同目标群顾客占有...
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F-SPC培训教材
1SPC—StatisticalProcessControl统计过程管制ExcellentQualityConsultantCo.,Ltd.2RMAEQCSPC讲义-SPC统计过程管制SPC由来SPC定义SPC开展历程SPC应用现状SPC根本统计观念SPC根本概念SPC展开步骤确定管制工程选择管制图收集数据绘制管制图计算CPK判定长期控制异常处理公式3RMAEQCSPC讲义-SPC的由来生产力开展的世纪新的世纪----品质的世纪品质的趋势----世界级的品质百分比\千分比\PPM\PPB\NEARZEROQS9000要求:PPK>=...
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2CDMA移动通信基本原理(培训教材)
CDMA移动通信根本原理—IS-952005年5月10日目录目录三种多址通信方式介绍..3CDMA系统主要特点...12CDMA系统的关键技术.27CDMA网络规划39CDMA直放站的引入对搜索窗的影响47三种多址通信方式三种多址通信方式1、FDMA——频分多址2、TDMA——时分多址3、CDMA——码分多址ftFia)FDMAtb)TDMAftc)CDMAfCi频分多址（FDMA）在频分多址系统中，把可以使用的总频段划分为若干占用较小带宽的频道，这些频道在频域上互不重叠，每个频道就是...
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8D报告培训教材2017
LOTESCO.,LTDcopyright©LotesCo.,Ltd.AllrightreservedISO9001:2008ISO14001:2004OHSAS18001:2001QC080000CertifiedISO/TS16949:2009InternalUseOnlyGSTR-SB-DQ-0018REV:118D報告培訓教材DateDate：：2017/9/112017/9/11PreparedbyPreparedby：：2ISO9001:2008ISO14001:2004OHSAS18001:2001QC080000CertifiedISO/TS16949:2009目錄12什么是8D？为什么要推行8D？何时采用8D？什么是8D？为什么要推行8D？何时采用8D？8D步骤8D步骤...
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8D改善报告培训教材
1品質改善8D程序與手法講解人:xxx2008-9-272課程目的了解問題解決的根本概念有效運用程序導向的問題解決技巧/步驟認知問題解決的手法與活用要點3常見的問題解決流程區域使用模式歐洲師徒制美國1940-1950KT(KepnerTrego)1990-PSP,8D(Ford)2000-DMAIC(GE)日本1960-1970QCSTORY(JUSE)中國人直覺與經驗4品質改善8D程序與手法一、問題的定義二、對問題的態度？改善的觀點三、常見的問題解決流程四、問題分析與解決的八步驟-8D...
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80laser钻孔培训教材
1Preparedby:BinLiuPreparedby:BinLiuDate:9/25/2005Date:9/25/2005镭射钻孔培训教材镭射钻孔培训教材2前言LASER钻孔简介LASER钻机介绍Microvia制作工艺Microvia常见缺陷分析目录目录3随着PCB向微型和高密度互连的方向开展，越来越多制板采用微导孔的连接方式实现高密度互连，而目前制作微导孔的主要方法是laserdrill。如何利用现有镭射钻机制作出各种高质量的microvia，是现在PCB制造的迫切任务。前言前言41、LASER...
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4FMEA培训教材
1质量课程质量课程潜在失效模式及其影响分析POTENTIALFAILUREMODEANDEFFECTSANALYSIS2内容纲要第一章FMEA的根本概念第二章FMEA实施的目的和流程第三章SFMEA、DFMEA实施指南（简介）及DFMEA案例分析第四章PFMEA实施指南及PFMEA案例分析3第一章FMEA的根本概念456什么是FMEA？－PotentialFailureModeandEffectsAnalysis•关键词:失效-尚未发生•可能会发生•集中于:预防可能问题•FMEA在设计、生产或其他范围内实施7FMEA的定义：FM...
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5S【实施培训教材】
04/26/241“5S〞活动实施培训教材编制：日期：2010年04月02日04/26/242什么是“5S〞？“5S〞定义：5S是指整理、整顿、清扫、清洁和习惯（纪律）等五个单词组成，其日文罗马拼音均为S，因此简称“5S〞。整理：SEIRI要/不要整顿：SEITON定位清扫：SEISO没有垃圾和脏乱清洁：SEIKETSU保持光亮和卫生习惯：SHITSUKE养成纪律的习惯＊平安始于整理、整顿，终于整理、整顿。04/26/243为什么要推行“5S〞？（之一）“...
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8D报告培训教材-经典1
1目录一.什么是8D二.为什么要推行8D三.何时采用8D四.8D步骤五.8D改善案例结束语2D的原名叫做8Disciplines,又称团队导向问解决方法。是由福特公司始创,全球化品质管及改善的特殊必备方法,之后已成为QS9000/TS16949、福特公司的特殊要求。但凡做福的零件,必需采用8D作为品质改善的工具,前有些企业并非福特的供给商或汽车业的合作伴,也很喜欢用这个方便而有效的方法解决品问题,成为一个固定而有共识的标准化问题解步骤。一.什么是8...
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8D报告培训教材(经典)
18D报告培训教材Boge2012.08.152课堂纪1.请关机或调成静音。2.请保持课堂安静,请勿交头接耳或大声讲话。3.如有问题请会后交流。3目录一.什么是8D二.为什么要推行8D三.何时采用8D四8D步骤4名叫做8Disciplines,又称团队导向问题解决方法。是由福特公司始创,全球化品质管制及改善的备方法,之后已成为QS9000/ISOTS16949、福特公司的特殊要求。但凡做福特的零件,必需采用品质改善的工具,目前有些企业并非福特的供给商或汽车业的合作...
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5S培训教材-00
12我们有以下表现吗？在工作中常常会出现以下情况：在工作中常常会出现以下情况：a)a)急等要的东西找不到，心里特别烦燥；急等要的东西找不到，心里特别烦燥；b)b)桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感；压抑感；c)c)没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间；处理又占用空间；d)d)工作台面上有一大堆...
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5S实战培训教材
唐渊教练tangyuan918@etang.com5S5S实战讲座实战讲座唐渊教练tangyuan918@etang.com唐渊教练唐渊教练：唐渊教练：唐渊教练：：著名企业教练，“五环〞体验式互动演练创始人；曾为国内多家知名企业提供过优质效劳；曾在国际和全国性活动或工程中担任主持或主讲；是广受欢送的讲师、教练、参谋和演讲人；具备十几个行业和十几个岗位的实践经验唐渊教练tangyuan918@etang.com5S5S还是还是6S6S？？海尔的“6S〞：整理、整顿、清扫、...
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5S培训教材(1)
1【品管中心培訓教材】5S培訓教材Quality核準:審核:編寫：W_X_YANG教材編號:QC-015版本:1.025S說明書現代人易的現代病，現代病無奇不有，而5S的出現，正是現代病的克星。5S易於吞服，有病治病，無病強身，絕無副作用，請安心使用。【成分】整理、整頓、清掃、清潔、素養【效果】治企業現場疑難雜症均有效爲【用法】後續說明※注意：開始服用後，請持續，切勿中途停止、中斷藥效。5S說明書35S的来源5S源自日本，是一种改变工作环...
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6 sigma培训教材
1104/26/24622SixSigmaSixSigma----为什么？为什么？SixSigmaSixSigma----为什么？为什么？SixSigmaSixSigma----怎么做？怎么做？SixSigmaSixSigma----怎么做？怎么做？SixSigmaSixSigma----是什么？是什么？SixSigmaSixSigma----是什么？是什么？•内容提要内容提要SixSigmaSixSigma在联想的推进SixSigma在联想的推进SixSigma在联想的推进在联想的推进33SixSigmaSixSigma----为什么？为什么？SixSigmaSixS...
2024-04-260272.5 KB0
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