1YT广州业通节能科技有限公司7S现场管理12YT广州业通节能科技有限公司课程介绍1.7S1.7S根底概念介绍根底概念介绍2.7S2.7S管理的作用管理的作用3.7S3.7S的应用及讨论的应用及讨论23YT广州业通节能科技有限公司7S起源“7S〞活动起源于日本,并于20世纪中、后期在日本企业中广泛推行,事实上它和我国企业开展的文明生产、平安生产活动相类似。“7S〞是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、平...
P.1厚朴管理咨询7S生产现场管理P.2厚朴管理咨询目录1.关于7S2.推行7S的目的和作用3.7S的推进要点4.7S的推展手法——目视管理5.7S的工程展开6.如何推进7SP.3厚朴管理咨询关于7S“7S只是对现场管理的最根本要求在企业旧有的现场管理模式中，由于对现场的综合管理差，经常在某些方面出现漏洞，忙于事后补救，属救火式管理，导致无暇顾及潜在的问题和隐患。现场管理无小事P.4厚朴管理咨询关于7S初识“7S〞中文日文英文典型例子整理S...
谨以此片,献给Hitron所有员工。希望大家能彻底贯彻实行7S,特别是管理层,要身先表率,带着属下,共同努力,改造工作环境,改变自己的心境,继而推行ISO管理体系。要坚决信念,怀着“以厂为家,以厂为荣〞的思想,按程序办事,遵章守则,共谱我们Hitron美好的蓝图,带着我们的梦想和Hitron一起飞翔。7S7S培训教材培训教材搭建你人生理想平台3前言前言7S有这么一层意思,就是面对非常普通、平常的事情。谁都知道将每件平常事都做好,非常困难的...
7S7S、礼仪、沟通技巧培训、礼仪、沟通技巧培训目录7S管理职场礼仪沟通技巧23二、7S的含义7S项目基本含义整理就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需品。整顿合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标识，能在30秒内找到要找的东西。清扫将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。清洁将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；管理公开化，透明化。素养对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行。安全安全就...
7S管理—员工管理第1条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。第2条全体员工须按要求穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。酒后不得进入车间（视为旷工处理）。第3条每天正常上班时间为11小时，晚上如加班依生产需要临时通知。（加班费另算、责任事物未完成加班的，不计额外加班费！）第4条按时上、下班（员工参加早会须提前10分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车...
歡迎進入漢字英語音英文化整理SeiriSorting-分類整頓SeitionStorage-存放清掃SeisoShining-明亮清潔SeketsuStandardize-標准化素養ShitsukeSustaining-維持安全SafetySafety-安全節約SavingSave-節約(2)(2)整頓整頓::(1)(1)整理整理::丟棄丟棄或處理不當的東西或處理不當的東西分開分開需要與不需要的東西需要與不需要的東西保管保管需要的東西需要的東西將東西將東西定位定位將東西將東西標示標示將東西將東西歸位歸位(3)(3)清...
