标签“步骤”的相关文档,共322条
  • 九年级化学:专题:“实验步骤的探究”质量检测练习题(无答案)

    九年级化学:专题:“实验步骤的探究”质量检测练习题(无答案)

    专题:“实验步骤的探究〞质量检测练习题一、选择题1.小明将少量的白糖放在铁锅里加热,先看到白糖融化,接着看到融化的物质呈现棕色,最后有黑色残渣,请你判断整个实验属于〔〕A.研究白糖的结构B.研究白糖的用途C.研究白糖的变化D.研究白糖的制法2.上实验课时,对于桌子上一瓶无色气体,需要马上确认是不是氧气,你认为应该采用下述中的哪种方法来处理这个问题〔〕A.小组讨论B.调查研究C.实验探究D.上网查询3.做实验时,要严格按一定...

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  • “对划线部分提问”解题步骤

    “对划线部分提问”解题步骤

    “对划线部分提问”解题步骤一、找准疑问词;二、找be动词,有则放于疑问词后;三、无be动词,则再找情动,有情动则直接将其放于疑问词后;四、无be动词,无情动,则再找是否有助动词will,shall,would,have,has,had,有则直接将其放于疑问词后;五、无be,无情,也无助,则只有借助助动词do,does或did放于疑问词后,且原实义动词形式要还原;六、变人称:原句中涉及第一人称的人称代词、形容性物主代词、名词性物主代词要变成第...

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  • CAD练习题附带详细绘图步骤[共101页]

    CAD练习题附带详细绘图步骤[共101页]

    实用文档◆练习说明:1、此图中间为6等分,可使用定数等分命令分段;2、连续曲线可采用多段线的圆弧命令快速绘制。实用文档◆操作提示:⑴先画一条长为70的直线,然后在这条直线上6等分(如图所示)⑵使用“多段线”命令,在“指定起点:指定下一个点或[圆弧(A)/半宽(H)/长度(L)/放弃(U)/宽度(W)]:”提示下输入a;在“指定圆弧的端点或[角度(A)/圆心(CE)/方向(D)/半宽(H)/直线(L)/半径(R)/第二个点(S)/放弃(U)/宽度(W)]:”提示下...

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  • CCS3.3新建TMS320F28335工程详细步骤[共9页]

    CCS3.3新建TMS320F28335工程详细步骤[共9页]

    CCS3.3新建TMS320F28335工程使用CCS3.3新建一个空的工程,以工程名Test为例。注意路径Location中不能含有中文。然后将DSP2833x_common文件夹和DSP2833x_headers文件夹拷到工程文件夹Test中。这两个文件夹TI官方有提供。main.c文件是自己新建的。之后,怎么进行接下来的配置呢?下面给大家来详细讲解一下。右击工程名,选择BuildOptions,进入设置页面:1、Complier栏,左列中选择Advanced,最下面的FloatingPointSupport中选择f...

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  • 房地产市场细分的基本步骤ppt 145页

    房地产市场细分的基本步骤ppt 145页

    http://www.cnshu.cn拥有庞大的管理资料库开发商角度的开发商角度的房地产营销房地产营销万科深圳区域本部营销管理部总策划师高剑http://www.cnshu.cn拥有庞大的管理资料库营销营销并不是以精明的方式兜售自己的产品或服务,而是一门创造真正客户价值的艺术。——费利蒲科特勒http://www.cnshu.cn拥有庞大的管理资料库营销的主要对象未知客户=茫茫人海-芸芸众生潜在客户=未知客户+第一次握手(接触)成交客户=潜在客户+利益离开...

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  • 环境因素识别方法及步骤描述

    环境因素识别方法及步骤描述

    1环境管理体系内审员版2QD-EMS-JX-2004-П版权所有2EMS培训课程第五讲环境因素的识别与评价3QD-EMS-JX-2004-П版权所有3EMS培训课程本讲内容一.环境因素识别与评价的方法和步骤二.环境因素识别的方法三.环境因素的评价方法四.小结4QD-EMS-JX-2004-П版权所有4EMS培训课程一、环境因素识别与评价的方法和步骤环境因素识别是以生命周期理论为指导,以环境影响为主线,从污染物的产生、排放、造成环境影响等因素综合考虑,通过污染...

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  • 成教招生一般性步骤及话术[共14页]

    成教招生一般性步骤及话术[共14页]

    招生的方法和步骤招生话术(方法)一般性步骤及话术以需求导向式销售为基础1、自我介绍开门见山话术:您好,我是中国海洋大学招生人员(或是燕园学校)2、建立一种轻松、友好的关系。话术:以关心为主开展话题,现在工作怎么样忙不忙等?3、道明来意你有没有听说过成人高考啊?4、安排座位千万别站着,得给自己安排一个座位,一般在客户的右边,从动作上比较方面,心灵感应好如何解决学员的反对意见给拒绝的定义:拒绝是人类的...

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  • CATIA-V5工程图操作详细步骤

    CATIA-V5工程图操作详细步骤

    工程图工程图CATIAV5培训教程学员应具备的根底知识:CATIAV5R10草图和零件设计知识CATIA交互应用根底本课程目的:本课程的目的是学习如何从3D零件生成工程图纸。对象CATIAV5的初学者绪论本节学习以下内容:•了解工程图生成的过程•使用工程图工作台•用户界面和术语工程图工作台简介零件设计装配设计生成工程图由于它们的关联性,如果零件或产品设计变更,生成的工程图可随时改变。设计变更-A-生成视图-B-标注尺寸生成工程图工作...

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  • 391830--奥美-打造品牌的十大步骤--suidavid

    391830--奥美-打造品牌的十大步骤--suidavid

    建立品牌的10大步骤TenStepstoBrandBuilding4中管网通用业频道~DavidOgilvy1955~“品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告的方式的无形总合。品牌同时也因消费者对其使用者的印象。以及自身的经验而有所界定.〞大卫奥格威的看法5中管网通用业频道“产品是工厂所生产的东西;品牌是消费者所购置的东西。产品可以被竞争者模仿,但品牌则是独一无二的。产品极易迅速过时落伍,但成功的品牌却能...

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  • 12基本概念13几种方法14抽样调步骤

    12基本概念13几种方法14抽样调步骤

    1第一章引言1.1调查与抽样调查1.2根本概念1.3几种根本的抽样方法1.4抽样调查步骤21.2根本概念一目标总体与抽样总体二抽样框与抽样单元三总体参数与统计量四估计量方差、偏倚、均方误差五抽样误差与非抽样误差六精度与费用31.2根本概念一、目标总体与抽样总体目标总体:简称为总体,是指所要研究对象的全体,它由研究对象中所有性质相同的个体组成,组成总体的各个个体称为总体单元或单位。抽样总体:是指从中抽取样...

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  • 4个步骤 x 8大部门--企业4×8绩效管理执行系统(PPT 51页)(1)

    4个步骤 x 8大部门--企业4×8绩效管理执行系统(PPT 51页)(1)

    来自中国最大的资料库下载4个步骤x8大部门什么时候企业4×8绩效管理执行系统4大步骤APEI循环目标管理系统绩效飞轮Plan方法与措施措施目标Aim制定明确的目标鼓励Inspirit鼓励与处分评估Evaluate评估与检测来自中国最大的资料库下载八大部门总经理财务研发生产采购营销销售行政人事量化目标层层分解设定关键指标责任到人1销售评估目标激励措施来自中国最大的资料库下载达成目标的关键动作过程步骤2销售评估目标激励措施来自中国最...

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  • 3销售团队管理(拜访八步骤)

    3销售团队管理(拜访八步骤)

    04/26/241销售团队的管理04/26/242销售团队的管理1,我们的目标2,何谓团队3,目前现状4,团队的组建5,留住人才6,管理的内容7,鼓励与考核04/26/2431,我们的目标稳定员工,减少流失让员工更投入,提高销售效率发挥员工的积极主动性提高客户满意度,增强竞争力改善员工满意度,形成凝聚力04/26/2442,何谓团队一群人对愿景与目标有共识且愿意全力以赴之的人的组织体04/26/245何谓共识1,字面解释为“共同的认识〞,...

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  • crm实施的关键步骤

    crm实施的关键步骤

    -1-Discussion_Paper_SAG.pptRolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–KualaLumpur–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich-2-Discussion_Paper_SAG.pptThisdocume...

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  • FMEA_详细解说与导入步骤

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    113/04/261失效模式與效應分析失效模式與效應分析(FMEA)(FMEA)失效模式與效應分析失效模式與效應分析(FMEA)(FMEA)113/04/262我們將學到1.如何創建FMEA及相關行動計畫2.FMEA流程如何與流程圖相連接3.失效模式,起因和後果之間的關係4.不同類型FMEA113/04/263課程大綱1.發展沿革2.概述3.FMEA應用4.FMEA準備階段5.失效風險分析6.RPN的分級7.PFMEA實施步驟8.FMEA報告標準格式9.常見製程失效原因10.祝各位同仁今天〞旅途〞愉快!!!113/...

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  • 6-2谈判四步骤

    6-2谈判四步骤

    1模块六推销洽谈——商务谈判讲解内容:工程一:谈判与商务谈判工程二:谈判四环节讲解谈判策略与技巧工程四:买卖谈判案例分析2工程二:谈判四环节讲解任务任务准备开局对3商务谈判根本流程准备阶段开局阶段磋商阶段签约阶段模拟谈判制定谈判方案谈判班子组建谈判背景资料调查确定参与人员及规格确定谈判议程营造良好的谈判氛围妥协与让步交锋报价协议为基础以双方达成的原则性仅标志谈判告一段落签...

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  • 8D分析解决问题的步骤

    8D分析解决问题的步骤

    “8D〞工具学习8D分析法8D是福特公司解决问题的标准方法。但它不简单是一种解决问题的工具,它自身的严密逻辑性使它成为一个可自成一体系来解决问题的文件,可作为持续改善体系中的一个重要局部。8D包含8个解决问题的步骤,成为彻底解决问题的指南.面对问题不可以各自为政、自我本位主义,否则将无法有效解决问题。面对问题应群策群力,互相帮助、相互提拔、如此才能彻底解决问题。8D精神何时采用8D•并不是要求每一件发生的问题...

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  • 8D解决问题步骤

    8D解决问题步骤

    8解决程序课程目标让参与者能够用以下的方法去解决问题。使用8项原则程序去解决问题使用适当的质量工具课程材料幻灯片和案例分析课程目标解决问题高低紧急高重要性重要和紧急“8项原则反应问题解决”重要但不紧急一个前提改善程序(七步,Kaizen)不重要而且不紧急“做一项新的工作”不重要但紧急“重新制定优先顺序”低你在什么时候使用反应问题解决程序?为高优先权的问题当标准和规格不相符当一个程序超出了控制当要求到...

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  • 17025内审步骤

    17025内审步骤

    1实验室内部审核2一、根本概念•关联图审核委托方审核方案受审核方审核准则审核审核证据审核组审核发现技术专家审核员审核结论3一、根本概念•审核:为获得审核证据并对其进行客观评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程•审核委托方:要求审核的组织或人员•受审核方:被审核的组织•针对特定时间段所筹划,并具有特定目的的一组(一次或屡次)审核4一、根本概念•审核准则:用作依据的一组方针...

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  • 4个步骤 x 8大部门--企业4×8绩效管理执行系统(PPT 51页)(2)

    4个步骤 x 8大部门--企业4×8绩效管理执行系统(PPT 51页)(2)

    来自中国最大的资料库下载4个步骤x8大部门什么时候企业4×8绩效管理执行系统4大步骤APEI循环目标管理系统绩效飞轮Plan方法与措施措施目标Aim制定明确的目标鼓励Inspirit鼓励与处分评估Evaluate评估与检测来自中国最大的资料库下载八大部门总经理财务研发生产采购营销销售行政人事量化目标层层分解设定关键指标责任到人1销售评估目标激励措施来自中国最大的资料库下载达成目标的关键动作过程步骤2销售评估目标激励措施来自中国最...

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  • 2-1-职业发展规划之职业规划的步骤与方法

    2-1-职业发展规划之职业规划的步骤与方法

    1LOGOwww.cydol.cn教学指南教学指南2第二局部职业开展规划之第二局部职业开展规划之职业规划的步骤与方法职业规划的步骤与方法课程目标知识层面了解职业、能力、技能、兴趣、人格、需要以及价值观等根本概念。了解能力、兴趣、人格、价值观与职业的关系。了解我国对产业、行业的划分以及国内外职业分类方法。了解我国劳动力市场的状况与影响劳动力市场的因素。了解环境对生涯决策与职业选择的影响和价值。了解...

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