在厅堂客流越来越少的状况下，是客户相对最认可、最情愿承受的方式。对于效劳的生客，是“打招呼”的最正确选择。比起面访时，为留下最正确的“第一印象”需要的各种投入，里的问候，需要理财经理做的就简洁的多。而对于效劳的熟客，一些日常事项沟通，打说干脆利落，客户情愿或者不情愿，行或者不行，一通之后，理财经理和客户双方心里就都有了数。理财经理IP电访指引手册对于理财经理来说，是营销工具里，性价比最高的一个。...
一企一档档案资料指引附件一：“一企一档”档案资料整理指引一、企业根本状况二、企业环保审批状况三、污染防治与环境治理四、关停企业资料整理备注：1、全部动态资料的整理年限为2023年至2023年。2、市管企业由市环保局各科室按职责分工进展指导，其余企业按属地原则，由各县〔市、区〕环保局、市局各直属分局指导。3、企业假设没有以下资料，可不用整理入档：危急废物转移联单；信访投诉、环保行政惩罚文件；排污在线监测仪安...
信诚人寿保险电子投保操作标准2023.Q4AG1第一版第五局部电子投保操作指引〔注：带＊的局部为关键规章〕一、根本要求*1投保前应向客户说明电子投保的效劳原理和操作要求。整个电子投保过程，客户必需全程参与并直接监视效劳环节中的全部操作。2投保内容须客户确认已阅读了全部内容，制止违反客户意愿，制作电子投保书、建议书及完成投连风险承受力量调查问卷等投保事项，确保通过电子化投保提交公司的《电子投保书》信息与《电子...
理财经理工作指引〔暂行〕目录第一章总则1其次章理财经理工作标准1第一节职业道德标准1其次节形象仪表标准2第三章理财经理岗位职责与日常工作制度2第一节理财经理岗位职责2其次节理财经理日常工作制度2第四章理财经理工作流程4第一节潜在客户拓展流程4其次节客户信息收集流程5第三节客户在柜台办理业务的流程6第四节处理客户投诉的流程7第五节后续效劳的流程8i5第一章总则一、本手册旨在指导理财经理如何为客户供给理财效劳，明...
第7章企业内部把握——选购业务7.3请购与审批把握7.3.3选购申请审批制度为了明确选购商品或劳务的申请与审批标准，企业应建立选购审批制度。以下是某企业的选购申请审批制度，供读者参考。选购申请审批制度第1章总则第1条目的企业为明确商品或劳务选购的申请与审批标准，特制定本制度。第2条适用范围本企业内全部部门的请购，除另有规定外，均依本制度的相关规定处理。第3条责权单位1.选购部负责企业所需物资的选购工作。2.财务...
备生效日期：文件名称:高宝105电脑四色印刷机作业指引文件编号:版本:O/C受控编号:页数:1/3受控印章:1.四单元色组重叠印刷机2.车速4000-15000转/小时器2.印刷纸厚度40-500g/㎡适应3.最大印刷面积720×1050㎜，最小印刷面积360×540㎜4.适合于高档产品的印刷要求和特种纸的印刷要求1.高宝105电脑四色机组一台设2.常用工具一套、六角匙一套工3.放大镜一架〔10倍〕，直尺一把、PH值测量仪一个具4.墨皮刮四把一.保养：机长要带着机组...
此文件属深圳崇达多层线路板受控文件，未经许可，严禁复印!版本:1.5文件编号:D-B-GM-005-08生效日期增/修订单号治理者代表批准:文件发放记录部门/代号发放份数部门/代号发放份数课别/代号发放份数课别/代号课别/代号总务课报关课资讯课人事课物控课打算课课别/代号选购课研发一课研发二课研发三课过程掌握课客户效劳课多层板板边工具图形制作指引编号：C-EG-177版本：1.1第1页共23页撰写人/修订人审核部门确认副总核准相关部门...
提高财务报告质量夯实企业进展根底——财政部会计司解读《企业内部掌握应用指引第14号——财务报告》财务报告是企业投资者、债权人做出科学投资、信贷决策的重要依据。近年来，国内外发生的平稳、世通、银广夏、琼民源等财务丑闻大事都产生了较为严峻的不良后果，缘由之一是由于企业财务报告内部掌握缺失或不健全所致。为了防范和化解企业法律责任，确保财务报告信息真实牢靠，提升企业治理和经营治理水平，促进资本市场和市场...
批准审核编写编写部门会签单位□行政部□财务部□品质部□制造部口工程部□其它部门接收单位□行政部口财务部口品质部口制造部口工程部□其它部门1.目的本文件的目的是为了最大限度的保证产品生产过程能够充分地满足顾客的要求和期望，将PFMEAf在失效模式分析〕引入到制程工程中来，确定能够消退或削减潜在失效发生气会的措施，用以掌握生产工艺制程。2.范围本文件的范围是XXXXXXX限公司全部产品。3.定义PFMEAProcessPotentialF...
企业内部掌握应用指引第12号——担保业务第一章总则第一条为了加强企业担保业务治理，防范担保业务风险，依据《中华人民共和国担保法》等有关法律法规和《企业内部掌握根本标准》，制定本指引。其次条本指引所称担保，是指企业作为担保人依据公正、自愿、互利的原则与债权人商定，当债务人不履行债务时，依照法律规定和合同协议担当相应法律责任的行为。第三条企业办理担保业务至少应当关注以下风险：〔一〕对担保申请人的资信...
标准下载团体标准标准编号：T/YCTA002—2023企业合规咨询服务指引2023-09-01发布2023-10-01实施云南省咨询行业协会发布标准下载标准下载T/YCTA002—2023目录前言1引言2总则2.1目的依据2.2适用范围2.3概念释义3服务原则4合规教育培训咨询服务指引5企业合规义务咨询服务指引6企业合规体系建设咨询服务指引7涉案企业合规咨询服务指引8专项合规咨询服务指引9商业伙伴合规...
碧桂园集团项目开发指引碧桂园集团项目开发指引1/55碧桂园集团项目开发指引运营中心编制2013.6目录前言当家作主，用心研究；快好结合，成就共享第一部分获取优质土地，产品定位精准组建精干团队深入市场调研2/55碧桂园集团项目开发指引项目定位精准加强风险控制争取优惠条件第二部分做好前期策划，实现快速开工做好前期策划规划设计前置强势推进收地勘探先行进场提前开展招标重视临设先行政府关系维护摘牌即是开工第三部分聚焦...
碧桂园集团全套项目开发指引内容提要第一部分:获取优质土地，定位精准第二部分:做好前期策划，快速开工第三部分:聚焦展示区域，完美开盘第四部分:过程管控到位，质量优良第五部分:重视精装策划，打造精品第六部分:注重细节完善，完美交楼第一部分获取优质土地，产品定位精准获取一块优质土地，项目就成功了一大半。集团要求各区域及投资团队要拿“能够获得成就共享的地”。土地获取需要经历土地信息收集、意向地块谈判、集团立...
“工地开放日”活动策划指引“工地开放日”活动策划指引工程管理中心“工地开放日”活动策划指引前言为展示集团品牌形象、增加客户对集团产品品质的认同，集团要求对具备条件的项目必须开展“工地开放日”活动，即有计划地组织“意向客户”、“准业主”，参观我集团“管理规范、过程精品”的施工现场，提高客户购买信心、促进销售、增强市场的品牌号召力。集团工程管理中心在2014版“工地开放日”活动指引基础上针对“劳斯莱斯...
万科项目工程管理策划书编制指引预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平。深入研究、理解所建工程，精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。一、项目概况1.位置及环境...
明源地产研究院万科项目工程管理策划书编制指引明源地产研究院官方微信编辑整理预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平。深入研究、理解所建工程，精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、...
标准下载ICS65.020.01CCSB60CSF团体标准T/CSF0081-2023生态产品分类指引Theclassificationguidelinesofecologicalproducts中国林学会发布2023-12-11发布2023-12-11实施标准下载标准下载T/CSF0081—2023I目次1范围................................................................................12规范性引用文件..................................................
