综合物流管理讲座综合物流管理讲座一、物流历史回忆与现代观点一、物流历史回忆与现代观点二、物流管理——效劳与本钱的权衡二、物流管理——效劳与本钱的权衡三、企业物流运作与物流企业经营三、企业物流运作与物流企业经营一、物流历史回忆与现代观点（一）历史回忆兵马未动，粮草先行——兵马未动，粮草先行——每每33公里设置食品和饲料供给站公里设置食品和饲料供给站““移动和操作速度在任何时候都要比对手快〞移动和...
16大技能做好部门——做让老板信任的好下属、让下属喜爱的好领导2管理事人计划执行控制指导沟通激励领导OrganizationOrganizationOrganizationOrganizationOrganizationOrganization3大纲讲如何实现双赢的KPI绩效管理讲如何分析与解决问题讲授权的6大步骤与控制的5大手段讲高效沟通的PAC策略讲鼓励好部属的12大技巧讲培育部属的10大策略与辅导员工的8大技4第一讲如何实现双赢的KPI53、绩效管理开目标管理KPI绩效管理BSC平衡积分...
16大技能做好部门经理——做让老板信任的好下属、让下属喜爱的好领导2管理事人计划执行控制指导沟通激励领导OrganizationOrganizationOrganizationOrganizationOrganizationOrganization3大纲4第一讲如何实现双赢的KPI绩效53、绩效管理开展目标管理KPI绩效管理BSC平衡积分卡战略管理组织EVA绩效管理组织层面战略层面部门与岗位层面具体事项64、企业KPI绩效组织愿景核心价值观主要绩效指标经营策略年度经营目标设定目标准备阶段...
来自中国最大的资料库下载xx区域经理入职培训文件•xx背景来自中国最大的资料库下载•我们的理念•我们的几个观点•我们建设渠道的原则•我们的标准•我们对大家的根本要求••来自中国最大的资料库下载本次课程的思路•先理论，后讨论•先了解，再分析来自中国最大的资料库下载•举例为主，思考为辅•课程提问题，实践出真理•不是讲解，是讨论•不是培训，是体会来自中国最大的资料库下载几个观点•我对工作的定义：•“工作...
政企客户事业部1天翼对讲业务介绍政企客户事业部2013年10月政企客户事业部2目录行业现状与需求分析业务定义业务功能核心卖点资费政企客户事业部3集群技术的开展多基站多信道专业客户共网运营集群呼叫数字专业集群单频无基站单信道专业部门指挥调度无线对讲异频单基站多信道专业部门集群调度模拟集群新技术集群业务分组平台共网运营价格适中平滑发展新一代数字集群中国电信的数字集群品牌——天翼对讲GOTA中国电信的数...
职业经理人的职业观2010-10-18问题我们离职业经理人有多远？企业对职业发展的影响？竹子的故事竹子需要在地下长四年才能长到地上，然后每年的增长速度都很快，而且一年快于一年。好的开始是成功的一半要为前途做好准备要了解你的喜好和未来的目标掌握未来的信息，早别人一步了解自我，建立合适的期望值有计划地行动敬业乐业，追求事业的成就工作不是为糊口工作不是为老板经验是向上发展的踏脚石对工作负责，为赢得别人的赞赏和...
24/4/261飞利浦的高级经理飞利浦的高级经理培训教材培训教材24/4/262管理高尔夫实战训练管理高尔夫实战训练管理高尔夫实战训练管理高尔夫实战训练24/4/263管理高尔夫实战训练管理高尔夫实战训练管理高尔夫实战训练管理高尔夫实战训练一、教战守策二、向下管理～上集三、向下管理～下集四、向上管理24/4/264管理高尔夫实战训练管理高尔夫实战训练管理高尔夫实战训练管理高尔夫实战训练前言在阅读下面的说明之前，你应该考虑一些...
客户经理演讲稿（通用31篇）客户经理演讲稿（通用31篇）客户经理演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委，在座的各位同事：首先，感谢州公司党组、公司人力资源部能为我们提供展示个人才华和实现自我价值的电信班长竞聘机会。我今天来参加商业客户部的竞聘有三个优势：第一、我具有扎实的运行维护知识，有能力为商业客户部工作提供优越的技术支撑条件；第二、我具有较强的求知欲望和积极向上的进取精神。在工作之余，20xx年参加南京...
职业经理财务素养综合能力提升职业经理财务素养综合能力提升王景江中国注册会计师北京托众管理咨询公司总经理北京同道会计师事务所合伙人中国企业联合会客座教授国家会计学院客座教授世界税收联合会财税研究员中国税务通网络客座教授首都经济研究会理事职业经理财务素养综合能力提升总经理首席管理咨询顾问中国注册会计师王景江教授EMIL：WJJCPA163.COM著名财税和管理咨询专家，职业培训师，中国注册会计师.北京托众管理咨询有...
世界零售之王世界零售之王::沃尔玛公司沃尔玛公司*2000年销售额1913亿美金*1991年超过百年老店西尔斯,销售额326亿美金*1981年330家分店,销售额16亿美金*1971年25家分店,销售额4400万美金*1952年1家店,销售额9万美金*1951年投资<5万美元,不足400平方米的店面沃尔玛全球基本介绍沃尔玛全球基本介绍(2004(2004年年55月月))沃尔玛全球•共5085家商店•沃尔玛美国•共3586家分店沃尔玛商店(1428)沃尔玛购物广场(1553)山姆会员店(538)...
产品经理的角色及决策机制产品经理的角色及决策机制目录目录市场部与产品经理的职能产品经理的工作职责产品经理的空军支援产品经理的真实面目市场部的职能与产品经理的角色假如一个产品是一个孩子！假如一个产品是一个孩子！产品对于公司犹如孩子对于父母公司将抚养孩子的责任交给产品经理。产品经理要全权负责孩子从孕育，培养到长大成人的全部过程产品经理在组织中的位置产品经理在组织中的位置总经理市场销售...
高效经理工作实务手册1一、经理的特质要做一名成功的经理，除了具备和学习做部门主营业务的技巧外，最重要的是要有良好的素养和吸引人的特质。21、经理的特质（1）、经理不是官员经理不等同于做官，不能只凭权威发号施令，而是要引导下属把事情做好（2）、经理是劳心者而非劳力者运用心志，进行规划运作，针对问题，提出解决的策略和思（2）、经理是劳心者而非劳力者运用心志，进行规划运作，针对问题，提出解决的策略和思32、...
部门经理如何做好人力资源管理1目录部门经理与“人力资源”管理2部门经理如何做好招聘面试1部门经理如何做好员工培训32目录部门经理与“人力资源”管理2部门经理如何做好招聘面试1部门经理如何做好员工培训33文字内容文字内容我管海尔，就是用好人和拿主意一旦我们把人都调动起来了，我们的事就做完了所谓企业管理，最终就是人事管理。人事管理，就是企业管理的代名词。4人力资源管理微观管理通过对企业事业组织的人和事的管理...
1部门经理管理2部门经理的角色定位3核心技能4重点及职能5管理问题及解决办法6管理能力分析表7什么是沟通8沟通的重要性9沟通模式10理想的沟通11沟通的层次12沟通的功能13人际沟通的功能14人际沟通的功能15与下属的沟通16沟通案例17沟通案例18沟通案例19激励的重要性20沟通的重要性21管理理论22期望理论23公平理论24强化理论25激励原理26激励体系27激励的形式28精神激励的方式29激励的原则30激励的方式31主要内容32授权的含义33为...
4＋2管理方程式战略执行企业文化组织结构领导创新兼并与合作四项主要管理实务四项次要管理实务04/20/20241高绩效经理的12个执行习惯04/20/20242问题：世界500强中高级经理人最多的来自什么学校？04/20/2024304/20/20244西点五大法则04/20/20245西点五大法则04/20/20246西点五大法则04/20/20247西点五大法则04/20/20248西点五大法则04/20/20249执行与执行力定义决策目标/计划成果执行执行力能力手段执行是什么?04/20/202410课程...
百乔罗管理咨询(上海)有限公司如何提升企业高端经理职业素养2010年12月10-11日上海【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【培训费用】￥2824/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【培训对象】企业高管、各大部门主管、大区经理及具有管理潜质的储备干部等等..【咨询报名】【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！课程背景curriculumbackground现代社会对职业经理人的要求不仅仅是判断能力、沟通能力和...
1、采购管理的内涵与目标采购管理的内涵:从外部环境分:人、机、料、法、环从内部联系分:采购控制、有效谈判、物料控制、供应商及供应链管理采购管理的目标：5R+SCM建立一套完整的采购体系，确保采购功能的全面实施实施有效控制采购成本战略建立完善的、可靠的供应链体系提高企业可持续发展的竞争力2、采购管理的责任QPT以最小的成本创造最大的价值及服务在产品价格、质量、交付期限间平衡建立有效的、长期的合作伙伴...
1（职业经理培训）如何学习管理学1/4821．视角一：组织环境管理发生在组织中随着你开始正式学习管理,理解组织是管理的背景这一点是非常重要的。而组织和舞台非常相像,是戏剧中演员们不变的背景。出于本书的目的,这一背景可以是任何一种用人机构：公司、大学、律师事务所、医院、政府部门等等。1）管理是在组织中发生的,不是孤立地发生的。就像鱼离不开水,或者像飞机离不开空气一样,组织也是管理者进行管理的必要环境。事实上,公...
（职业经理培训）IQ电动执行机构特性1/17终身使用对于任何环境,任何应用,IQ已成为可靠性的代名词。简明的设计、双密封的防水外壳、红外线设定以及全面的保护系统,使得IQ在可靠的阀门操作领域居世界领先地位。安心使用、极低的维护费用、简便的诊断及更换备件可让使用者无需专门记忆其过程。调试简便用红外线设定器可进行简单、安全和快速的非侵入式调整。使用“随按随用”IQ设定器可以进入和调整执行器的设定,如力矩值、限位、...
