加油站经理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事们：大家好。千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。勇于挑战，收获成长。感谢公司给我这次展示自我、挑战自我的机会，能有幸参加竞聘，深感荣幸、感念万分！我叫﹡﹡﹡，今年﹡﹡岁，现任﹡﹡﹡加油站核算员。我竞聘的岗位是﹡﹡﹡加油站经理。所谓：知人者智，自知者明。竞聘加油站经理一职，主要缘于以下几方面原因：一、以站为家同成长，这是我竞聘的根基所在。加油站虽小，但也是...
2022年企业人力资源部经理述职述廉报告各位领导，各位同仁：一年来，我深入贯彻新时代党的组织路线，认真落实集团公司改革三年行动和人才强企工程推进年活动，以第四次党代会精神为指引，着眼三项制度改革和高质量发展需要，以强烈的责任心和使命感，紧紧围绕“着力打造一支在经济领域为党工作的销售铁军”这一重任，统筹谋划、通盘把握、整体推进，以高质量的组织人事工作答好新时代赶考路上的****答卷，以优异成绩迎接党的二...
施工项目经理组织生活会个人对照检查材料一、上年组织生活会查摆问题整改情况聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，统一思想、深化认识，坚持问题导向，对照关于严肃党内政治生活的重要指示精神，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，认真开展学习教育，坚持把“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求贯穿始终，扎实抓好各项工作落实。（一）坚持“三个到位”，一是安排部署到位，制定明确项目计划和工作...
施工项目经理第二批主题教育专题组织生活会个人对照检查材料一、上年组织生活会查摆问题整改情况聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，统一思想、深化认识，坚持问题导向，对照关于严肃党内政治生活的重要指示精神，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，认真开展学习教育，坚持把“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求贯穿始终，扎实抓好各项工作落实。（一）坚持“三个到位”，一是安排部署到位，制定...
物业企业经理述职报告2023年，通过全体员工共同努力和勤奋工作，全年实现经营收入*万元，年利润*余万元；房屋及公共设施完好率达*%；受理业主（使用人）报修*起，及时处理率*%；处理业主（使用人）投诉*起，次次有交代，件件有落实；业主和使用人对物业服务和物业管理的满意率达98%。作为*公司的经理，企业以及行业也给予我个人极大的鼓励，给予了莫大的荣誉：企业，如前所述，给予我这样一个展示自我的机会和舞台，并不断理解...
物业经理董事会职业操守汇报回顾近2021年以来的工作情况，可以总结为3个方面：一、尽职尽责为银河物业的基础管理工作鞠躬尽瘁2023年银河蓄势待兴，针对管理工作的一些缺漏和遗憾，以及建筑设计和建筑施工中的大量缺陷，我与公司领导班子和其他同仁配合，构建了银河物业公司的基本架构从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制定了一系列初期的规章制度。在这一时期，重点做了二项工作，一是编纂了一套物业服务和...
银行客户经理个人工作总结新版(13篇)客户经理工作总结篇一做银行保险客户经理以来的两个多月里，经历了许许多多的事情，其中的困难坎坷艰辛和心酸，或许是这辈子感受最深刻的，最难得忘记的！第一个月里要过几道关，通过关系找到银行负责人进入网点，建立好与网点工作人员之间的关系，迅速进入角色熟悉银行的每项业务，热情接待周到服务每位客户，尽心尽力介绍公司的理财产品，帮助引导客户怎样才能尽可能的把自己的收益提高增...
一做好“四定”1、拿定主意物业经理人做决定不能唯唯诺诺，要善于拿定主意。有主见的人，受人欢迎，同时更愿担责任。凡事保持头脑清醒，预先拿定主意的好习惯，将有助于提升你的决断力。2、坚定立场物业经理人为人处事一定要立场坚定，原则分明。把准上司和企业家的真正意图，做自己该做、能做并能做成功的事情。立场坚定有助于你分清事实，明晰道理，看清事实，做事更果断，爱憎分明。3、下定决心物业经理人做工作、作决策、达...
综合管理部经理述职报告各位领导、同事们：入职**公司以来，本人服务于公司综合管理部，负责组织实施党群建设、纪检监察、人力资源、工会管理、行政综合、文秘事务、法务风控及公司规划发展管理等工作落实，并积极协调公司公共关系维护等工作。入职以来，在各位领导的关心指导下，在同事们的帮助支持下，紧紧围绕中心、服务大局、扎实工作，个人的综合素质得到了很大提升。现将工作情况报告如下：一、持续深化理论学习，提高服...
综合管理部经理个人述职报告各位领导、同事们：自2023年3月入职以来，本人在公司领导的悉心指导和同事们的大力支持下，立足本职岗位，履职尽责，不断加强政治理论和业务知识学习，强化服务意识，提高工作质效，筑牢廉洁底线，根据有关工作安排，现将本人履职情况报告如下：一、个人思想学习情况本人牢固树立终身学习的意识，始终坚持加强自身学习，不断积累政治理论知识和专业技能知识，在不断学习中逐步充实自我、完善自我、超...
采购部经理考核评分表（月度）姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得自评1采购业绩(70%)采购及时性20%自提出需求7小时7小时内完成20分每超出1小时扣3分，最低0分2资金支付后滞期10%比上一个周期延迟1天以上比上一周期延迟10分与上一周期持平5分短于上一周期0分3费用节省率20%比上期降低比上期降低1%以上20分与上期持平10分高于上期0分4次品率20%在1%以内1%以内20分高于1%为0分5供应商管理(20%)供应商资料库建设10...
部门经理转正工作总结本人于20XX年8月18日来到公司，担任综合部经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的。三个月--说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。三个月以来，在领导和同事的共同支...
市场部经理2024年工作总结我有幸担任市场部经理一职的这一年，充满了挑战和机遇。在市场竞争日益激烈的环境中，我和我的团队相互协作、迎难而上，取得了一系列令人骄傲的成绩。首先，我们成功地制定并实施了一系列市场策略，以提高公司品牌知名度和市场份额。我们通过广告、宣传、营销活动等多种手段，成功地将公司产品推向市场，并得到了广大客户的认可和信任。我们与合作伙伴紧密合作，共同开展了多项促销活动和产品推广，有...
财务部门经理述职述廉报告尊敬的公司领导：大家上午好。一年来，在公司党委的坚强领导下，各部门支持下，财务管理部以预算为抓手，加强财务内部控制，完善基层管理工作，发挥职能监督作用，抓实抓细财务工作，圆满完成各项既定指标。现将个人年度述职述廉工作汇报如下：一、加强理论知识学习，提高自身综合素质我自觉坚持把理论学习放在首位，深入全面学习贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神，坚持理论联系实际的优良学风...
财务部门经理年度述职述廉报告尊敬的公司领导:大家上午好。一年来，在公司党委的坚强领导下，各部门支持下，财务管理部以预算为抓实，加强财务内部控制，完善基层管理工作，发挥职能监督作用，抓实抓细财务工作，圆满完成各项既定指标。现将个人年度述职述廉工作汇报如下：一、加强理论知识学习，提高自身综合素质我自觉坚持把理论学习放在首位，深入全面学习贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神，坚持理论联系实际的优良学...
物业公司品质部经理竞聘演讲稿首先，我对两年来支持、帮助和积极配合我工作的同事表示衷心的感谢！对与我共同努力、辛勤付出的办公室各位同仁真诚的说声谢谢，并对我在工作和生活上对你们关心不够、帮助不到，以及因为我个人的工作方式问题给你们带来委屈，在此表示深深的歉意！对两年来，给予我信任、信心、宽容和生活上细心关怀的领导致以最深切的鞠躬！现就我和办公室的同事两年来所做的工作做如下回顾：一、所做的工作1、规...
工作一团队组建物业经理需要根据项目整体规划（项目定位、服务标准、出入口、人车分流情况等）确定项目人员编制，达到最优化有效配置。同时依据人员规划情况，统筹安排项目后勤建设工作，如确定食宿、办公地点及物资准备等。物业经理还需亲自参与到人员的招聘、培训及考核等环节，组织安排制度建设工作，如绩效考核制度、安全生产制度、赏罚制度、晋升激励制度等。工作二前期介入及承接查验接管项目之前，在房地产开发的各个阶...
2024年沈阳市皇姑区第七房产经理公司招聘笔试冲刺题（带答案解析）【下载须知】：1，本套练习包含以下题型：言语理解与表达题、常识判断题、数量关系题、判断推理题和资料分析题等题型；共135道。2、本套试题根据常见招考题总结归纳，主要用于练习答题思路和拓展知识面。3、本套试题非考试真题，且与沈阳市皇姑区第七房产经理公司无关。一、第一部分言语理解与表达（本部分包括表达与理解两方面的内容。请根据题目要求，在四个...
2024年皇姑区新新房产经理公司招聘笔试冲刺题（带答案解析）【下载须知】：1，本套练习包含以下题型：言语理解与表达题、常识判断题、数量关系题、判断推理题和资料分析题等题型；共135道。2、本套试题根据常见招考题总结归纳，主要用于练习答题思路和拓展知识面。3、本套试题非考试真题，且与皇姑区新新房产经理公司无关。一、第一部分言语理解与表达（本部分包括表达与理解两方面的内容。请根据题目要求，在四个选项中选出一...
