在市老科协工作现场经验交流会上的总结讲话尊敬的各位领导、同志们：根据会议安排，我就这次活动及近段对各县市区老科协工作集中系统调研的情况作个梳理，讲点意见。金风送爽，秋色宜人。在这美好时节，我们在x新城——x，召开全市老科协工作现场经验交流会。这次活动主要是围绕老科协如何开展“双助力”工作，交流县市区老科协工作，特别是学习助力企业技术创新的x经验，促进老科协工作统筹兼顾，平衡发展。x区老科协和x石化老...
镇党委书记在全省乡风文明建设工作现场交流会上的发言我镇坚持把新时代文明实践工作作为推进乡风文明建设的重要抓手和有效途径，实施“三项工程”，推动乡风文明建设向纵深发展，助力新时代文明实践工作在基层落地生根、开花结果。一、实施“阵地建设”工程，深化文明实践服务效能坚持“三个创建”，整合有效资源，延伸阵地服务功能，提升文明实践工作实效。一是创建基础阵地。建立镇村两级联动工作机制，坚持镇村同频同步原则...
镇党委书记在抓党建促乡村振兴现场会上的交流发言2011年，我镇创新推行党员“一句话承诺”并在全省推广。今年以来，我镇以党员全链条管理推动“一句话承诺”迭代升级，探索建立“组织谋诺、党员立诺、公开示诺、定期赛诺、赋分评诺”的党员承诺践诺“五步法”，激发党员主体意识，推动党员管理“链”在组织、“链”在身份、“链”在管理上，在乡村振兴、基层治理、志愿服务、文旅共富等工作一线发挥党员先锋模范作用。一、强化...
区委组织部部长在干部教育现场教学点建设推进会上的发言近年来，x区立足自身资源优势，通过全域共建形成“合力”，创新教学提升“活力”，市场运维激发“动力”，促进干部教育培训现场教学点建设有特色、有质量、可持续。一、全域统筹，形成合力，突出主题特色立足全域布局，系统联动高标准培育现场教学点，形成特色鲜明、形式多样、类型广泛的现场教学点布局。区委组织部对各街道、行业主管部门现场教学点建设责任进行明确，按...
在2024年新型农村集体经济发展现场推进会上的讲话同志们：党的二十大报告着眼于全面推进乡村振兴，提出“发展新型农村集体经济”。发展壮大新型农村集体经济，是促进农业农村发展和农民增收致富、实现有效组织和动员社会力量参与乡村产业振兴的重要途径。新时代，要牢牢把握高质量发展这个首要任务，积极推动新型农村集体经济发展，加快形成新质生产力。今天，我们齐聚在这里，召开2024年新型农村集体经济发展现场推进会，共同...
在党员干部现代远程教育工作现场推进会上的汇报发言近年来，我县坚持围绕“让党员干部受教育、使人民群众得实惠”这一目标任务，紧扣党员远程教育“教育、宣传、服务”三大功能，持续在规范管理、打造精品、推广学用上下足功夫、做好文章，真正让党员远程教育工作“落地生花”。一、在规范管理上善下“细功夫”，筑牢党员教育“主阵地”。紧跟中心大局和组织工作方向，制定年度党员远程教育工作要点，重点围绕远教站点、先锋网...
在全市干部人事档案工作现场推进会上的交流发言各位领导、同志们：干部人事档案记载了干部的年龄、工龄、学历、经历、身份信息等重要内容，是干部成长的“历史凭证”。近年来，我县严把档案“管理关”、“审核关”、“质量关”，不断提升干部人事档案工作质量，为打造高素质专业化干部队伍保驾护航。一、严把档案“管理关”。坚持从“建、管、用”等环节规范健全干部人事档案全过程管理。健全档案整理工作制度，形成出入库有标...
在“强村富民”工坊建设现场推进上的经验交流近年来，我县紧紧围绕“两强两富”目标，在创建强村富民工坊促农增收上下功夫，通过利用村级闲置土地、厂房学校、易地扶贫搬迁点门面和劳动力等资源，累计创建“强村富民”工坊60个，2024年工坊累计经营收入2096.25万元，带动群众就业2185人，在发展壮大新型农村集体经济助推乡村振兴方面取得积极成效。一、聚焦党建引领高站位推动工作落实强化统筹部署抓落实。全面落实县乡村“三级...
一、接待中心停车场秩序1、保持正规军姿站立于停车场入口处，遇有车辆驶向停车场，须礼貌拦截，面向驾驶员立正、敬礼并微笑询问“您好，欢迎光临美芦庄园！”；2、如是看房客户，首先须用恰当的言语、手势引导客户停车入位，确认车辆已停好后，帮助客户打开车门，用礼貌手势指引客户进入接待中心大厅，并将车辆牌号、颜色、驶入时间、驶出时间及访客数量等内容登记在规定表格中；3、如停车场车位已满，秩序维护员应礼貌回答“对...
一、噪音骚扰1、对于施工单位可能造成噪声骚扰的,预先对施工单位讲明要求,并在条件允许的情况下预先予客户公告施工事宜及施工计划;2、保安员应留意物业四周所产生的噪音，如机器、音响、人为喧哗等情况，均能直接影响其他客户；3、任何客户或装修、维修施工引起噪音的来源，加以说明制止，并及时向物业部通报；4、当接到客户投诉或巡检时自行发觉，均须调查噪音的来源，加以说明制止，并及时向物业部通报；5、任何客户或施工单...
施工现场常见危险源清单之室内装饰工程危险源序号过程／活动危险源伤害类型l高处(2m以上)各类工种操作过程不系安全带或安全带不合格摔伤或坠落死亡2不戴安全帽或安全帽不合格摔伤／砸伤3未设置安全网或安全网不合格摔伤／坠落死亡／砸伤4脚手架搭设不符合安全规范摔伤或伤亡5木制或金属制梯子不符合安全规范摔伤6跳板捆扎不牢，或辅设不规范摔伤或伤亡7龙门架未做防护设施摔伤8操作过程中施工设备、材料放置不当或乱抛、扔砸伤...
施工现场常见危险源清单之屋面工程危险源序号过程活动危险源伤害类型1临时用电临电施工组织设计未按要求由电气技术人员编制，未经审批实施，临电工程没有经过验收就投入使用触电2电工未持证上岗触电3安装配电柜及电器装置时未拉闸断电(带电作业)触电4安装、巡视、维修或拆除临电设备和线路不是由电工完成触电5未采用TN—s接零保护系统触电6未达到三级配电两级保护触电7在使用同一供电系统时，一部分设备做保护接零，另一部分设...
施工现场常见危险源清单之基坑土方工程危险源序号过程／活动危险源伤害类型一施工策划1信息收集未掌握土层地质水文勘察资料坍塌2未明确地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线关系坍塌3基坑施工方案基坑深度I>5m或虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程，在基坑支护与降水施工前未单独编制安全专项施工方案坍塌4安全专项施工方案，未经施工企业技术部门的专业技术人员及监理单位专业监理工程师进行...
前言根据河南省城乡和住房建设厅《关于印发2020年工程建设标准（定额）编制计划的通知》（豫建科﹝2020﹞448号）的要求，标准编制组经广泛调查研究，总结河南省施工现场建筑垃圾收集处置的实践经验，参考有关国家标准和地方标准，并在广泛征求意见的基础上，制定本标准。本标准共有7个章节和1个附录，主要内容包括：1.总则；2.术语和符号；3.基本规定；4.源头减量化；5.分类、收集与存放；6.资源化利用与处置；7.量化与评价。本...
—1—前言根据《河南省住房和城乡建设厅关于印发2017年第一批工程建设标准编制计划的通知》（豫建设标〔2017〕22号）的要求，标准编制组经广泛调查研究，认真总结实践经验，参考其他省、市的经验做法，在广泛讨论、征求意见的基础上，制定本标准。本标准的主要内容是：1总则；2术语；3基本规定；4安全资料管理职责；5建设单位现场安全资料；6监理单位现场安全资料；7施工单位现场安全资料；8勘察、设计、租赁及其他有关单位现场...
施工现场消防管理制度及相关规定施工现场的消防安全由施工单位负责。实行施工总承包的，应由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，并应服从总承包单位的管理，同时应承担国家法律、法规规定的消防责任和义务。施工现场建立消防管理制度，落实消防责任制和责任人员，建立义务消防队，定期对有关人员进行消防教育，落实消院措施。1.施工现场消防管理制度(1)施工单位应编制施工现场灭火及应急疏散预案。灭火及应急疏散预案应...
现场管理人员必须掌握的20个最基本细节：基本细节1细节：在所有电源插座上方都标识出插座的电压目的：防止低电压的设备被误接入高电压基本细节2细节：在所有门的前面和后面标识出开门应该是“推”还是“拉”目的：可以极大的减少门被损害的机会，也非常方便平常的进出基本细节3细节：紧急生产的产品的指示单用另外的颜色区别出目的：容易提醒优先安排上生产线，优先进行检验，优先安排包装及优先进行出货等基本细节4细节：凡是...
一个总目标保质并保量（数量），按期并合规（法规），永远向零缺点靠近。两个重点首件一定要做到，点检到位问题少。过程异常要重视，排除问题再制造。三不政策不接受不良品不制造不良品不放过不良品四大做法参照作业指导书的要求，了解本身岗位的要领参照规范、标准未做先检查（首件检查）做完再确认五大观念满足客户的要求、品质没有折扣品质不是检验出来的，而是设计、制造、习惯保障出来的主动的自检效果胜过无数次的被动检...
管理制度具体重点：（一）定置管理1.安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。2.及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。3.做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。4.加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。5.安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。6.消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。（二...
一、现场管理的定义现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。在现场管理中，有五个方面是需要注意的，也是工业制造企业管理中所讲的五要素，即人机料...
