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  • 1强化现场管理确保安全管理目标实现QC成果

    1强化现场管理确保安全管理目标实现QC成果

    尊敬的各位专家、评委尊敬的各位同仁大家好强化现场管理—确保平安管理目标实现QC成果报告课题名称:强化现场管理—确保平安管理目标实现课题类型:管理型单位名称:山西笃瑞达建筑工程有限公司小组名称:临猗县城投公司业务用房建设工程部QC小组二0一五年八月3强化现场管理—确保安全管理目标实现目录一、前言二、小组概况三、工程概况四、选题理由五、现状调查六、课题目标及可行性分析七、原因分析八、要因确认九、制定对策...

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  • 5S现场管理培训系列之某彩印现场改善篇

    5S现场管理培训系列之某彩印现场改善篇

    11““5S5S〞现场管理培训系列之〞现场管理培训系列之————中成彩印现场改善篇——中成彩印现场改善篇——中成彩印现场改善篇中成彩印现场改善篇基层管理人员管理技能提升基层管理人员管理技能提升--------基层管理人员管理技能提升基层管理人员管理技能提升--------22源于日本的源于日本的5S5S活动是日本活动是日本企业在上世纪六、七十年代以后产品企业在上世纪六、七十年代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界质量...

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  • 5S推行实务--卓越现场管理10-12(PPT125)

    5S推行实务--卓越现场管理10-12(PPT125)

    1第第1010讲讲5S5S推进组织与组织方式推进组织与组织方式((一一))【本讲重点】5S的组织构架组织章程工作方案25S5S的组织构架的组织构架能否按照预定的方案来推进,与是否有一个强有力的推进组织有着极大的关系。要推动5S就必须有一个准备,这个准备就是要有一个组织构架,5S活动的推进或导入,前提要建立一个组织,也就是要成立一个部门,作为核心力量来推动5S的实施。这个部门,它既可是专职的,也可以是兼职的,当5S成为...

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  • 5S现场管理制度

    5S现场管理制度

    15S现场管理制度5S现场管理制度25S现场管理制度5S现场管理制度•“5S〞现场管理不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气,是其他管理活动有效展开的基石之一。•“5S〞现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识:(1)工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了,忠实的顾客也会越来越多,企业的知名度不断提高,很多客户慕名而来参观学习,被客户称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心,乐于下订...

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  • 现场文明施工管理制度[共12页]

    现场文明施工管理制度[共12页]

    某某工程现场文明施工管理制度某某建筑公司2018年5月现场文明施工管理制度文明施工是指工程建设实施阶段中,有序、规范、标准、整洁、科学地进行施工生产活动,把过去建设施工的“脏、乱、差”面貌改变为城市文明的窗口,以改善现场施工环境和生活条件,保证作业人员的身体健康和生命安全,树立和维护公司的良好形象。以下对《建设施工安全检查标准》(JGJ59-99)的“文明施工”的11个检查项目规定了基本要求,其有关美化设置等具...

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  • 医疗器械生产质量管理规范  无菌医疗器械现场检查指导原则[共18页]

    医疗器械生产质量管理规范 无菌医疗器械现场检查指导原则[共18页]

    附件2医疗器械生产质量管理规范无菌医疗器械现场检查指导原则章节条款内容机构和人员1.1.1应当建立与医疗器械生产相适应的管理机构,具备组织机构图。查看提供的质量手册,是否包括企业的组织机构图,是否明确各部门的相互关系。*1.1.2应当明确各部门的职责和权限,明确质量管理职能。查看企业的质量手册,程序文件或相关文件,是否对各部门的职责权限作出了规定;质量管理部门应当能独立行使职能,查看质量管理部门的文件,是否...

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  • 医疗器械经营质量管理现场指导原则[共26页]

    医疗器械经营质量管理现场指导原则[共26页]

    医疗器械经营质量管理规范现场检查指导原则章节条款内容职责2.5.1企业法定代表人或者负责人是医疗器械经营质量的主要责任人,全面负责企业日常管理。重点查看企业相关制度文件或职责权限文件,确认文件内容是否明确企业法定代表人或者负责人是医疗器械经营质量的主要负责人;查看法定代表人或者负责人履行职责的相关记录(如法定代表人或者负责人授权文件、任命文件签发,资源配置批准,重大事项决定等),确认其是否全面负责企...

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  • 无菌医疗器械现场检查指导原则20151001[共25页]

    无菌医疗器械现场检查指导原则20151001[共25页]

    附件2医疗器械生产质量管理规范无菌医疗器械现场检查指导原则章节条款内容机构和人员1.1.1应当建立与医疗器械生产相适应的管理机构,具备组织机构图。查看提供的质量手册,是否包括企业的组织机构图,是否明确各部门的相互关系。*1.1.2应当明确各部门的职责和权限,明确质量管理职能。查看企业的质量手册,程序文件或相关文件,是否对各部门的职责权限作出了规定;质量管理部门应当能独立行使职能,查看质量管理部门的文件,是否...

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  • 现场组织机构框图及说明.5[共9页]

    现场组织机构框图及说明.5[共9页]

    现场组织机构框图现场组织机构框图说明公司在施工现场设立项目经理部。由企业法定代表人委托项目经理全权管理项目项目部技术负责人项目经理质检员材料员安全员预算员统计员各专业班组施工员施工组施工组施工组施工组施工组技术员部。项目经理部同时接受公司各业务部门的指导、监督、检查和考核。项目经理部设置职能部门、配备各专职岗位人员对工程项目的各类目标进行分析落实,管理控制。项目经理部设下述专职岗位人员:项目经...

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  • 铁路工程施工过程控制与施工现场安全生产许可达标标准规范全书[共7页]

    铁路工程施工过程控制与施工现场安全生产许可达标标准规范全书[共7页]

    铁路工程施工过程控制与施工现场安全生产许可达标标准规范全书铁路工程施工过程控制与施工现场安全生产许可达标标准规范全书作者:曹溪灿出版社:中国铁道出版社2010年5月出版册数规格:全四卷+1CD16开精装定价:¥1380元现价:435元说目录第一篇铁路工程施工过程现场管理与控制第一章铁路工程现场计划管理第二章现场材料设备管理第三章现场技术管理第四章现场成本管理第五章现场合同和劳务管理第六章现场安全标准工地建设铁路...

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  • 项目部常用变更及现场经济签证(修订)[共10页]

    项目部常用变更及现场经济签证(修订)[共10页]

    项目部常用变更及现场经济签证办理业主签证的原则:一、能用图纸会审、设计变更、技术洽商单或设计变更核定单的方式加以确定建筑做法、施工工艺及工程量的,必须以如上方式进行办理;二、能争取办理图纸会审、设计变更、技术洽商单或设计变更核定单的,争取用以上方式办理;三、实在不能办理的,尽量争取用经济签证的形式进行明确。把握办理业主变更及签证的基本原则为一保二争三尽量。根据多年工作经验,施工一线项目部常用的...

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  • 某建设工程施工现场安全资料管理规程培训教材PPT 158页[共158页]

    某建设工程施工现场安全资料管理规程培训教材PPT 158页[共158页]

    建设工程施工现场安全资料管理规程培训解金箭北京城建集团有限责任公司目录建立安全管理资料的重要性1建立安全管理资料依据及适用范围2安全资料管理规程总则3安全资料管理规程一般规定4施工现场绿色安全资料管理5施工现场安全资料分类与组卷6施工单位施工现场安全资料(AQ-C)内容与要求7施工现场安全管理资料8建立安全管理资料的重要性一一资料规程编制的目的:为加强北京市行政区域内房屋建筑及市政基础设施工程施工现场安全资...

    2024-04-25014.45 MB0
  • 医疗器械经营质量管理规范现场检查指导原则[共26页]

    医疗器械经营质量管理规范现场检查指导原则[共26页]

    医疗器械经营质量管理规范现场检查指导原则章节条款内容职2.5.1企业法定代表人或者负责人是医疗器械经营质量的主要责任人,全面负责企业日常管理。重点查看企业相关制度文件或职责权限文件,确认文件内容是否明确企业法定代表人或者负责人是医疗器械经营质量的主要负责人;查看法定代表人或者负责人履行职责的相关记录(如法定代表人或者负责人授权文件、任命文件签发,资源配置批准,重大事项决定等),确认其是否全面负责企业...

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  • 医疗器械现场检查指导原则[共20页]

    医疗器械现场检查指导原则[共20页]

    医疗器械经营质量管理规范现场检查指导原则医疗器械经营质量管理规范现场检查指导原则章节条款内容职责与2.5.1企业法定代表人或者负责人是医疗器械经营质量的主要责任人,全面负责企业日常管理。重点查看企业相关制度文件或职责权限文件,确认文件内容是否明确企业法定代表人或者负责人是医疗器械经营质量的主要负责人;查看法定代表人或者负责人履行职责的相关记录(如法定代表人或者负责人授权文件、任命文件签发,资源配置批...

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  • “6S”现场管理培训资料文档资料

    “6S”现场管理培训资料文档资料

    “6S”现场管理培训资料文档资料

    2024-04-25032.53 MB0
  • 医疗器械经营质量管理规范现场检查实施细则[共18页]

    医疗器械经营质量管理规范现场检查实施细则[共18页]

    医疗器械经营质量管理规范现场检查指导原则章节条款内容职责2.5.1企业法定代表人或者负责人是医疗器械经营质量的主要责任人,全面负责企业日常管理。重点查看企业相关制度文件或职责权限文件,确认文件内容是否明确企业法定代表人或者负责人是医疗器械经营质量的主要负责人;查看法定代表人或者负责人履行职责的相关记录(如法定代表人或者负责人授权文件、任命文件签发,资源配置批准,重大事项决定等),确认其是否全面负责企...

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  • 房地产销售现场接待流程培训课件PPT 59页

    房地产销售现场接待流程培训课件PPT 59页

    天龙八步房地产销售现场接待流程主讲:任晓松◎第一步◎第一步开场白开场白开场白就是销售员与客户最初接触,销售员如何在最短的时间内与客户认识,并打消客户的戒备心,然后让客户接受你①微笑(表情服务)保持良好的心态,大方自然②问好(微笑迎接)◆您好!欢迎光临XX项目!——请问先生今天是第一次来我们项目吗?——请问先生是想看住宅还是看商铺呢?③自我介绍(交换名片)那我先自我介绍一下,我是这里的置业顾问,我叫...

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  • 生产现场7S管理制度手册

    生产现场7S管理制度手册

    7S管理—员工管理第1条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。第2条全体员工须按要求穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。酒后不得进入车间(视为旷工处理)。第3条每天正常上班时间为11小时,晚上如加班依生产需要临时通知。(加班费另算、责任事物未完成加班的,不计额外加班费!)第4条按时上、下班(员工参加早会须提前10分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车...

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  • 车间现场清场、清洁管理制度

    车间现场清场、清洁管理制度

    一、目的为使生产场所卫生状况符合GMP要求,结合公司生产车间实际,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司生产车间现场卫生工作。三、责任部门生产车间四、一般生产区清场清洁工作1、班前清场清洁工作:检查上一班次清场,清洁效果。2、生产前,对生产场所、设施、设备、工器具等进行整理、整顿、清扫,与工作无关的物品及时清出现场。保证生产现场整洁、有序。如上一班次有剩余物料,核实数量后根据本班生产产品品种对其进行...

    2024-04-24016.83 KB0
  • 5S现场检查八十条

    5S现场检查八十条

    整理1.工作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走.2.生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件.3.地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件.4.不良品放置在不良品区内.5.作业区应标明并区分开.6.工区内物品放置应有整体感.7.不同类型、用途的物品应分开管理.8.私人物品不应在工区出现.9.电源线应管理好,不应杂乱无章或抛落在地上10.标志胶带的颜色要明确(绿色为固定,黄色为移动,红色为不良)11.卡板、...

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