建筑典型事故案例分析•主讲人:郭文博主讲人:郭文博•甘肃建投土木工程建设有限公司甘肃建投土木工程建设有限公司•20162016年年11月月2020日日施工伤亡事故统计分析事故发生频率最高的“五大伤害”•高处坠落53.1%•坍塌14.4%•物体打击10.6%•机械伤害9.8%•触电7.2%以上“五大伤害”发生的频率占事故发生总频率的95.1%人员从坠落高度≥2米以上的临边、洞口(包括楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口;沟、坑、槽和深基础周边...
广东精益管理研究院广东精益管理研究院广东精益管理研究院我们的成功表明,我们竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去,他们缺乏对细节的深层关注。——弗雷德、特纳(麦当劳总裁)广东精益管理研究院什么是不简单,把每一件简单的事情做好就是不简单。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。——张瑞敏广东精益管理研究院物料占用通道,影响车间物流广东精益管理研究院电路板如此堆放,品质岂有保障!广东精益管理研...
桥梁突发事件现场处置方案为了积极应对公路桥梁可能发生的重大安全事故,明确应急职责,高效有序地组织开展事故抢险救灾工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失,结合单位工作实际和行业特点,保证我市桥梁在突发事件发生后,能及时采取积极有效措施,并做好事故发生后的各项应急处理工作,特制订我县桥梁突发事件现场处置方案:一、事故特征发生在市公路事业发展中心管辖境内的由自然灾害、突发事故灾害引发普通国省干线公路桥...
公路防汛工作现场处置方案为切实做好防汛工作,有效防范和应对各类灾害,确保全面完成今年公路防汛工作任务,保证辖区内干线公路的安全畅通,及时安排部署防范应对工作,做到认真组织,充分准备,早布置,早安排,早行动,保障辖区内的国、省道干线公路、桥梁安全畅通,特制定本现场处置方案:一、事故特征为减少汛期防止洪水的危害,在汛期工作:要及时了解气象水文状况,预报水情,必要时下达警报;巡查和守护防洪工程,运用...
改扩建工程施工现场关键岗位人员考勤实施办法第一条为了加强对**公路改扩建工程施工现场关键岗位人员管理,规范市场秩序,提高施工现场管理水平,确保工程质量和安全生产,根据**等法律法规,制定本《办法》。第二条本《办法》适用于**公路改扩建工程。第三条施工现场关键岗位人员包括:(一)施工单位项目负责人(项目经理,下同)、技术负责人(总工,下同)、质检工程师、试验工程师、路基路面工程师、结构工程师、专职安全员。(二)监理单...
建设工程设计变更及现场签证管理办法第一条为了规范建设工程设计变更和现场签证行为,保证国有或集体资产投资资金的使用效益,杜绝或减少因设计变更和现场签证随意性而引起的工程造价纠纷,根据有关法律、法规制订本办法。第二条在***区内由财政性资金投资建设的工程项目,其设计变更、现场签证必须根据本办法规定的条件和程序办理,并在招标文件及合同条款中明确写明执行本办法。否则,不能作为办理工程结算的依据。其它工程项...
市地方金融从业机构现场检查工作方案(试行)根据**要求,市地方金融监管局对辖区内监管的所有地方金融从业机构配备一名主监管员(A角)和一名辅助监管员(B角),实行每月至少一次非现场检查,每季度至少一次现场检查。现将季度现场检查工作方案布置如下:一、目的与意义各机构AB角监管员对被监管机构开展现场检查活动,通过听取情况介绍、查阅档案资料、走访客户等方式了解被监管机构实际运营情况,切实履行AB角监管员制度,...
市房屋建筑和市政公用工程施工现场人员实名制管理水平专项提升行动方案为进一步加强我市房屋建筑和市政工程施工现场人员动态管理,构建高效的事中事后监管模式,落实好**,近期市住建局将开展建筑现场人员实名管理水平专项提升行动,现制定具体工作方案如下:一、指导思想持续深入推进建筑业“放管服”改革,坚持放管结合、服管并重,创新监管模式,推进“互联网+监管”,以实名制管理等信息化平台为依托,建立有效的事中事后监...
禁止现场搅拌砂浆实施细则(征求意见稿)为提高建设工程质量和文明施工水平,减少大气污染和噪声污染,节约资源保护环境,促进建筑施工技术进步,根据**等有关法律政策规定精神,结合我县实际情况,制定本实施细则。一、自2023年1月1日起,在县城区、其他镇的建成区等范围内,所有建设工程项目禁止现场搅拌砂浆,应当使用预拌砂浆。鼓励农村自建住宅、家装等小型工程使用预拌砂浆。二、禁止现场搅拌砂浆区域内的建设工程,有下...
城市建设施工现场形象品质提升行动工作方案为深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,加快“三城同创”步伐,切实按照区委、区政府关于城市提升的统一部署,开展好X城市建设施工现场形象品质提升行动(以下简称:提升行动),持续强化城市建设文明施工管理,全面提升城市建设施工现场的“颜值”与“气质”,从文明施工“小细节”,彰显城市建设“大手笔”,制定本工作方案。一、指导思想深入学习贯彻习近...
X区建设工程禁袋装水泥、禁现场搅拌、禁粘土砖“三禁”工作方案为认真贯彻落实《XXX省发展新型墙体材料条例》、《XXX省促进散装水泥发展和应用条例》和《XX市关于建设工程禁止现场搅拌砂浆工作的通知》,根据《关于印发墙散行政执法归零工作方案的通知》(芜经信办〔202***〕15号)精神,在X区全面实施建设工程禁止使用袋装水泥、禁止现场搅拌砂浆、混凝土和禁止使用粘土砖(以下简称禁袋、禁现、禁粘“三禁”)工作...
安全生产和自然灾害突发事件设立现场指挥部办法为落实上级关于新形势下切实提升应急救援能力的新要求,规范全区安全生产和自然灾害突发事件现场抢险救援处置工作,优化现场决策指挥和调度,全面提升应对处置效率,结合我区实际,制定本办法。一、现场指挥部的开设条件X区行政辖区内发生安全生产和自然灾害突发事件,具备下列条件之一时,经报请区政府或区安委会、区减灾委同意后,即可设立现场指挥部。(一)上级政府直接参与,...
燃气管道调压工技能竞赛现场操作评分标准(满分100分,时间65分钟)序号项目竞赛内容评分规则分值1、选手持证参加考试1人员要求及竞赛防护任一项未达到12、选手穿戴防静电工作服、安全帽、鞋、手套,并符合规定未使用所准备工具111尖嘴钳,卡簧钳,内六角T字扳手3mm、5mm、6mm,专用套筒(切断阀套筒、调压专用套筒),十字起,一字起,28mm套筒,10寸活络未检查工具是否完好2工具准备扳手,游标卡尺,呆扳手8、10、12、13(2把...
凯乐微谷5#-12#栋及地下室、南向边坡支护工程施工现场扬尘治理专项施工方案编制人:审核人:批准人:武汉开来建设集团有限公司2023年4月21日目录第一章编制依据..................................................................-2-第二章工程概况..................................................................-2-第三章管理目的拟定..............................................................-3-第四章组织机...
目录1、管理目的2、管理网络图3、公司管理制度4、项目安全管理制度和岗位责任制5、与各承包班组签订的安全协议书6、其它***项目部工程管理目的质量管理目的----省级优良工程、争创省级样板工程安全管理目的----杜绝重大伤亡事故,达标创优文明管理目的----省级文明工地******项目部项目管理制度汇编目录1、工地治安综合管理奖惩制度2、安全管理处罚条例3、质量管理处罚条例4、门卫制度5、夜间值班制度6、人员进出场制度7、夜间...
生产安全事故应急救援预案预案编号:预案版本:第二版批准人:公布日期:2023年1月28日实施日期:2023年2月1日编制单位:同意页为仔细落实执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》以及《安全生产事故应急预案管理措施》等法规,预防安全生产事故发生,确保一旦发生重大事故后能及时控制事态,预防重大事故蔓延,有效地组织抢险和救济,保障员工人身安全及矿山财产安全,根据《生产经营单位安全生产...
严格过程卡控规范施工作业力保既有线行车和施工安全——成绵乐客运专线工程项目既有线施工安全防护和现场卡控重要做法由集团公司竞标委托一公司施工管理的成绵乐客运专线站前Ⅰ标段工程,全长35.3km,其中路基11.3km,桥梁22.9km,隧道1.1km。线路五跨涪江、三跨既有线、两跨高等级公路。特别是DK11+170~746段路基临近既有宝成铁路高路堑土石方开挖工程,开挖方量大,总方量55万方,其中石方40万方,爆破作业面距既有线最小距...
建筑工程施工现场安全事故应急预案1编制目旳为了防止施工现场旳生产安全事故发生,完善应急工作机制,在工程项目发生事故状态下,迅速有序地开展事故旳应急救援工作,急救伤员,减少事故损失,制定本预案。2危险性分析2.1项目概况(略)2.2危险源状况根据从事工程旳项目特点,所承接旳项目重要有机械设备、电气焊、高空作业等工程施工。可发生和重大危险原因旳生产安全事故有高空坠落事故、触电事故、坍塌事故、电焊伤害事故、...
目录编制阐明...........................................................................................................................................................21、编制根据.................................................................................................................................................22、编制阐明................................................................