标签“ERP”的相关文档,共268条
  • ERP企业信息化的基础

    ERP企业信息化的基础

    1ERPERP—企业信息化的根底企业信息化的根底2ERPERP是什么是什么??ERPERP解决企业的什么问题解决企业的什么问题??ERPERP软件的选择软件的选择ERPERP实施的方法实施的方法联想联想ERPERP实践实践索引索引3ERPERP是什么是什么??ERPERP解决企业的什么问题解决企业的什么问题??ERPERP软件的选择软件的选择ERPERP实施的方法实施的方法联想联想ERPERP实践实践索引索引4从MRP到ERPERP企业综合信息集成EntERPriseResourcePlanningMRPI...

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  • 6存货管理培训(易飞ERP)

    6存货管理培训(易飞ERP)

    存货管理子系统存货管理子系统讲师讲师::课程大纲课程大纲一、系统简介一、系统简介二、根底设置二、根底设置三、期初开账三、期初开账四、日常业务流程四、日常业务流程五、常用报表简介五、常用报表简介系统架构系统架构销售管理子系统自动分录自动分录子子系统系统批次/物料需求方案系统采购采购管理管理子子系统系统存货管理子系统存货管理子系统与其他系统的关联与其他系统的关联产品结构子系统工单/委外子系统本钱计算...

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  • BPCS的ERP培训部分资料

    BPCS的ERP培训部分资料

    MFG6.0.011Day1欢送制造培训制造培训1212882210101133445566771111991313MFG6.0.012Day1姓名公司职位参加培训的原因介绍您自己MFG6.0.013Day1课程目标本课程结束后,您将能够:解释BPCS应用如何与MRPII闭环处理相关。使用BPCS完成制造方案和执行功能。管理冲突目标并将决策转换成特定的BPCS参数。本课程结束后,您将能够:解释BPCS应用如何与MRPII闭环处理相关。使用BPCS完成制造方案和执行功能。管理冲突目标并将决策转...

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  • aero's_erp

    aero's_ERP

    1削足适履AEROERP案例分析2概要AERO鞋业公司开展历史和业绩AERO鞋业公司开展中面临的问题寻求解决之道确定解决方法实施过程和结果问题解答综述3AERO鞋业公司开展历史和业绩始建于1987年,由收购了K.C.公司鞋业分部组建创新了将休闲和运动结合的品种,并且可以低本钱生产销售生产AEROSOLES牌休闲鞋子,在高档商场非常畅销,生产扩展到意大利、葡萄牙、斯里兰卡、巴西和中国公司销售持续增长,1998年销售额上升...

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  • ERP专家陈启申PPT讲义

    ERP专家陈启申PPT讲义

    1ERP概念和原理1.企业信息化战略2.信息集成3.MRP/MRPII4.供需链管理5.ERP01ERP概念和原理2ERP概念和原理主讲人陈启申02ERP概念和原理1.企业信息化战略2.信息集成3.MRP/MRPII4.供需链管理5.ERP重点:企业信息化是为经营战略效劳的ERP在企业信息化中的位置制定信息化管理目标信息化管理同计算机系统各级一把手工程3信息化管理是全球化竞争的需要快速应变时间是第一位的竞争要素应对内外环境的瞬息万变标准管理...

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  • ERP产品解决方案

    ERP产品解决方案

    鼎捷易助ERP鼎捷软件公司介绍及产品线1鼎捷软件易助系统特点2鼎捷软件信息化解决方案3鼎捷易助系统实施方法4议程/Agenda鼎捷软件公司介绍鼎捷公司始创于1982年台湾,是中国最具影响力的ERP管理软件与效劳供给商,于2001年与神州数码(中国)有限公司合资组建进军大陆市场,2009年正式更名为鼎捷软件有限公司,并于2010年9月总部入驻上海。是亚太区值得信赖的ERP企业管理软件与效劳供给商,是海峡两岸成立较早、用户众多、团队专...

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  • ERP实施应用十大忠告

    ERP实施应用十大忠告

    无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台ERP实施应用十大忠告10.ERP不能医治百病ERP可以为企业带来多方面的效益,但它不能包医百病。例如,不能消除质量退货的问题。当然,训练有素的ERP用户可以迅速查出问题的症结所在并予以解决。无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台•ERP不是目的地,ERP是长征。•即使是A级企业,其管理也必有可改进之处。无忧资源:中...

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  • 09_ERP_Using_GBI_Slides_HCM_en_v211

    09_ERP_Using_GBI_Slides_HCM_en_v211

    ©SAPAGHumanCapitalManagement(HCM)ThisteachingmaterialisanintroductionintothemostimportantprocessesconcerningHumanCapitalManagement.ProductSAPERP6.0EhP4GlobalBikeInc.LevelBeginnerFocusHumanCapitalManagement(HCM)SAPUniversityAlliancesVersion2.11AuthorsClaudiaKroliczekMarkLehmannStefanWeidnerSAPERPPage8-2©SAPAGCourseOverviewentggagementementSAPERPPage8-3©SAPAGUnitOverviewonalManagementonalManag...

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  • ERP与公司理财ppt-PowerPointTempl

    ERP与公司理财ppt-PowERPointTempl

    11ERPERP与理财讲与理财讲座座一、一、ERPERP知识储藏意义知识储藏意义22ERPERP与理财讲与理财讲座座管理管理企业管理企业管理人财物管理人财物管理全面预算管理内部控制与风险管理ERP管理亟需管理亟需管理一、一、ERPERP知识储藏意义知识储藏意义33ERPERP与理财讲与理财讲座座2020世纪世纪60—7060—70“年代伯恩斯等人的权变理“年代伯恩斯等人的权变理论〞:论〞:没有一种管理方法是不变的没有一种管理方法是不变的,,在管理...

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  • ERP企业沙盘模拟对抗(PPT 55页)

    ERP企业沙盘模拟对抗(PPT 55页)

    UFSOFT2003CorporateUFSOFT2003CorporateUFSOFT2003CorporateUFSOFT2003Corporate来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载ERPERP企业沙盘模拟企业沙盘模拟对抗对抗来自中国最大的资料库下载由中华人民共和国教育部中国高等教育学会主办“用友杯〞第四届全国大学生沙盘大赛-河北赛区预赛正式启动来自中国最大的资料库下载2008年11月全国第二届ERP技能大赛总决赛现场招聘:比赛获胜选手与用人单位进行现场面视,双方达成一...

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  • ERP认证培训系列授课4

    ERP认证培训系列授课4

    1上海市昂立进修学院ERP认证培训系列授课(四)2上海市昂立进修学院活动命名“新的起点〞第四集3上海市昂立进修学院1、序幕2、ERP系统根底数据及初始化3、核心业务流程步步高4、财务、业务信息集成一体化5、尾声全部课程分为五个局部4上海市昂立进修学院内容提要一、ERP实施方法论二、KingDeeWay剖析三、ERP工程应用效益评估四、案例演练(四)《指导教材》第二讲5上海市昂立进修学院一、ERP实施方法论什么是方法论(Methodology...

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  • ERP与供应链管理

    ERP与供应链管理

    1供需链管理与ERP我国实施MRPII的某个调查:成功率仅10%1怎样才算成功?2为什么没有成功?根本问题,必须弄清楚:什么是MRPII/ERP?怎样上MRPII/ERP?成功的标准:实现预定的目标要具体分析原因00121.信息集成2.供需链管理3.MRP——不出现短缺又不积压库存4.MRPII——财务帐与实物帐同步生成5.ERP——互联网时代合作竞争6.ERP的实施——成功的关键供需链管理与ERP主讲人陈启申002供需链管理与ERP3003供需链管理与ERP1.信息集...

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  • erp动画(做饭)

    ERP动画(做饭)

    企业,不过如此22334455667788991010111112121313141415151616171718181919202021212222232324242525262627272828292930303131323233333434描述上述漫画的流程企业中有类似过程吗?管理的难点是什么?353536363737383839394040

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  • ERP项目持续改进介绍

    ERP项目持续改进介绍

    04/26/24企业资源管理研究中心(AMT)©本资料在企业资源管理研究中心(AMT)文档控制范围之内,在得到许可后方可使用高级参谋您的中文名这里填写企业名称ERP工程持续改进介绍这里可以是企业的LOGOThanks!企业资源管理研究中心(AMT)3ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)专家介绍王玉荣女士,企业资源管理研究中心(AMT)咨询专家,AMT个人高级会员。西安交通大学电子与信息工程学院计算机系软件专业,工学学士。上海交...

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  • ERP经典教程(重点制造管理)

    ERP经典教程(重点制造管理)

    04/26/2411第一节ERP的根本原理ERPERPEntERPriseResourcesPlanning第一节ERP的根本原理04/26/24221ERP的基本原理1.1ERP的概念1.2ERP的系统概要04/26/2433ERP的概念企业资源方案ERP(EntERPriseResoursePlanning)以市场和客户需求为导向;以实行企业内外资源优化配置,消除生产经营过程中一切无效的劳动和资源、实现信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成和提高客户满意度为目标;以方案与控制为主线,以网络和信息技术...

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  • Ch3_ERP_China_Japan_Korea

    Ch3_ERP_China_Japan_Korea

    1TaeSooMoon@DonggukUniv.ERPIndustryDevelopmentERPIndustryDevelopmentinJapaninJapanandChinaandChinaMoon,TaeSooProfessor,Dept.ofInformationManagementDonggukUniversityatGyeongju,KoreaEntERPriseResourcePlanningChapter3.2TaeSooMoon@DonggukUniv.ContentsERPMarketinChina2ERPIssuesinAsia13ERPMarketinJapan3TaeSooMoon@DonggukUniv.1981-19971997-20042004-DevelopingAgeSpreadAgeDomesticvendorsgrowuprapidlyand...

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  • ERP沙盘模拟课件

    ERP沙盘模拟课件

    1ERP2树立共赢理念,持续和谐发展1树立全局观念,团队合作精神2树立社会责任,保持诚信3感悟人生,进行正确抉择43ERP沙盘模拟全方位展现企业的经营管理企业信息化管理企业战略管理人力资源开发与管理企业财务管理生产与运作管理ERP沙盘市场营销管理45组织实施公司年度经营计划和投资方案;支持公司的日常生产经营管理;拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案;拟定公司的基本管理制度和具体规章;聘任或解聘应由董事...

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  • ERP制造管理流程图

    ERP制造管理流程图

    1OracleERP製造管理流程圖2OracleERP系統模組架構圖3生產與作業模組間的關係OracleEngineering核心引擎OracleBillMaterial物料清單OracleOrderManagement訂單管理OracleInventory存貨OracleworkInProcess在製品OraclePurchaseManagement採購管理OracleScheduleing/MRP主排程OracleCostManagement成本管理•Oracle生產與作業管理相關模組間的關係。4BOM管理系統5InformationtocreatearountingPentiumComputerChipsetCPUMotherboardRouting010電路版製作020插件040包裝030上錫OperationsResourcesDepartmentWorkdayCalendar(Time)

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  • ERP销售管理

    ERP销售管理

    一、緒論二、銷貨配送作業流程三、ERP採購系統一以Oracle(甲骨文)銷售管理模組為例四、ERP銷送與配送系統之績效評估五、總結第5章銷貨組5-2學習目標1.導入銷售與配送模組可為企業帶來的利益。2.銷貨配送作業流程的九個流程–報價、接獲顧客訂單、核定客戶信用額度、核對庫存與訂單確認、配送規劃、出貨、送貨、異常狀況的作業、銷售分析管理系統。3.銷貨配送作業流程的功能。5-34.銷貨配送模組跟ERP中的財務會計模組、存貨管理...

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  • 2_ERP内部集成的应用

    2_ERP内部集成的应用

    1ERP内部集成应用ERP内部集成应用1生产类型与响应策略2物料清单3方案与控制45生产作业控制与JIT6库存管理与采购管理7产品本钱2ERP内部集成应用ERP内部集成应用主讲人陈启申1生产类型与响应策略2物料清单3方案与控制4能力方案5车间控制与JIT6库存管理与采购管理7产品本钱1生产类型与响应策略重点:离散型与流程型需求响应策略3ERP内部集成应用离散型与流程型1离散型特点:—单位:件,—可拆分,可按件存储—物理性变化...

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