2020安全健康开拓环保新员工职业健康与安全参加培训须知请将手机调为振动或静音状态上课时间请勿:接、打电话交谈其他事宜随意进出教室上课时间欢迎:随时指出授课内容的不当之处安全生产的含义安全生产是指在社会生产活动中通过人、机、物料、环境的和谐运作使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态切实保护劳动者的生命安全和身体健康我们不希望我们希望任何新入职员工必须接受公司、车间及岗...
第1阶段新人入职,让他知道来干什么的(3~7天)为了让员工在7天内快速融入企业,管理者需要做到下面七点:1.给新人安排好座位及办公的桌子,拥有自己的地方,并介绍位置周围的同事相互认识(每人介绍的时间不少于1分钟);2.开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人,相互认识;3.直接上司与其单独沟通:让其了解公司文化、发展战略等,并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好。4.HR主管告诉新员工的工作职责及给...
前言:公司新入职的员工一般都会进行一个简单的培训,尤其新入行的工作人员,更要加强弱电知识培训,本篇分享一个可以作为培训文件的资料,供大家参考正文:
新员工培训方案中国铁通安徽省分公司人力资源部目录一、新员工培训目的二、新员工培训程序三、新员工培训内容四、新员工培训反馈与考核五、新员工培训教材-六、新员工培训项目实施方案一、新员工培训目的为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台减少新员工初进公司时的紧张情...
新员工培训教材第一章企业文化与发展史公司概况1、内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司:内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司创建于1999年8月,总部位于有“鹿城”之美称的包头市,公司董事长为张钢先生。在短短三年多时间里已经发展到拥有五家分公司、七个省级总代理(代理九个省)、九个市级总代理、660多家连锁店的大型中餐连锁企业。公司于2001年被评为中国餐饮连锁百强企业第二名,中国连锁百强企业第三十一名;通过了ISO9001:2000国际...
西门子:详尽的“新员工融入计划”西门子:详尽的“新员工融入计划”育人秘诀团队的力量大于—个优秀人才的力量无论多么优秀的人才,都只有在融人企业大家庭中,认同并接受企业文化,从内心深处把自己当作企业的一员时,才可能为企业创造价值。协作才能发展,协作才能胜利,这在今天已经成为大多数人的共识。合作产生的力量不是简单的加权,团队的力量远远大于一个优秀人才的力量,协作的力量要大于每—个人力量的总和。如何才...
、景湖名郡物业管理处员工培训教材目录序号培训内容页码备注1目录1-22前言33企业文化4-54物业管理公司组织架构图65物业管理处职责7-86景湖名郡基本概况9-107管理处组织架构及部门职责118员工应知应会12-149员工守则15-1610员工着装管理规定1711员工行为语言规范18-2112员工职业道德22-2313员工关系与沟通2414员工考勤管理制度25-2915员工后勤管理规定30165S基础知识31-3717ISO9001质量/ISO14001环境管理体系知识38-4218消防基本...
新员工入职特训方案新员工培训,也可称称岗前培训或职前培训(正式独立上岗前的培训),是企业所录用的员工从局外人转变为企业人,从一个团体的成员融入到另一个团体的过程,同时,也是一个员工逐渐熟悉、适应组织环境,规划自己职业生涯、准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个过程。因此,可以说,成功的新员工培训可以强化员工的行为和精神的层面,使其成为企业与员工间群体互动行为的开始。新员工培训应包含两部分的培...
KFC系列培训资料手册目录一、服务箴言二、你是训练员三、训练员应具备的条件与工作责任四、训练步骤检查表五、如何协助工作伙伴六、训练指导七.时间控制八.谈话的艺术九.笑容的威力十、薪资和效益挂钩的分配方案训练员工作室服务箴言DOUNTOOTHERSWHATYOUWANTOTHERSTODOUNTOYOU!你希望别人对待你的,你就去这样对待别人!你的态度影响别人,它反过来又会影响你,所以你必须推动一个有利的方向,以得到积极正面的成果。你是训练...
目录《致新员工书》.1一、诚实守信.5《小胜靠智、大胜在德》7《诚信小议》..11《我喜欢和华为人交朋友》..13《一元钱背后的故事》.15二、服从组织规则....19《华为人准则》与《华为商业行为准则》...21《人不能一辈子做事,但要一辈子做人》...31《让规则看守世界》..35《核弹的按钮能随便按吗?》..37三、团结合作集体奋斗41《自我实现与自我管理》..43《巴西开局记》..63《学会大雁的精神》..67四、责任心与敬业精神..71《责...
华为新员工180天培训计划员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力,取决于前180天管理者做了什么。本文分享了华为新员工入职180天的详细培训计划,值得借鉴。第1阶段:新人入职,让他知道来干什么的(3~7天)为了让员工在7天内快速融入企业,管理者需要做到下面...
海底捞新员工三日入职培训教材第一天:一:海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。二:海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三:海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;4、客人掉在餐厅的...
新员工培训计划与培训记录表姓名:分店/部门:职务:入职时间:序号培训类别培训项目(纲要)拟定培训时间执行后确认备注日期授课讲师(带训人)学习程度学习人(签字)1岗前培训公司概况2人事行政制度3财务费用管理制度4有关OA、邮箱办公软件使用说明5岗位培训67891011121314备注:学习程度分为较差、差、一般、良好、较好、很好六个等级,由授课讲师作出评价并填写。新员工培训意见反馈表亲爱的学员:感谢您参与本次培训。在培...
新员工名单汇总表序号入职日期部门岗位员工姓名备注123456789101112131415161718192021222324252627282930所在分/子公司新员工入职培训签到表(总部级)培训时间:年月日培训地点:参加人数:主持人:序号部门姓名签到签到时间培训形式备注1时分2时分3时分4时分5时分6时分7时分8时分9时分10时分11时分12时分13时分14时分15时分16时分17时分18时分19时分20时分21时分22时分23时分24时分25时分26时分27时分28时分29时分30时分新员...
新员工入职培训跟踪记录表表格发放日期:受培训员工姓名所在部门入职时间培训周期培训内容周期培训主题培训方式完成时间授课人授训人第一周第二周第三周第四周注:1、请在新员工入职一个月内完成入职培训;2、培训的考试成绩将直接影响到该员工是否能达到转正条件,请严肃对待本阶段培训;3、在对新员工进行培训时应注意循序渐进,避免员工不理解或出现与实际工作脱节等情况;4、请在培训完成后将此表交由人力资源部备案;培训...