中交二航局第二工程有限公司中交二航局第二工程有限公司福州市琅岐闽江大桥福州市琅岐闽江大桥三级安全教育三级安全教育((接线接线))教材教材福州市琅岐闽江大桥Ⅰ合同段项目经理部2013年3月琅岐闽江大桥项目部中交第二航务工程局福州市琅岐闽江大桥Ⅰ合同段项目经理部序言根据事故的统计和调查分析我们发现,80%以上的事故是由人的因素引起的。在人为因素中,员工安全意识的薄弱占到85%以上,而安全技术水平所占比例不到15%。...
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目录第一部分:安全文化第四部分:安全须知第三部分:权利和义务第五部分:突发应对第六部分:典型隐患及案例第二部分:法律法规2安全文化2安全文化杜绝死亡杜绝死亡避免重伤避免重伤减少轻伤减少轻伤力争0事故力争0事故3安全文化“四不伤害”不伤害自己保护他人不被伤害不被他人伤害不伤害他人4安全文化法律法规安全法律法规《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建设工程安全生产管理条例》《工伤保险条例》《生产安...
1职业化认知与角色转变我们宣誓我自愿参加中国邮政,遵守企业制度,牢记企业宗旨,弘扬企业文化,维护企业利益,保持积极心态,坚决必胜信念,真诚对待同事,注重沟通合作,完善职业技能,善于时间管理,强化执行能力,勇于开拓创新,实现自我价值,铸就邮政辉煌!我自愿参加中国邮政,遵守企业制度,牢记企业宗旨,弘扬企业文化,维护企业利益,保持积极心态,坚决必胜信念,真诚对待同事,注重沟通合作,完善职业技能,善于时...
信和财富新员工入职培训班信和财富新员工入职培训班信和行政制度及礼仪标准信和行政制度及礼仪标准20132013年年0707月月行政制度123日常工作要求日常办公软件操作公司行政管理制度日常工作要求日常办公软件操作公司行政管理制度1.员工日常行为标准公司固定上班时间为:9:00至18:00,中午休12:00-13:00。员工应按时考勤,公司给予员工到时机,时间在30分钟内。月累计出现第四次30分钟以内,按每次20元处分,并在当月工资上班期间...
1400电话事业部(武汉新员工入职培训2024年4月26日武汉企话信息科技1邮箱:2058686956@qq.com2自我介绍2welcome33培训课程介绍Part1:公司简介Part2:业务介绍Part3:企业文化Part4:薪酬晋升Part5:福利Part6:人事制度44培训课程介绍Part1:公司简介Part2:业务介绍Part3:企业文化Part4:薪酬晋升Part5:福利Part6:人事制度5Part1:公司简5企搜400电话事业部简介(一)企搜400电话事业部是中国电信、中国联通、中国移动授权...
12课程内容谈判的理念谈判的五个阶段谈判战术-成功谈判技巧常见问题的对策3第一局部:谈判理念什么是谈判?成功谈判应该具备的素质影响谈判的因素谈判的类型谈判的金三角4讨论:什么情况下需要谈判?什么是谈判?谈(交流、沟通)与判(决策)谈判----沟通之后决策谈判是让别人支持我们从他们那里获得我们想要的东西!5成功谈判者应具备的素质成功的谈判需要正确的商业判断以及对人类本性的敏锐触觉,优秀的谈判人员有以下特...
123走进职场•让我们彼此认识一下•谈谈你的新工作、新环境、新人生4认知职业间,是个人获的载体。为他5戏说人生0岁默默酝酿;1岁闪亮登场;10岁天天向上;20岁远大理想;30岁根本定向;40岁发奋图强;50岁处处吃香;60岁告老还乡;70岁打打麻将;80岁晒晒太阳;90岁躺在床上;100岁挂在墙上。6马斯洛需求层次理论生理需求平安需求归属需求尊重需求自我实现7你在为谁工作?你在为谁工作?8360致新员工的一封信9开展适合的自我概...
1来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载武汉1860新员工岗前培训--新员工常见问题2来自中国最大的资料库下载普遍问题•语速快,热情度不高。•喜欢堵话筒。•听不懂用户的问题,有的答非所问。(用户咨询IP充值卡,答复IP记账卡)•答复抓不住重点。•要多使用系统工具查询资料判断问题。(历史欠费,话费账单等•卡类业务,提交分类不清。•接话过程中口语化较多,比方:刚开张的营业厅,“才开张的营业厅〞。来自中国最大的...
━━2014做一名合格的贵做一名合格的贵金属投资参谋金属投资参谋正确的心态+专业的修炼→积极的心态通用知识通用知识专业知识专业知识客户拓展技巧陌生拜访技巧电话营销技巧交流沟通技巧业务成交技巧积累积累++修炼修炼商务礼仪时间管理目标管理信息抓取企稳于上方承压于下方保证金制度双向多空合格的贵金属投资参谋是怎样炼成的?合格的贵金属投资参谋是怎样炼成的?第一局部:心态篇第一局部:心态篇一、正确认识贵金属投资...
新员工入职培训新员工入职培训培训管理中心培训管理中心提升进步价值提升进步价值培训管理中心培训管理中心提升进步价值提升进步价值物业管理基础知识与职业前景培训管理中心培训管理中心提升进步价值提升进步价值培训管理中心培训管理中心提升进步价值提升进步价值一、物业与物业管理二、物业管理的起源与开展三、物业管理的类别、性质与原则四、物业管理的内容和根本环节五、开展物业管理的意义与作用第一局部:物业管理基础...
2024最新年会新员工发言稿范文(通用32篇)2024最新年会新员工发言稿范文(通用32篇)2024最新年会新员工发言稿范文篇1尊敬的企业领导、同事们:大家新年好!我叫,xx年来企业,在福建本部从事业务工作。推选我作为业务标兵代表来发言,我觉得很惭愧,因为我只是做了我该做的事情,我更愿意自己作为一名老员工站在这里发言。众人拾柴火焰高,一个篱笆三个帮。一个业务项目的获得,不全是业务人员的功劳,因为它离不开企业这个平...
1新员工试用期培训流程及方案一、培训流程及安排二、入职培训内容培训部门培训内容具体安排引导人备注人力资源部入职引导及培训1、新员工提交个人资料,办理入职手续,入职当天做全公司见面介绍详见附件《新员工入职资料明细》2、领取办公用品及安排座位,了解日常管理及工作注意事项办公用品:笔、本等;考勤管理:上下班时间;签到(退);各种表单的使用、填写、签批等;办公区注意事项:办公室6S的维护、个人形象、办公桌管...
大药房质量管理入门主讲:质量管理部质量是一个企业的生命!一、什么是全面质量管理?——即全过程、全员、全企业的质量管理全过程质量管理是指产品从形成到消失的全过程的质量管理;全员的质量管理是指产品形成的全过程的工作是靠各环节的工作人员来完成;全企业的质量管理是对全企业不同层次的人员有不同的质量管理重点要求。二、质量管理制度详见《分店质量管理体系文件汇编》质量方针坚持质量第一坚持真诚服务坚...