****市场营销再造工程M能力诊断报告和组织模式2003年9月28日目录□工程进度和诊断报告概述□工程背景和实施方法□CRM能力诊断□三级管控模式分析和初步建议我们已完成MR工程方案中的诊断阶段，并且已蓝图。同时，“设计和测试〞试点的数据收集工4.2培训4.3推广方案44.1优化和整理322.3营销流程的设计和改进2.5营销数据及IT需求设计3.3营销活动策划3.2客户细分，选择目标客户3.1数据搜集3.4营销活动运作推广改进之后的营销能力52...
第二章第二章市场营销战略规划市场营销战略规划第一节企业战略概述第一节企业战略概述一、企业战略的相关概念一、企业战略的相关概念11、战略的涵义、战略的涵义StrategyStrategy，是一个军事术语，，是一个军事术语，来源于拉丁文，原意“将军的艺来源于拉丁文，原意“将军的艺术〞。术〞。后引申为实现战争目的而对后引申为实现战争目的而对军事力量进行的全局性部署和军事力量进行的全局性部署和指挥。指挥。22、经济管理中...
04/26/24合作友谊成长分享第四章目标市场营销战略04/26/24合作友谊成长分享在对市场需求测量和预测的根底上,实行市场细分化（Segmenting）,目标市场选择化（Targeting）和市场定位（Positioning）,即实行“STP〞营销,是企业营销战略的核心,也是决定营销成败的关键。市场细分化是现代营销观念的产物04/26/24合作友谊成长分享04/26/24合作友谊成长分享日本口香糖箭牌类：绿箭、黄箭、白箭、咖啡、绿箭绿茶。益达类：益达蓝莓、益...
123本章要点:第一节市场营销方案第二节市场营销执行第三节市场营销控制4第一节市场营销方案一、市场营销方案的内容二、市场营销方案预算5一、市场营销方案的内容市场营销方案的含义销方案（MarketingPlanning）是营销管理总体活动的核心,是将营销活动的每个环节事整体规划,以之为执行准绳,以及追踪、纠正、评定绩效等行动之依据。6战略营销方案（StrategicMarketingPlan）：是为较长时期制定的,涉及3-5年,在分析当前最...
1Chapter9StrategiesforMarketingSegmentation2ChapterLearningObjectives1.Definethethreestepsoftargetmarketing:marketsegmentation,markettargeting,andmarketpositioning1.Definethethreestepsoftargetmarketing:marketsegmentation,markettargeting,andmarketpositioning2.Listanddiscussthemajorbasesforsegmentingconsumerandbusinessmarkets.2.Listanddiscussthemajorbasesforsegmentingconsumerandbusinessmarkets.3....
********市场营销再造工程市场营销再造工程未来业务流程高层框架设计报告未来业务流程高层框架设计报告2目录方案总体设计指导原则主要发现及流程描述范围详细分析第二层业务流程描述第二层业务流程描述第三层业务流程描述（举例）第三层业务流程描述（举例）RRACIACI设计描述设计描述附录:流程设计工作方法论3在充分考虑中国电信经营策略、IT系统及组织架构的现有优势和能力的基础上，结合未来能力蓝图的规划，...
1来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载市场营销实训报告2来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载童心同趣--------开发玩具市场3来自中国最大的资料库下载玩具市场风云天下玩具市场细分玩具市场的现状成人玩具市场的开发主要产品形式4来自中国最大的资料库下载玩具市场细分消费人群：儿童青年中年老年消费目的：开发智力娱乐装饰生活当作礼物消费地点：超市玩具专卖店娱乐场所玩具种类：拼装类电动类冲气类装饰类电子类材料：塑...
11来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载期货市场营销与客户关系维期货市场营销与客户关系维护护郑州商品交易所市场一部总监郑州商品交易所市场一部总监郑商所第二期营业部经理培训班2008.9.20-21来自中国最大的资料库下载1.导入理念:以客户为中心，客户价值营销，效劳体验营销等现代营销和效劳理念;2.变革观念:由经营产品到持续经营客户的观念转变；3.理解模式:掌握基于客户价值和效劳体验的营销行为模式；4.学习方法:分享客户...
77目标市场战略目标市场战略通过本章学习：通过本章学习：了解市场细分、目标市场选择、市场定位了解市场细分、目标市场选择、市场定位等目标市场战略各步骤的含义及其联系；等目标市场战略各步骤的含义及其联系；掌握市场细分的依据、有效细分准则和目掌握市场细分的依据、有效细分准则和目标市场选择战略、定位的一般方法；标市场选择战略、定位的一般方法；应用市场细分原理和市场定位方法应用市场细分原理和市...
★精品文档★宝马市场营销策略一、品牌介绍二、营销策略虽然宝马一般在人们的心目中往往是豪华轿车，是少数大老板、经理高管的坐骑，但宝马也分为不少种类的车型，每个车型都有自己的特色、用途。宝马车型分为很多车系，目前宝马的车系有1、3、5、6、7、I、m、X、Z几个系列。其中，1系是紧凑型汽车，3系是小型汽车，5系是中大型汽车，6系是轿跑，7系是豪华汽车，m是宝马的高性能版本，X系是宝马特定的SUV车系，Z系是宝马的入门...
农业中小企业商务培训中小企业的生存空间和市场营销规划“企业持续发展的本质，是企业的各种资源间的平衡与协调。修补短木板，而“狠心”地裁断长木板，让企业的资源变得协调和谐，才是中小企业发展的正途。也只有这样，中小企业这只“木桶”，才不会因为那块“长木板”而浪费企业资源，也不会因为“短木板”而让水慢慢地流光”——约翰史密斯，美国沃顿商学院中小企业的生存空间中小企业的成功依赖于它在一个小生态领域中的优...
中国医药市场营销反思及对策主办：河南中医学院协办：中国医药发展中心主讲人：钱自胜钱自胜先生简介钱自胜先生曾经在几个著名跨国企业担任中高级管理者，从1999年起，一直从事医药企业管理顾问工作，为几十家医药企业做管理顾问，均获得了不同程度的成功。钱自胜先生特别擅长营销战略的制定与实施，在销售队伍组织管理和实战培训方面也有独到的专长。欢迎与作者探讨各种观点和想法。电话：13918981938，E－mail：simon...
Marketing第三章市场营销战略规划1第三章市场营销战略规划学习目标：理解企业战略的内涵和战略规划的一般过程。了解企业规划总体战略的步骤及方法。了解规划经营战略的思路。教学重点：企业战略和市场营销管理过程的含义及其基本内容。教学方式：面授教学时数：4学时企业战略是着眼于长远，适应企业内外形势而作的总结性发展规划，它指明了在竞争环境中企业的生存态势和发展方向，进而决定了最重要的工作内容和方式。为了...
市场营销概论经济科学出版社中国铁道出版社普通高校经济及管理学科规划教材目录第一章导论第二章市场营销分析第三章市场调研与预测第四章市场竞争战略第五章目标市场营销战略第六章市场发展战略第七章产品策略第八章价格策略第九章分销渠道策略第十章促销策略目录第十一章市场营销计划、组织与控制第十二章国际市场营销第十三章绿色营销第十四章服务市场营销第十五章高技术市场营销第十六章市...
