关于探索建立区域大气污染防治机制工作开展情况的汇报材料为进一步加强我县大气污染防治，有力保障人民群众身体健康，切实改善环境空气质量，大力提升生态文明建设水平，扎实推进生态县建设，切实解决威胁人民群众健康的大气污染问题，结合中央、省、市大气污染整治工作精神及20XX年县委改革工作要点，按照市环保局《XX市大气污染防治行动实施方案》的工作要求，我局高度重视、精心组织，积极探索建立区域大气污染防治联防联控...
如何在初中建立音乐高效课堂高效课堂体现了课程改革的基本理念，重视学生思想品质的培养，寓素质教育于中学音乐教学之中。即面向全体学生，着眼于每一个学生不同程度的发展，坚持落实基础知识和基本技能与重视培养学生创新精神和实践能力相结合，把情感、激励、竞争带进课堂，使课堂成为知识的超市、生命的狂欢。一、高效课堂设计的前提是教师精心的备课“”台上一分钟，台下十年功，备好课是上好课的前提。要使课堂高效，教师...
工作态度树立责任心建立技术部培训目的：1.有正确的工作态度2.提高自己的责任心3.让自己有更大魅力4.了解做人十种美德企业的核心竞争力是什么？两个字----人财!人财从哪里来？？？就是----在座的，我们每一位!企业中的四种人1、企业的精品态度好能力好2、企业的半成品态度好能力弱3、企业的废品态度不好能力不好4、企业的毒品态度不好能力强工作态度：1.正确的工作态度2.错误的工作态度态度：是个人内心的一种潜在意志！是人们...
2.建立不允许缺货的生产销售存贮模型。设生产速率为常数为常数k,x销售速率为常数r，k>r。在每个生产周期T内，开始的一段时间（0<t<T0）一边生产一边销售，后来的一段时间（T0<t<T)只销售部生产，画出贮存量q(t)的图形。设每次生产准备费为c1，单位时间每件产品贮存费为c2，以总费用最小为目标确定最优生产周期。讨论k》r和k≈r的情况。解：一．模型假设：为了处理方便，考虑连续模型，即设生产周期T和产量Q均为连续量。根据问题...
江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物，还看今朝。——沁园春雪（毛泽东）铁木真第10课蒙古族的兴起与元朝的建立1.蒙古族善于骑射，过着游牧生活生活在蒙古草原蒙古帐幕车一、成吉思汗统一蒙古一、成吉思汗统一蒙古有星的天空旋着，众百姓反了，不进自己的卧内，互相抢掠财物。有草皮的地翻着，全部百姓反了，不卧自己被儿里，...
建立成功的财务管理体系企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序说明•明确的、鼓舞人心的公司开展远景目标•实现远景目标所需的积极的致胜战略•雄心勃勃的业绩目标•确保战略有效实施的公司组织结构•分工合理、职责清楚的高层管理队伍及高效的决策体系•指引公司开展方向，指导下属业务单元经营开展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算...
第十章总需求〔Ⅰ〕：建立IS-LM模型宏观经济学〔第6版〕〔美〕曼昆任课教师任力1回忆与前瞻第九章介绍了总需求与总供给模型。长期价格是柔性的产出由生产要素与技术水平决定失业等于自然失业率短期价格是粘性的产出由总需求决定失业与产出负相关3回忆与前瞻这一章开展了IS-LM模型，由这一理论可导出总需求曲线。我们集中关注短期，并且价格水平是固定的。4TheKeynesianCross一个简单的消费决定收...
建立成功的财务管理体系企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序说明•明确的、鼓舞人心的公司开展远景目标•实现远景目标所需的积极的致胜战略•雄心勃勃的业绩目标•确保战略有效实施的公司组织结构•分工合理、职责清楚的高层管理队伍及高效的决策体系•指引公司开展方向，指导下属业务单元经营开展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算...
1洞察报表奥秘建立完整的财务分析思维2今天讨论的话题？3事前分析方案设计目标决策策略选择实施控制管理过程4本资料来源5企业经济活动分析的理论框架企业经济活动－融资活动－投资活动－经营活动经营环境分析－现有企业间的竞争－新参加企业威胁－替代品威胁－卖方议价威胁－供给商议价威胁经营战略分析业务范围－业务类型特点－业务组合协同竞争定位分析－本钱领先－产品差异成功要素和风险分析企业财会体制会计体制－企业活动...
建立成功的财务管理体系企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序说明•明确的、鼓舞人心的公司开展远景目标•实现远景目标所需的积极的致胜战略•雄心勃勃的业绩目标•确保战略有效实施的公司组织结构•分工合理、职责清楚的高层管理队伍及高效的决策体系•指引公司开展方向，指导下属业务单元经营开展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算...
洞察报表奥秘建立完整的财务分析思维1今天讨论的话题？2事前分析方案设计目标决策策略选择实施控制管理过程3企业经济活动分析的理论框架企业经济活动－融资活动－投资活动－经营活动经营环境分析－现有企业间的竞争－新参加企业威胁－替代品威胁－卖方议价威胁－供给商议价威胁经营战略分析业务范围－业务类型特点－业务组合协同竞争定位分析－本钱领先－产品差异成功要素和风险分析企业财会体制会计体制－企业活动的计量和报告...
建立成功的财务管理体系企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序说明•明确的、鼓舞人心的公司开展远景目标•实现远景目标所需的积极的致胜战略•雄心勃勃的业绩目标•确保战略有效实施的公司组织结构•分工合理、职责清楚的高层管理队伍及高效的决策体系•指引公司开展方向，指导下属业务单元经营开展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算...
LDCL010219BJ(GB)-perf.workshop机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二00一年二月二十日建立一流的经营业绩管理体系LDCL010219BJ(GB)-perf.workshop2会议日程¶神州数码现有业绩管理体系面临的挑战¶高效的业绩管理体系的主要特征¶业绩管理体系的主要流程¶设计业绩管理内容的方法及设计举例LDCL010219BJ(GB)-perf.workshop3建立经营业绩管理体系对神州数码有重大...
建立成功的财务管理体系企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序说明•明确的、鼓舞人心的公司开展远景目标•实现远景目标所需的积极的致胜战略•雄心勃勃的业绩目标•确保战略有效实施的公司组织结构•分工合理、职责清楚的高层管理队伍及高效的决策体系•指引公司开展方向，指导下属业务单元经营开展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算...
