04/26/241业务运营总部业务运营总部网格内客户数据库建立及挖掘商机方网格内客户数据库建立及挖掘商机方法法P2版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司目录户数据库建立客户数据库建立方法客户数据库建议格式机挖掘方法P3版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司前言网格下实施已经有一段时间，在新的销售范围下，建立客户数据库，如何挖掘商机，是摆在我们面前在眉睫的问题。我们经常看到，网格内不是缺少商而是发现...
Delong/010717/SH-LBOprocess(2000GB)机密建立完善的产业投资业务流程金新信托二00一年七月此报告仅供客户内部使用。未经金新信托的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。初稿Delong/010717/SH-LBOprocess(2000GB)2金新信托投资股份有限公司目录•金新产业投资的工作流程•附录Delong/010717/SH-LBOprocess(2000GB)3金新信托投资股份有限公司金新产业投资的业务流程主要活动时间负责人员最终成品•工程意向筛选报告...
1财务管理应建立的价值观念2财务管理应建立的价值观念主要有：时间价值风险报酬利息率资本本钱证券估价3思考题对于今天的1000元和五年后的3000元，你会选择哪一个呢？4案例引入：拿破仑给法兰西的为难拿破仑1797年3月在卢森堡第一国立小学演讲时说了这样一番话：“为了答谢贵校对我，尤其是对我夫人约瑟芬的盛情款待，我不仅今天呈上一束玫瑰花，并且在未来的日子里，只要我们法兰西存在一天，每年的今天我将亲...
现代企业薪酬体系建立与管理实务内容提要※对薪酬的认识※如何设计完整的薪酬体系※薪酬管理※薪酬体系案例分享薪酬是什么?面对如此简单的问题,任何人都会有自己的答案.作为一个专业人力资源人士,我的答案是:-----薪酬是人力资源鼓励最核心的要素;-----薪酬是反响各种本领的标尺;-----薪酬是各种工作回报方式中的一种回报;-----薪酬是劳动力本钱.狭义的薪酬概念从狭义的角度来看:-----是指个人获得的以工资/奖金及以金钱或实务...
3360°360°度度传播建立品牌传播建立品牌4世界级品牌(2000)1.可口可乐2.微软3.IBM4.英特尔5.诺基亚6.通用电器7.福特汽车8.迪斯尼9.麦当劳10.ATT-Interbrand:世界最有价值品牌研究20005品牌力量评估范畴1.品牌重量(BrandWeight)2.品牌长度(BrandLength)3.品牌宽度(BrandBreadth)4.品牌深度(BrandDepth)6~DavidOgilvy1955~“品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告的方式的无形总合。品牌...
1来自中国最大的资料库下载建立顧客導向的企業2来自中国最大的资料库下载引發改革的因素在照顧現有市場及開發潛在市場時，一家公司通常會受到兩種力量的拉扯。一、向心力在做決策時，向心力促使經理人向內部尋求答案，導致他們逐漸遠離顧客，並減少對競爭挑戰的回應。二、離心力指市場、科技與競爭變化交織而成的離心力。在離心力的作用下，公司不僅離市場越來越遠，原有的競爭優勢亦日益受到侵蝕。3来自中国最大的资料库下载在...
1第九章如何建立一个企业的电子2第九章如何建立一个企9.1Internet网站的创立9.2EC平台--企业内部网Intranet的创立9.3网上运作的产品及市场定位9.4网上客户的分析和定位9.5评估网上的竞争对手9.6评估EC平台--Intranet运作的有效性9.7评估EC平台--Intranet的本钱和效益9.8EC的具体实施方案及开发工具39.1Internet网站的创立创立Internet网站建立EC需要考虑的因素：市场性分析制定Internet站点实施方案确定衡量Int...
1质量管理过质量计划质量控制质量改进质量保证设定质量目标辨识顾客是谁确定顾客的需要开发应对顾客需要的产品特征开发能够生产这种产品特征的过程建立过程控制措施，将计划转入实施阶段评价实际绩效将实际绩效与质量目标对比对差异采取措施提出改进的必要性做好改进的基础工作确定改进项目建立项目小组为小组提供资源、培训和激励，以便：诊断原因设想纠正措施建立控制措施以巩固成果质量...
企业培训年度规划和培训体系的建立内容介绍：做正确的事做正确的事//正确地做事正确地做事第一讲培训的定义和思考谁是公司的首席学习官-培训职责定位第二讲其实培训并不难：一个中心,两个根本点第三讲第一个根本点:培训需求分析第四讲第二个根本点培训效果评估第五讲培训体系的概述第六讲培训经验分享以及误区的防止第一讲培训的定义和思考谁是公司的首席学习官CSO（ChiefStudyOfficer,首席学习官-培训职责定位1.企业培训开展的...
觀光餐旅與接待業行銷,第五版ByPhilipKotler,JohnBowenandJamesMakens©2010PearsonEducationTaiwanIII15第15章直效行銷與網路行銷：建立顧客關係Part3發展觀光餐旅與接待業的行銷組合觀光餐旅與接待業行銷,第五版ByPhilipKotler,JohnBowenandJamesMakens©2010PearsonEducationTaiwanIII15Computersinthefuturemayweighnomorethan1.5tons.—POPULARMECHANICS,1949III15讀完本章,你可以具備以下能力：本章目標1.定義直效行銷與...
第二步第二步为自己建立一个好的企业构思第二步的学习目的：第二步的学习目的：1.知道一个好的企业构思是创业成功的起点。2.掌握产生一个好的企业构思途径和方法。11、什么是企业构思（想法）？、什么是企业构思（想法）？——就是对你的企业的根本业务进行描述。2.2.小企业成功的要素——构思重点小企业成功的要素——构思重点企业构思的关键要素：你的企业将销售什么产品或效劳？(做什么)你的企业将向谁销售产品或效劳？...
從農場到餐桌安全制度的建立陳佩綺東海大學食品科學系食品衛生安全問題污染的農業原料米、水產品疫情的傳染口蹄疫、禽流感、狂牛症GMO產品農產品農藥化學物質殘留食品不良製程管理、運送、販售過程中所造成的衛生安全危害食品衛生安全制度建構的三個動力需求面消費者對食品衛生安全需求的確保供給面(品牌與認證標章)供應商商譽的維持與市場拓展制度面(監督、管理與提供認證與驗證)政府避免衛生安全與檢疫等衝擊...
原子概念的建立中国古代原子概念正方：物质不可无限分割，存在最小的结构单元墨子《《墨子端，体之无序最前者也。反方：物质可以被无限分割庄子一尺之棰，日取其半，万世不竭。庄子《《西方古典原子概念这些古典的原子观，只是简单的停留在哲学思考的范畴。德模克里特：万物的本原是原子与虚空。原子是一种最后的不可分的物质微粒。宇宙的一切事物都是由在虚空中运动着的原子构成。近现代原子概念1806年，法国普劳斯特（p...
第1课新知预习巧设计名师课堂一点通巧解密创新演练大冲关课后习题解答第一页，编辑于星期一：二十点三十五分。返回[主旨概括]本单元主要包括两方面的内容：第一,欧美资产阶级代议制的建立。17～19世纪,随着资本主义的开展和资产阶级力量的壮大,封建主义的根底受到猛烈冲击,封建专制制度在资产阶级革命和改革中动摇。欧美的主要国家英国、美国经过艰苦斗争先后建立起资产阶级代议制。第二,欧美各国资产阶级代议制的共同第二页，...
1第一页，编辑于星期日：一点九分。2第二页，编辑于星期日：一点九分。3第三页，编辑于星期日：一点九分。4第四页，编辑于星期日：一点九分。5第五页，编辑于星期日：一点九分。6第六页，编辑于星期日：一点九分。7第七页，编辑于星期日：一点九分。
第第22课课新知预习新知预习巧设计巧设计名师课堂名师课堂一点通一点通巧解密巧解密创新演练创新演练大冲关大冲关课后习题解答课后习题解答第一页，编辑于星期一：二十一点八分。第一页，编辑于星期一：二十一点八分。返回返回第五单元法国民主力量与专制势力的斗争第五单元法国民主力量与专制势力的斗争第二页，编辑于星期一：二十一点八分。第二页，编辑于星期一：二十一点八分。返回返回第三页，编辑于星期一：二十一点八分...
课前预习课前预习课前预习课前预习课堂互动课堂互动课堂互动课堂互动课堂反馈课堂反馈课堂反馈课堂反馈2.22.2建立概率模型建立概率模型第一页，编辑于星期一：点二十二分。第一页，编辑于星期一：点二十二分。课前预习课前预习课前预习课前预习课堂互动课堂互动课堂互动课堂互动课堂反馈课堂反馈课堂反馈课堂反馈学习目标学习目标1.1.根据需要会建立合理的概率模型根据需要会建立合理的概率模型,,解决一些实际问题解决一些实际...
2017年XX内部控制建立与实施情况自查报告为贯彻落实《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》（财会〔2015〕24号）的有关精神，依据《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔2012〕21号）、《行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）》（财会〔2017〕1号）和《天津市财政局天津市审计局关于落实〈财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见〉的通知》（津财会〔2016〕27号）的有关规定，现...
药物临床试验机构质控体系的建立与运行上海第二军医大学附属长征医院修清玉机构资格认定复核检查标准机构部分A3质量保证体系。A3.1建有临床试验质量控制和质量保证体系。A3.2质量保证的SOP内容完整、具备可操作性，并严格执行。A3.3SOP修订及时，以往历史版本保存完整。A3.4有机构内部临床试验质量检查计划、检查记录、检查意见和整改情况记录。机构资格认定复核检查标准专业部分B4质量保证体系B4.1专业管理...
