11万科星园万科星园20002000年传播策略年传播策略1999.12.241999.12.2422议题议题制定星园传播战略制定星园传播战略,,确定方向确定方向星园的产品定位星园的产品定位星园的形象星园的形象如何加深受众的理解度如何加深受众的理解度如何引起受众对产品的兴趣如何引起受众对产品的兴趣33创意创意,,创意创意,,创意？？创意？？策略策略,,策略策略,,策略！！！策略！！！44前一段传播工作小结前一段传播工作小结产品知...
中原地产专业专注1筹划及销售架构筹划及销售架构中原地产专业专注2万科商业工程筹划效劳架构万科商业工程筹划效劳架构当地分行（广州中原）筹划总监二级市场统筹开展中心森拓普万科筹划经理筹划师筹划经理招商参谋中原地产专业专注3项目总监营销经理执行建立沟通平台制定培训计划项目经理营销推广/包装销售团队资源配合物料包装区域经理策划经理灯箱、海报、X架、吊旗、DM等现场参观PPT讲义带看指标成交指标奖励机制二级市场统...
1给力2011缤纷四季2期推广策略思考22010我们以南站新城之势，万科品牌造城的手笔，高调造势，无可厚非的担当起了广佛南站新城第一大盘的形象；并成就为佛山市场的最劲风头。3然而，我们必须知道，对于43万㎡的大盘而言，这只是一个良好的开局，新的挑战正在来临42011经历了一年的市场疯狂之后，今年，抑制地产市场的政策也会相应出台，在城市未来利好，和整体政策集中调控下，市场将何去何从，未来难以预测所以，我们必须要再接...
12012年10月29日天津万科工业化试验楼设计总结2计总体思路计的特点获和发现的问题进的思路天津万科工业化试验楼设计总31、天津万科工业化试验楼的设计总体思路接受天津万科房地产有限公司的委托进行天津万科工业化试验楼的设计工作。由于时间比较紧，很难先进行深入全面的研究，从而在短期内形成一套完整的天津万科工业化住宅体系。因此，我们确定以下设计思路，以期快速推进天津特色的工业化住宅开展。1.1借鉴上海万科新里程21...
1装修房四化管理装修房四化管理实施的困难？5分钟分组讨论执行要简单任何有生命力的，都是很质朴的（简单直接，太复杂反而难以起步）举大事不拘小节（变革之初，不追求完美，行胜于言）带思考的执行VS简单的执行（达成统一认识，按照既定方向前进）为什么推行四化管理四化管理的概念四化管理操作手册四化管理对本钱的影响目录装修房施工控制现状装修房质量问题图纸环节施工环节管理/方法现场环节工作交圈环节描述...
1[先占位后广告]及时沟通|大牌团2011夏璞悦山2011年传播沟通2璞，蕴藏有玉的石头。一经雕琢，将大放荣耀。正如我们对于万科璞悦山探讨的过程，入其骨髓、挖其精髓，经过大半年雕琢，这一次，我们将共同达成一致的内容做一次整合提案。3第一篇：占位思路第二篇：客群洞察第三篇：价值体系第四篇：品牌DNA第五篇：传播策略4我们是豪宅，我们怎么成为豪宅？5思考路径之一把工程放到豪宅市场上比内功过硬，成为豪宅6当星河丹堤、水...
1第二局部传播定位与广告策略2广告筹划的总体指导原则：推销产品的年代已经过去现在是推销梦想的时代32-1海上春天工程定位42-1-1定位原则•在战略的高度，关注上海文化，关注上海居住状况，关注上海人的心理轨迹•挖掘现代上海人内心的隐性需求、引导市场、引导消费观念2-1海上春天工程定位52-1-2海上春天工程理解大上海复兴时代生活模范区2-1海上春天工程定位62-1-3楼盘定位诠释•海上春天是一个时代的价值观代表，引导着大上...
1商铺销售营销推广总纲万科城.风情商业街十年造城，财富盛宴2目录PART1营销目标及营销阶段划分PART2整体营销策略PART3阶段性执行策略及时间方案表3PART1营销目标及营销阶段划分一．重要时间节点设计二．总体营销目标三．一期商业销售阶段划分及目标分解4一、重要时间节点设计：1、主力商家意向签约（主力商务酒楼/主力超市）2004年8月15日（周日）前2、商铺VIP卡认购暨主力商户招商成果新闻发布会2004年9月4日（周六）3、住宅开...
万科星园2000年传播策略北京慧聪广告公司1999.12.24议题•制定星园传播战略，确定方向•星园的产品定位•星园的形象•如何加深受众的理解度•如何引起受众对产品的兴趣创意，创意，创意？？策略，策略，策略！！！前一段传播工作小结•产品知名度完成了一定的积累。-噱头战役，电视，开盘活动，户外。•卖点广告：位置、品牌、规划、环境-传播的要点散-每周两次的媒介投放几无积累。•整合手段运用严重不足，传播攻势缺乏立体感...
思源经纪假日风景定价说明思源假日风景项目组2007年5月16日思源经纪销售总体策略鉴于本项目为大盘，后续资源充足，我们建议利用第一次面世的大好时机：迅速建立起项目形象，打开知名度，适当中低价入市，营造开盘热销局面，促进大量快速成交，建立良好口碑。思源经纪价格体系论证全盘定价说明全盘均价底价及报价表一期2—6号楼详细定价销售目标销控原则促销手段价格策略回款计划水平价格垂直价格执行价格思源经纪第4页现有产...
万科金色家园08策略2007.11《2009地产实战宝典》100G专业地产资料，全国货到满意付款订购热线：13666100049QQ:1014899638www.dcrbook.cn纲要回顾与发现市场与竞争消费者分析品牌策略传播策略视觉表现《2009地产实战宝典》100G专业地产资料，全国货到满意付款订购热线：13666100049QQ:1014899638www.dcrbook.cn回顾与发现《2009地产实战宝典》100G专业地产资料，全国货到满意付款订购热线：13666100049QQ:1014899638www.dcrbook....
万科金色城市整合推广案提报光芒未来城90+，幸福多一些，快乐多一点PART2看“城”PART3倾“城”PART4恋“城”PART1看“人”PART5推“城”PART1看“人”客户属性关键词因为工作在浦东，因为家人在浦东，爱浦东浦东之恋因为我有需求，我得买，我必须买需求客户属性关键词因为年轻，我喜欢，我选择年轻客户属性关键词能满足生活必须，能承受得起，感觉还很划得来实在客户属性关键词最好多一点，最好能增加一些。一线品牌、一流服务...
主办单位：深圳市决策时代投资顾问有限公司深度解析万科深度解析万科————企业精细化管理实战研讨会企业精细化管理实战研讨会专业致力精诚明锐专注于地产培训定制化服务26100527+2万科数字目录房地产开发企业卓越管理体系标杆企业的管控体系标杆企业的流程管理体系经营管理341.1第一轮扩张历程90年前92年93年91年94年深圳深圳•88年，万科A股发行，开始进军房地产业务上海上海厦门厦门•91年，万科进入上海，开始了...
万科芝罘岛项目定位研判2010年01月25日前言：前言：基于项目目前所处的阶段以及万科的要求，基于项目目前所处的阶段以及万科的要求，本报告的重点不在于极具时尚创新意识的营销本报告的重点不在于极具时尚创新意识的营销策略和手段，而是阐述思源基于对烟台高端市策略和手段，而是阐述思源基于对烟台高端市场和客户规律的把握、以及对芝罘岛板块的认场和客户规律的把握、以及对芝罘岛板块的认知分析，从而得出对于芝罘岛项目的...
万科房地产策划流程前期策划篇简介前期策划的总体流程可行性研究价格定位开发周期销售周期经济效益分析推广方案产品定位客户定位市场定位市场研究地块产品方案第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段产品方案微调美象化第一阶段：可行性研究宏观市场、区域市场风险分析又称概率分析，利用概率值来研究不同因素的概率分布，从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述，对方案的风险情况做出比较准确地判断反应敏感程度的指标是敏感系...
不红不广告不红不广告——北京万科红VIAD案深红浅红正红正红都市红人创造了中国经济奇迹，世界城市的奇迹。中国红世界瞩目CHINAHONG地铁世界城市动感基因地铁之上动感都市的优质不动产红动未来CHINAHONG由万科红领导时尚生活，以红的理念，联动全北京。运动是一种时尚的生活方式，更是不动产的新可能。都市红运动Slogan人生，越来越成功。今天商界红人，打拼，突破，更上一层楼，明天就是都市红人。置产，越来越丰厚...
I摘要在市场经济活动中，财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，它贯穿于企业生产经营的整个过程中，它的存在会对企业生产经营产生重大影响，经济活动的高风险迫使企业必须识别所面临的财务风险，了解风险的性质以及风险事故发生可能造成的损失后果，并在此基础上制定与实施对自己最有效的风险防范措施，减少可能的损失，维持企业正常的经营活动。因此，企业除了要了解财务风险的内特征与成因外，更重要的是要掌握财务风险...
万科蓝湾智能化系统方案智能化初步设计方案目录•项目概况•系统组成•周界防范•出入口管理•公共区域管理•室内居家防盗项目概况金域蓝湾共2752户，共26个单元。总建筑面积535432.48平方米。住宅总建筑面积369900平方米。无锡金域蓝湾智能化系统无锡金域蓝湾智能化系统无锡金域蓝湾智能化系统无锡金域蓝湾智能化系统安全防范系统安全防范系统公共管理系统公共管理系统可视对讲系统可视对讲系统周界防越及报警联动系统周界防越...
