![万科住宅精装修工序管理与质量管理要点[共36页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
一一一一、、、、装修房合理施工工序安排装修房合理施工工序安排装修房合理施工工序安排装修房合理施工工序安排1、合理工序安排的原则及意义2、四阶段工序安排3、准备及工作面移交阶段4、湿作业阶段5、部品安装阶段6、验收、整改、移交阶段二二二二、、、、施工工序的合理穿插施工工序的合理穿插施工工序的合理穿插施工工序的合理穿插三三三三、、、、关键工序的质量控制要点关键工序的质量控制要点关键工序的质量控制要点关键...
1万科城商业街项目整体租售策略方案2万科城商业街项目－－整体租售策略方案经纬物业顾问行18项目综合调研分析－－项目启示项目启示－－可覆盖消费群体参考：•鉴于项目所在位置较为偏僻，周边较少商业配套，商业气氛不浓厚；•项目可覆盖范围参考，除自身规划户数约900户、保利林语山庄项目规划户数约1500户、及周边零散居住人群；•粗略合计该项目，主要目标消费人群约超过2万人，并可辐射科学城区域约超过11万人口；项目...
万科老年公寓智慧社区方案万科物业智能科技中心2智能科技中心万科老年公寓的典范，智慧社区彰显其无微不至、独特关怀的真正意义□万科城老年公寓定位为高品质城市养老公寓，租赁价格老年公寓金字塔顶端。□除了符合《老年人建筑设计规范》配套好、标准智能化系统、装修细节佳等基本要求外，我们需要有更多贴心的设施，彰显高端的真正内涵。3智能科技中心老年住宅成政府重点关注的项目配套背景下，万睿老年公寓智慧社区为万科老...
偉業顧問©2011B.A.Consulting.2012-2-1万科金街2012年库存清盘方案第2页库存清盘难周边商业入市加剧竞争40#蓄势待发金街现状金街现状营销背景商家入驻少，人气未形成第3页伟业的任务：伟业的任务：实现万科金街库存快速稳妥销售，完成清盘任务！实现万科金街库存快速稳妥销售，完成清盘任务！第4页一、库存产品分析及任务分解二、市场竞品分析及针对竞品销售说辞三、项目核心卖点梳理目录目录四、营销策略及推广第5页1库存产品...
保密精品项目咨询1/21第1页绩效考核制度绩效管理制度为保证公司各项工作任务顺利开展和各项管理制度的执行到位，使全体员工都能按照和围绕公司的总体战略目标，进行规范、有序、有效、严瑾、务实地开展工作，以此提高公司全员整体的工作效率和工作节奏。对此，公司推行全员、全过程、标准化、程序化、目标制的绩效考核制度，是公司全面走向标准化、规范化、品质化管理的重要保证⋯⋯目标管理模式工作小组编制2/21第2页绩效考核...
工程管理程序文件编号：VKCQ-GC-GCGL066版号：A/0页码：第1页共39页精装修工程质量标准第1页共39页万科（重庆）房地产有限公司精装修工程质量技术标准编制段计先日期2008年9月30日审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1/39工程管理程序文件编号：VKCQ-GC-GCGL066版号：A/0页码：第2页共39页精装修工程质量标准第2页共39页万科（重庆）房地产有限公司室内精装修——泥水部分工序/工艺质量控制要点一...
万科-平衡计分卡-经典案例目录一、万科公司背景介绍...................................2（一）万科公司简介..............................................2（二）万科公司的企业文化........................................3（三）万科的公司管理组织........................................3（四）万科运用平衡积分卡的历程..................................4二、万科公司战略地图....................................
万科销售前风险控制的199个检查点ContentsPage目录页万科售前风险控制篇第一章万科售后逾期付款风险控制和处理规范第二章3万科为什么地产开发30年没有遇到过大的危机？难道有神助？非也.得益于万科完整的风险地图体系.万科的风险地图.涉及房地产全生命周期的320多个环节.其他房企的风险管控.相比万科.简直就是裸奔上阵.......限于篇幅.今天分享的是：万科营销环节的199个风险控制点.望大家学习借鉴！第一章万科售前风险控制篇6...
一、地产基本术语产权证书产权证书是指房屋所有权证和土地使用权证。房屋产权证书包括:产权类别、产权比例。房产坐落地址、产权来源、房屋结构、间数、建筑面积、使用面积、共有数纪要、他项权利纪要和附记，并配有房地产测量部门的分户房屋平面图。使用权房使用权房是指由国家以及国有企业、事业单位投资兴建的住宅，政府以规定的租金标准出租给居民的公有住房。公房公房也称公有住房，国有住宅。它是指由国家以及国有企业、事...
万科物业管理服务工作指南一、物业管理概念篇什么是物业,物业是指有价土地及土地附属物，包括商业大厦、住宅楼宇、厂房仓库、共用设施及建筑地块等。物业一般由三个部分组成:1、土地。指由一定范围的面积构成的地产。2、建筑物。指附着于土地的各种建筑物或构筑物，通常也被视为相对独立的物业。3、物权。物权是财产权，它的标的是物，它的义务主体是不特定的人。什么是物业管理,它包括哪些业务,物业管理是指物业管理经营人受物...
杭州万科产品与服务主张杭州万科三好住宅85项细节图谱产品与服务主张?第1条「我们尊重业主的资源，采用全资源设计理念，社区里每一平方米、每一立方米的定位和设计，都经过仔细推敲，不浪费资源。」?实践示例:住宅净高的标准化很多人都有这样的经历:房子交付以后，才发现头顶上有一道梁，让你很不舒服，当初买房时你在户型图上是看不出来的。要让净高实现每一立方米都得到利用，就需要在设计和施工上动脑筋，比如要「优化梁高度...
一、地产基本术语产权证书产权证书是指房屋所有权证和土地使用权证。房屋产权证书包括:产权类别、产权比例。房产坐落地址、产权来源、房屋结构、间数、建筑面积、使用面积、共有数纪要、他项权利纪要和附记，并配有房地产测量部门的分户房屋平面图。使用权房使用权房是指由国家以及国有企业、事业单位投资兴建的住宅，政府以规定的租金标准出租给居民的公有住房。公房公房也称公有住房，国有住宅。它是指由国家以及国有企业、事...
大连房地产开发有限公司大连金州新区万科城项目一期工程管理策划书编制:大连万科城项目部审核:集团工程管理部日期:2013年3月1日1/39大连房地产开发有限公司目录1.项目概况................................................................................................................................31.1位置及环境...................................................................................................
.万科精装修工程施工合同甲方:万科房地产有限公司乙方:可编辑.万科精装修工程施工合同第一部分协议书甲方,全称,万科房地产有限公司乙方,全称,:依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程合作事项协商一致，订立本合同。一、工程概况、承包范围及承包方式1.工程概况1.1工程名称:万科精装修工程,包括室内、大堂、电梯厅、轿箱...
实战篇本章从营销活动工作的实际操作角度出发，针对各种类别的营销活动工作的各个操作步骤进行分解说明，并配合案例对如何策划和执行营销活动进行深入阐述。第一章大型业主活动操作指南执行要点:务求以合适的活动形式、适当的活动规模、合理的活动成本达成突出的活动传播效果，取得营销活动价值最大化，有效地宣传“让建筑赞美生命”的人文主题和企业追求。第一节准备期一、大型业主活动与万科的关系1、活动特征:,以业主为目标...
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XX有限公司前言根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，编制出本管理手册，期望工程建设在公司内管理规范化，最大程度地实现资源共享，在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，让我们的工程更好的满足业主的要求。因公司目前只有一个项目，未设立项目部，...
areformulated,detailedprovisionstoengineeringprotectionoffinishedandsemi-finishedproducts.Finishedandsemi-finishedproductstobestoppedfordamageandeducationand,ifnecessary,siteleaderholdspartiesandpartysconstructionteamleaderandtechniciansresponsible,finedandpostedbyeducatingemployees.2,scientificandreasonablearrangementsshouldbestrictlyinaccordancewithoperatingprocedureslineshoistingconstruction...
万科客户服务手册—附:养护您的新家指南导语:万科客户服务理念——客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由。我们1%的失误，对于客户而言，就是百分之百的损失。衡量我们成功与否的最重要的标准，是我们让客户满意的程度。让我们一路同行——厦门万科地产客户关系中心我们的历史万科客户关系中心的最初形式是售后服务部门，随着服务范围的不断扩宽，售后服务逐步延伸到销售中期阶段与销售前期阶段，全面客户服务的雏形逐渐显...
