通讯与媒体部精品资料网（）专业提供企管培训资料精品资料网（）专业提供企管培训资料精品资料网（）专业提供企管培训资料精品资料网（）专业提供企管培训资料Page2KPMGConsultingInc©2002,ProprietaryConfidentialCOMMUNICATIONSCONTENT目录第一局部:简介第二局部:工程定义第三局部:工程方案第四局部:工程控制第五局部:制定工作规则第六局部：与工程管理相关的一些代表性问题第七局部：问题讨论Page3KPMGConsul...
04/26/24AMT－企业资源管理研究中心©本资料在企业资源管理研究中心（AMT）文档控制范围之内，在得到许可后方可使用研发参谋唐晓辉工程管理培训教程AMT－企业资源管理研究中心2主题AMT企业会员，管理提升及信息化应用的战略合作伙伴AMT－企业资源管理研究中心3主题关于AMT中国管理信息化应用领域的中立权威品牌管理信息化培训的“第一品牌〞，200种培训产品最早提出“甲方咨询〞并成功实践，推动行业开展AMT网上资源中心的管理...
1第二章工程管理的过程与环境21.工程生命周期2.工程管理过程—过程3.工程组织结构—环境3常用系统开发周期（SDLC）来描述信息系统的开发和维护工作的生命周期。一些常用的系统开发周期模型主要有：瀑布模型、螺旋模型、渐进模型原型模型。41.工程的生命周期一、工程生命周期的定义工程作为一种创造独特产品与效劳的一次性活动是有始有终的，工程从始到终的整个过程构成了一个工程的生命周期。美国工程管理协会的定...
全流程全要素的工程管理和三级方案管理徐泽恩邮政事业部BSM产品线事业部摩卡软件研发中心目录一、前言二、全流程全要素的工程管理定义三、高管的工程管理使用技巧四、研发质量管理五、研发中试管理本节要点公司工程管理的存在方式和组织方式。从公司的角度来说，工程应该如何去考核。工程管理的最终目标以及做法。工程管理的组织形式工程1事业部1事业部2事业部3工程2工程3工程4工程5工程6公司工程管理部方案处...
1建设工程工程管织22.1与工程工程管理相关的组织理论概述2.2组织结构的根本类型、特点和适用范围2.3工程工程组成分解及其编码2.4任务分工与管理职能分工设计2.5工作流程组织2.6业主方工程工程管理的组织结构2.7工程工程管理中的工程经理2.8工程建设大纲32.1组织理论4业主设计监理施工供货工程参与各方关系图工程参与各方关系图合同合同指令指令信息信息5一、工程管理的组织一、工程管理的组织工程管理的组织既是一种人力资源的...
通讯与媒体部2002.8苏州Page2KPMGConsultingInc©2002,ProprietaryConfidentialCOMMUNICATIONSCONTENT目录第一局部:简介第二局部:工程定义第三局部:工程方案第四局部:工程控制第五局部:制定工作规则第六局部：与工程管理相关的一些代表性问题第七局部：问题讨论Page3KPMGConsultingInc©2002,ProprietaryConfidentialCOMMUNICATIONSCONTENT简介简介Page4KPMGConsultingInc©2002,ProprietaryConfidentialCOMMUNIC...
04/26/24AMT－企业资源管理研究中心©本资料在企业资源管理研究中心（AMT）文档控制范围之内，在得到许可后方可使用研发参谋唐晓辉工程管理培训教程AMT－企业资源管理研究中心2主题AMT企业会员，管理提升及信息化应用的战略合作伙伴AMT－企业资源管理研究中心3主题关于AMT中国管理信息化应用领域的中立权威品牌管理信息化培训的“第一品牌〞，200种培训产品最早提出“甲方咨询〞并成功实践，推动行业开展AMT网上资源中心的管理...
1第2章房地产工程组织系统本章主要内容包括：1．房地产工程组织的主要工作和过程；2．房地产工程组织的特点和设置运行的根本原则；3．房地产工程组织的根本形式和一般选择思路；4．房地产工程组织机构的构成及其主要工作；5．房地产工程对工程管理者的素质和能力的要求。22.1房地产工程组织概论1.有关概念（1）组织组织通常为组织机构或组织行为。组织机构是按一定的领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章...
工程项目管理主编：危道军刘志强8工程工程后期管理8工程项目后期管理目录工程项目竣工验收阶段管理1工程项目考核评价2工程项目产品回访与保修33Back8工程项目后期管理8.1工程工程竣工验收阶段管理(1)工程竣工工程工程竣工是指工程工程经过承建单位的准备和实施活动，已完成了工程承包合同规定的全部内容，并符合发包单位的意图、到达了使用的要求，它标志着工程工程建设任务的全面完成。8.1.1竣工验收的概念8工程项目后期管理(2...
1工程管理概论2内容大纲系程特点3工程管理沿革－中国的万里长城－埃及金字塔一般公认工程管理起源于建设工程。虽然书面的证据很少，但显而易见的是几千年前就有了工程管理：4工程管理沿革期，甘特图,HenryGanttPERT,CPM,ADM,PDM单点责任概念A开发出矩阵型组织结构ASA开发出PERT和WBS军和北极星导弹工程开发出挣值方法提出配置管理程管理学会成立MP认证考试开始PMP认证考试5现代工程管理主要由两个最大的国际专业组织进行组...
第一部分项目管理概论第一章项目及项目管理1.1项目项目是一个组织为实现既定的目标，在一定的时间、人员和其它资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的、一次性的工作。项目是人类社会特有的一类经济、社会活动形式，是为创造特定的产品或服务而开展的一次性活动。２、２、典型项目举例典型项目举例(1)(1)新产品或新服务的开发项目：新产品或新服务的开发项目：新型家用电冰箱、空调器的研新型家用电冰箱、空调器的研制开...
项目管理学习资料项目管理包含了许多内容，它是对项目管理专业知识的一个总结，正如法律医药和会计等其它专业一样，这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广泛加以应用的传统经验，而且还容纳了新的理论知识以及还没有被充分应用的先进经验。目录第一章绪论..............................................................................
