![材料招标采购流程图及相关表格[11页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
材料招标采购流程图成立招标采购领导小组施工科原材料预算单价计划科招标领导小组确定招标方式并发布信息物资科报名表物资科资格预审物资科下发邀请函物资科购买招标文件物资部门编制投标书/制作标的物资部门送达投标书并做好记录招标领导小组开标▼定评标委员会成员评标委员会成员评标评标委员会成员答疑评委确定中标单位招标领导小组合同前评审物资部门下发中标通知书物资部门签订购销合同物资部门整理资料归档物资部门上报招...
物资供应计划工作流程生产计划生产管理模块门仓储准备采购准备确定安全库存量确定经常储备量掌握库存现状编制物资储备计划长期合约采购准备市场临时采购准备采购渠道确认采购方式方法确认编制采购计划审核与批准计划的执行生产过程组织设计流程设计准备生产过程分析生产要素分析专业化设置生产布局工艺工序检验工序运输工序劳动组合是否合理班次组织时间组织是否合理实施NONOYESYES严格工艺纪律，防止设备的不合理使用。生产过...
程序流程图规范一、符号用法..................................................................................................................................31.1数据....................................................................................................................................31.2处理................................................................................................
预算业务管理流程图按照要求组织各业务部门提出年度预算计划收集、汇总预算计划，填报《部门预算报表及编制说明》报主要领导审议向财政局报预算报表送同级人大批准按批复的预算安排资金支出进行决算经人大批准，预算下达收支业务管理流程图各业务部门根据标准开具缴款通知书送财务科财务科根据缴款通知书开具财政非税收入缴款通知书，并造册登记缴款人通过非税上缴财政后填写报销整理单按财务制度，进行资金支付申请根据规定进...
工程建设项目全套流程图1、工程建设项目前期工作流程(1)基本流程1项目建议书可行性研究项目评估竣工验收建设准备施工许可施工与安装生产准备竣工结算与竣工决算项目后评价立项决策方案设计初步设计及其审批扩初设计施工图设计及其审批投资决策阶段工程设计阶段采购与施工阶段交付使用阶段(2)建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程政府投资项目企业投资项目通过招标、拍卖、挂牌等方式获得土地使用权资投机会研究编制...
全套物业管理公司工作流程图目录管理工作流程图1．文件控制流程图2．记录控制流程图3．人员和培训管理流程图4．采购管理流程图5．物业服务管理流程图6．顾客满意管理流程图7．不合格品（服务）管理流程图8．业主投诉处理流程图安保工作流程图1．安保管理流程图2．物业管理部工作流程图3．安保主管工作流程图4．班长日检查工作流程图5．样板房安保员岗位工作流程图6．侧门岗安保员工作流程图7．巡楼安保员操作流程图8．业主搬迁...
人力资源规划流程总经理/董事会人力资源部各部门人力资源现状汇总表盘点人力资源现状，统计下一年度退休人员情况根据部门业务发展要求和员工职业生涯设计编制培训计划培训需求计划总经理签发会议纪要会议纪要人事信息档案管理员汇总各部门计划下发会议纪要现状汇总表和退休人员情况表人力资源部经理编制公司人力资源规划人力资源规划初稿(人员需求、调整、培训、薪酬福利计划)人力资源规划文件总经理审阅下发人力资源规划文件会...
管理控制技术要领技术要领井口憋压单量（单量车单量）1、从井口考克泄完压力，排完残液；2、倒好正确流程；连接好单量输油管线，丝扣不斜，对接严实，不刺不漏；3、检查电缆是否完好无损；4、启动离心泵时是否顺时针转动；5、检查液位计和温度计显示是否有效；6、准确记录单量时间和流量计底数；7、检查加温口温度是否正常；8、单量过程中记准瞬时流量。1、单量前检查单量设备；2、防止电路或液位计等出现故障而发生溢流等事故...
建设项目管理内部控制流程图一、工作步骤示意图二、风险点及主要防控措施一览表（一）项目管理流程关键环节风险点主要防控措施责任主体项目管理项目决策立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当、审核审批不严、盲目上马，导致建设项目难以实现预期目的，甚至导致项目失败1、建设项目属于重大经济事项，决策应当由单位领导班子集体决定，适用集体研究、专家论证和技术咨询相结合的议事决策机制；2、项目决策程序、...
目录公司证照管理-----行政员工宿舍管理-----行政12名片申请--------------前台3会议室预约----------前台4顺丰快递--------------前台5合同审批流程6印章使用流程7报销流程8借款流程9一、公司证照管理1、原件使用流程2、扫描件、复印件使用流程填写《印章及证照使用审批表》到行政专员处登记、领取原件逐级审批、签字注：行政出具的任何证照文档，必须加水印或加盖用途章。归还原件，签字扫描件：行政专员在文档中加水印，通过...
超市一般业务管理总流程否是是是否否是需不需1是否新供应商采购部与供应商洽谈新商品引进《旧供应商新商品引进流程》《新供应商商品引进流程》《订货管理作业流程》《收货工作流程》商场进行商品销售、管理信息部：新商品试销是否已经到期采购部分析经营是否有问题采购部与店面共同分析是否有滞销或质量问题《退货管理流程》采购部处理解决《结算流程》《新商品转正流程》《供应商分析淘汰流》程是否新供应商超市新供应商商品引...
Inordertoensurenormalteachingorder,protectingstudentshealthygrowth,ensuringthatnational(property)isnotlost,topreventorminimizetheoccurrenceofsafetyaccidents,followtheprevent,rescueeachother,ensuresafetyandreducelossesprinciple,accordingtothelocalconditions,makethemanagementsystem.1,theprincipalistheresponsibilityofschoolsafety,schoolsecurityundertheleadershipofPresidentsecurityworkleadinggroup....
二、竞争性谈判操作流程图11供应商采购代理机构（集中采购机构）采购人采购项目签订委托协议接受委托自行组织采用竞争性谈判采购方式制定（确认）谈判文件谈判编制并提交响应文件向设区的市、自治州以上人民政府财政部门或省级人民政府授权的地方人民政府财政部门申请批准谈判小组由采购人代表和评审专家共3人（达到公开招标数额标准为5人）以上单数组成，其中评审专家人数不得少于成员总数的2/3合同履约及验收确定成交供应商与...
考核流程生产厂车间基层财务科总裁人力资源部是统计产、销量月产量、销量统计产量月产量统计工资工资分析表财务部筛选考核相关数据计算、分析数据；发现较明显的差异并向有关部门询问，如必要，对数据做调整考核报告草案是否需调整考核方法企审部否征求被考核部门意见，必要时对数据做调整是是否需调整考核方法否审批审批调整考核方案考核报告传达相关部门执行奖罚调整考核方案审批是否应增加考核方案调整流程？迁址后，基层财...
财务报表统计分析财务报表统计分析入、出库单收款收据增值税发票银行进账单汇款底单平台商务会计做会计分录收/付款凭证转账凭证平台商务会计登记账簿并编制科目汇总表账簿记录平台商务会计结账平台商务会计制作销售日报表、资金流量表，月度财务报表、财务分析报应收会计并抄送总部应收会计报表的编制是否符合要求/数据的填列是否正确/费用开支的明细情况/税赋率情况否是区域财务汇总报表是否有修改意见管理会计经理把编制错误...
各会计汇总分析填表流程名称：编制财务报表流程流程编号：2.3.7流程拥有者：财务部是否准确财务经理判断是否需要补充说明是否各部门经理工程工程组财务部总经理经审核的财务报表否存档会计报表按存放时间登记存货汇总统计施工情况财务/会计主管审核其准确性财务经理进行补充说明会计、财务报表报送分析并提出意见审阅并决策12346789是物资收付存表物资按货龄库存表工程施工进度表财务报表流程名称：编制财务报表流程说明流程编...
康怡ERP系统总体业务流程图及模块结构图一、业务流程二、系统功能模块结构图及功能说明1[销售管理]订单订单审核客户确认客户资料系统订单审批？处理订单发货退货[生产管理][仓库管理][人事管理][采购管理]生产计划物料支持？领料生产完成计划成品检验信息中心产品研发产品资料系统产品档案系统采购订单入库收货检验？退货人事档案工资管理考勤管理招聘管理接收成品获取产品档案信息出仓单获取产品档案信息入仓出仓材料入仓确认...
