标签“推行”的相关文档,共309条
  • 6S办公室推行

    6S办公室推行

    16S6SORIENTLUCKYHORSEGROUP东方神马集团2中日现场管理差异推行6S的目的推行6S成功的关键6S之间的关系6S与其它管理的关系序言序言3定位不同。国内许多企业管理者将整洁、清爽认为是卫生问题,与企业管理是两回事。既然是两回事,自然工作忙时可以放在一边。或者当有上级领导来检查工作时临时来一次全面的大扫除,做给别人看。而日本企业管理者认为6S是现场管理之基石,6S做不好的企业不可能成为优秀的企业,因此将坚持6S管理作为重要...

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  • 5s推行实务--卓越现场管理17-18(ppt74)

    5s推行实务--卓越现场管理17-18(ppt74)

    第17讲5S推展改善与五现手法【本讲重点】改善的作用改善的根本思想改善的根本方法五现手法06年4月最新更新免费资源列表:关于改善改善的原因1.作为个人您应该是以怎样的观点或怎样的态度,你应该怎么去做,作为个人,每个人都需要挑战以激发自己的热情,提高工作的技能或能力,获得成就感和满足感;环境的改变也要求我们应作相应地改变,如果跟不上时代的步伐就意味着必然被时代所淘汰。06年4月最新更新免费资源列表:2.对于公...

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  • 2客户经理制的推行及管理

    2客户经理制的推行及管理

    1香港银行学会香港银行学会客戶经理培训班2第二第二章章::客戶经理制的推行及管客戶经理制的推行及管理理客戶经理制的意义客戶经理制的主要内容客戶经理制的推行客戶经理的选拔客戶经理的培训3银行客戶经理制的意义银行客戶经理制的意义对社会而言:1.提高金融业务效率,加速整体经济开展2.加快金融产品创新3.培养金融业营销/理财专家对银行而言:1.增强〞客戶关系〞管理能力2.能有效地开发和稳固市场3.防范经营风险4....

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  • 5S推行实务--卓越现场管理13-14(92)

    5S推行实务--卓越现场管理13-14(92)

    1【本讲重点】什么叫目视管理目视管理的类别看板作战第13讲目视管理(一)2什么叫目视管理1.含义目视管理,是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,到达提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。32.目的把工厂潜在的大多数异常显示化,变成谁都能一看就能明白的事实,这就是目视管理的目的。43.特点●以视觉信号显示为根本手段,大家都能够看得见。●要以公开化...

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  • 5S推行实务(卓越的现场管理1-3节)

    5S推行实务(卓越的现场管理1-3节)

    12第1讲5S概述【本讲重点】5S的含义5S是企业管理的基础5S的说明书35S的起源1.5S的沿革5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理方法。41955年,日本的5S的宣传口号为“平安始于整理,终于整理整顿〞。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和平安。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及...

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  • 5S推行实务--整理的推进重点(4-5)

    5S推行实务--整理的推进重点(4-5)

    1第4讲整理的推进重点【本讲重点】整理的含义整理的作用整理的推行要领推行整理的步骤具体实例2整理的含义图4-1整理含义图将必需与非必需品区分开,在岗位上只放必需物。3如果您的工作岗位堆满了非必需物品,就会导致您的必需物品反而无处摆放;您可能希望增加一张工作台来堆放必需品,这样一来必然造成不必要的浪费,二来更形成了后果严重的恶性循环。特别说明4整理的作用1.整理的作用●能使现场无杂物,过道通畅,增大作...

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  • 5S推行实务--整理的推进重点4-5(76)

    5S推行实务--整理的推进重点4-5(76)

    1第4讲整理的推进重点【本讲重点】整理的含义整理的作用整理的推行要领推行整理的步骤具体实例2整理的含义图4-1整理含义图将必需与非必需品区分开,在岗位上只放必需物。3如果您的工作岗位堆满了非必需物品,就会导致您的必需物品反而无处摆放;您可能希望增加一张工作台来堆放必需品,这样一来必然造成不必要的浪费,二来更形成了后果严重的恶性循环。特别说明4整理的作用1.整理的作用●能使现场无杂物,过道通畅,增大作...

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  • 5S推行实务--卓越现场管理10-12(PPT125)

    5S推行实务--卓越现场管理10-12(PPT125)

    1第第1010讲讲5S5S推进组织与组织方式推进组织与组织方式((一一))【本讲重点】5S的组织构架组织章程工作方案25S5S的组织构架的组织构架能否按照预定的方案来推进,与是否有一个强有力的推进组织有着极大的关系。要推动5S就必须有一个准备,这个准备就是要有一个组织构架,5S活动的推进或导入,前提要建立一个组织,也就是要成立一个部门,作为核心力量来推动5S的实施。这个部门,它既可是专职的,也可以是兼职的,当5S成为...

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  • 5S推行实务--整理整顿的推进重点(76)

    5S推行实务--整理整顿的推进重点(76)

    1第4讲整理的推进重点【本讲重点】整理的含义整理的作用整理的推行要领推行整理的步骤具体实例2整理的含义图4-1整理含义图将必需与非必需品区分开,在岗位上只放必需物。3如果您的工作岗位堆满了非必需物品,就会导致您的必需物品反而无处摆放;您可能希望增加一张工作台来堆放必需品,这样一来必然造成不必要的浪费,二来更形成了后果严重的恶性循环。特别说明4整理的作用1.整理的作用●能使现场无杂物,过道通畅,增大作...

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  • TPM推行与务实[共28页]

    TPM推行与务实[共28页]

    TPM推行与务实一.TPM的发展趋势所谓的TPM,是由「全员参与PM」TotalProductiveMaintenance这几个英文字的字首“T”、“P”、“M”的简称。也称全面生产保养,中文名词因翻译问题各企业有所不同。自从TPM开发以来至今已有25年的历史。TPM是在1971年由日本电装(株)开始实施,且成果丰硕并进而得到「PM优秀事业场奖」,这也是日本TPM的起源。1.TPM的发展历史在1950年之前,设备处于事后保养时代,设备保养有如灭火队一样,保养人...

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  • 持续推行政务服务利企便民“微改革”实施方案

    持续推行政务服务利企便民“微改革”实施方案

    持续推行政务服务利企便民“微改革”实施方案为持续深化“放管服”“一件事一次办”改革,进一步提升政务服务能力和水平,让企业、群众办事更加便捷高效,根据省、市有关部署安排和工作要求,结合**县实际,在全县政务服务工作中持续推出一批利企便民“微改革”举措。为确保工作顺利推进并取得实效,制定本实施方案。一、总体要求坚持以着眼小细节、服务大民生为出发点,优化再造政务服务流程,提升改革举措针对性和实效性,继...

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  • 全面推行渔港“港长制”的实施方案

    全面推行渔港“港长制”的实施方案

    全面推行渔港“港长制”的实施方案为全面推行渔港“港长制”,切实提升渔港渔船管控水平,充分发挥渔港在渔业资源管理、渔船安全监管和渔区振兴中的枢纽作用,现就全面推行渔港“港长制”提出如下方案。一、总体要求(一)指导思想。牢固树立安全、绿色发展理念,围绕实施乡村振兴战略总体部署,深入实施浙江渔场修复振兴暨“一打三整治”行动,全面加强渔港综合管理,实现“依港管船、依港管人、依港管渔”的目标,促进渔船安...

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  • 全面推行以信用为基础的新型监管机制实施方案

    全面推行以信用为基础的新型监管机制实施方案

    全面推行以信用为基础的新型监管机制实施方案为深入贯彻落实**精神,加快构建以信用为基础的新型监管机制,结合我区实际,特制定本方案。一、总体要求以加强信用监管为着力点,在事前、事中和事后监管环节全面推行以信用为基础的新型监管机制,推动监管手段、监管模式、监管理念创新,促进形成市场自律、政府监管、社会监督互为支撑的协同监管格局,不断提升监管能力和水平,持续优化营商环境,推动全区经济和社会高质量发展。...

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  • 全面推行“马上办网上办就近办一次办”改革深入推进审批服务便民化实施方案

    全面推行“马上办网上办就近办一次办”改革深入推进审批服务便民化实施方案

    全面推行“马上办网上办就近办一次办”改革深入推进审批服务便民化实施方案根据**精神,就在我县全面推行“马上办、网上办、就近办、一次办”(以下简称“四办”)改革,深入推进审批服务便民化,制定本实施方案。一、总体要求坚持以人民为中心的发展思想,加大政府职能转变和简政放权力度,以更快更好方便企业和群众办事创业为导向,围绕直接面向企业和群众、依申请办理的行政权力和公共服务事项,全面推行“四办”改革,推动审...

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  • XX市全面推行柔性执法工作实施方案(两篇)

    XX市全面推行柔性执法工作实施方案(两篇)

    XX市全面推行柔性执法工作实施方案(两篇)为贯彻落实党中央、国务院关于深化放管服改革的相关要求,全面推行柔性执法工作,进一步优化营商环境,不断激发市场活力,纵深推进法治政府建设,按照**等规定,结合我市工作实际,制定如下实施方案。一、工作目标2020年,我市在交通运输、城市管理领域试点柔性执法,取得较好的社会和法律效果,现在总结试点经验的基础上全面推广到全市其他行政执法领域,至2022年,实现柔性执法理念...

    2024-04-12021.17 KB0
  • 全面推行以信用为基础的新型监管机制实施方案 (2)

    全面推行以信用为基础的新型监管机制实施方案 (2)

    全面推行以信用为基础的新型监管机制实施方案为加强信用监管,优化营商环境,推动高质量发展,按照**精神,结合我县实际,制定本方案。一、总体要求(一)指导思想。按照省市县相关工作部署,以加强信用监管为着力点,在事前、事中和事后监管环节全面推行以信用为基础的新型监管机制,推动监管手段、监管模式、监管理念创新,促进形成市场自律、政府监管、社会监督互为支撑的协同监管格局,不断提升监管能力和水平,持续优化营...

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  • 推行土长制实施方案

    推行土长制实施方案

    推行土长制实施方案(试行)为深入贯彻落实**有关要求,切实加强我镇土壤污染防治工作,打好净土保卫战,建立健全土壤保护及污染防控管理体制机制,全面改善和提升土壤环境质量,特制定本实施方案。一、总体要求坚持预防为主、保护优先、风险管控,以改善土壤环境质量为核心,以保障农产品质量和人居环境安全为出发点,以改革创新为动力,强化源头严防、过程严管、后果严惩,突出重点区域、行业和污染物,实施分类别、分用途、...

    2024-04-12022.06 KB0
  • 在全镇推行村级事务听证会制度的实施方案

    在全镇推行村级事务听证会制度的实施方案

    在全镇推行村级事务听证会制度的实施方案为进一步拓展“阳光村务工程”建设工作,深化村务公开和事务管理工作,推进村级事务民主决策、民主管理、民主监督工作进程,保障群众的知情权、参与权和监督权,经研究决定,在全镇推行村级事务听证会制度。现提出如下实施意见。一、指导思想积极探索群众参与村级事务新渠道,尊重群众主体地位,体现群众的意愿,以强化对村级权力运行过程的监督和约束为核心,以村级事务公开为重点,积...

    2024-04-12015.48 KB0
  • 镇“推行公筷公勺,共建文明餐桌”行动实施方案

    镇“推行公筷公勺,共建文明餐桌”行动实施方案

    镇“推行公筷公勺,共建文明餐桌”行动实施方案根据疫情防控工作的需要,培养市民健康生活习惯,促进全社会养成安全、健康、文明的饮食生活方式,切实维护人民身体健康和公共卫生安全,在全镇范围开展“推行公筷公勺,共建文明餐桌”行动,特制定本实施方案。一、目的意义落实落细落小社会主义核心价值观,以餐桌小文明带动社会大文明,让每一张餐桌上的公筷公勺(分菜夹)成为文明子长的新风尚;杜绝唾液、飞沫等在餐桌上传播...

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  • 应急管理局全面推行行政执法“三项制度”实施方案

    应急管理局全面推行行政执法“三项制度”实施方案

    应急管理局全面推行行政执法“三项制度”实施方案为进一步加强***县应急管理局效能建设,转变工作作风,提高执法效率,切实规范行政执法行为,做到公正文明执法,全面实现执法信息公开透明、执法全过程留痕、执法决定合法有效,根据县委政府工作要求,结合我局实际,制定本实施方案。一、工作目标***县应急管理局全面推行行政执法“三项制度”,使行政处罚、行政强制、行政检查等行为得到有效规范,行政执法公示制度机制不断健...

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