1122苏教版六年级数学上册解决问题的策略—替换解决问题的策略—替换龙古小学:刘桃33教学目标教学目标1.1.使同学们在经历解决现实问题的过程中,使同学们在经历解决现实问题的过程中,初步学会用替换策略分析数量关系,解决简初步学会用替换策略分析数量关系,解决简单的实际问题。单的实际问题。2.2.在对解决现实问题过程的不断反思中,使在对解决现实问题过程的不断反思中,使同学们感受替换策略的价值,积累解决问题同...
“8D〞工具学习8D分析法8D是福特公司解决问题的标准方法。但它不简单是一种解决问题的工具,它自身的严密逻辑性使它成为一个可自成一体系来解决问题的文件,可作为持续改善体系中的一个重要局部。8D包含8个解决问题的步骤,成为彻底解决问题的指南.面对问题不可以各自为政、自我本位主义,否则将无法有效解决问题。面对问题应群策群力,互相帮助、相互提拔、如此才能彻底解决问题。8D精神何时采用8D•并不是要求每一件发生的问题...
18-DProblemSolving8-D问题解决方式Sauer-DanfossShanghaiNovember,20052Sauer-DanfossstrivestobeaSix-Sigmacompany,usingleanconcepts,buildingtocustomerorder,deliveringlessthan250DPMproduct,97%on-timethroughaHigh-PerformingOrganization!萨澳-丹佛斯努力成为6西格玛公司,通过高性能的组织结构,运用精益生产的概念,满足客户要求,达到250以下的百万分之废品率、97%的准时交货率.3OURDESTINATION我们的目标Tobethep...
人人是老师人人是学生人人是老师人人是学生8D问题解决方法分享<秘密级>讲座时间:2012年4月20日SupplierQualityDevelopmentProgram(SQDP)28D:所谓8D方法(eightdisciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决是福特以及福特供给商必须要用的解决质量问题的工具8D8D概述概述3靠经验解决问题掌握工具为你快速提高技能创造了机会需要时间积累新员工独...
1小组解决问题的方法TOPS:TeamOrientedProblemSolving2一.解决问题的方法二.8D工作方法的介绍三.8D过程中常见的问题四.***现行的质量改进管理方法3一.解决问题的方法4QC8D6-Sigma纠正预防措施PDCA计划行动检查实施5PDCA(plan、do、check、action)-方案、实施、检查、行动8D(8Discipline)-解决问题的8条根本准则VRT(Variabilityreductionteam)-变差降低小组6Sigma-为到达百万分之3.4(Cpk:1.5-1.67)的不良概率目标,在质量管理...
8D問題解決的指引ructionof8DisciplinesProblemSolving8D問題解決的指引D1建立工程团队D2定义问题D3根本原因D4临时措施D5长远糾正措施D6审核数据以确保糾正措施的效用D7采取預防措施以防止问題再发生D8团队鼓励发现问题问题解决糾正及預防措施的程序指引解决问题没有看到问题当问题出现时,由于它们极少会像点有标签、包装精致的盒子那样,写上“问题〞字样。问题常常完全出乎你的意外悄悄地来到,或者晴空霹雳突然降临。它们以各...
中管网通用业频道2010.10.088D—解决问题的方法8DisciplinesinProblemSolving2中管网通用业频道,您能够:ocess;ess运用于工作;编写8D报告;质量工具;系统的解决问题的方法和思路,提高解决问题的效率。3中管网通用业频道1、8D概念(定义\背景\时机\特点)2、8D实施步骤3、8D报告4、实例分析5、Contactme/联系我團隊合作團隊合作團隊合作團隊合作4中管网通用业频道◆所谓8D方法(eightdisciplines):又称TOPS(TeamOrientedProbl...
1ProblemSolvingKeytoContinuousImprovementWorkshop2SixStepsProblemSolvingProcess3TheSixStepProblemSolvingPVVVVVV1.IdentifyConcernsandproblem4.ProposeandImplementtheSolution2.AnalyzetheProblem6.ImprovetheProcess5.AnalyzetheOutcome3.EvaluatetheAlternatives4SixStepsProblemSolvingProcessIdentifyConcernsentorimportantisthis?)•IdentifyingthegapIdentifyingthegap•Smokeouttheissuestotheteamororganizati...
1苏教版六年级数学上册23?替换4563.小明把720毫升果汁倒入6个同样的小杯和1个大杯中,正好都倒满。小杯和大杯的容量各是多少毫升?1.小明把540毫升果汁倒入9个同样的小杯中,正好都倒满,每只小杯的容量是多少毫升?2.小明把300毫升果汁倒入3个同样的大杯中,正好都倒满,每只大杯的容量是多少毫升?7“小杯的容量是大杯的”。13“大杯的容量是小杯的3倍〞。例1小明把720毫升果汁倒入6个同样的小杯和1个大杯中,正好都倒满。小...
18D-问题解决程序2目录业部课题群C小组活动3报告D问题解决程序任务练习3第一局部:改善系统构成4改善改善提案(个人)主题:平安、品质、本钱等QC(小团队)主题:品质、现场难点问题模块/课题/支柱(集体)主题:KPI持续改善人才育成TPM(整体运营)主题:提高效率,降低损失最终:生产方式的变革改善气氛5目标目标工厂课题QC小组导出方法论进度管理指标跟进事业部课题群目标展开/聚焦具体问题目标展开/聚焦具体问题8D/A38D/A3...
18D及解決問題的程序28D報告是Compaq公司對供應商要求矯正措施之程序3那些問題會用8D?品質,交期開發階段也可能會收到8D4Compaq要求供應商寫8D之時機供應商之品質水準持續的低於協議的DPPM目標.供應商之品質水準雖然達到協議的DPPM目標,但供應商的問題點中有一項影響度達到20%以上時.一個原已存在供應商製程中之問題點發生時.5Compaq要求供應商寫8D之時機一個因供應商製程變異引起之問題點發生時.造成問題之製程參數未列入供應商...
1小组解决问题的方法TOPS:TeamOrientedProblemSolving2一.解决问题的方法二.8D工作方法的介绍三.8D过程中常见的问题四.***现行的质量改进管理方法3一.解决问题的方法4QC8D6-Sigma纠正预防措施PDCA计划行动检查实施5PDCA(plan、do、check、action)-方案、实施、检查、行动8D(8Discipline)-解决问题的8条根本准则VRT(Variabilityreductionteam)-变差降低小组6Sigma-为到达百万分之3.4(Cpk:1.5-1.67)的不良概率目标,在质量管理...
质量问题分析与解决技术质量问题分析与解决技术质量问题分析与解决技术质量问题分析与解决技术每天进步一点点每天进步一点点要求要求((需要需要))与现状的偏差与现状的偏差,,就是问题就是问题。。什么是问题?什么是问题?问题一:P04-201节叉,在捷隆公司装配十字轴时,耳环孔底部没有铆接位;问题二:P21动转在装车时,进油口漏油;问题三:D14壳体在机加工时产生料硬;问题四:壳体粗加工达不成久隆要货交期。11、异常问题...
(海量营销管理培训资料下载)(海量营销管理培训资料下载)118D8D問題解決的問題解決的指引指引Instructionof8DisciplinesInstructionof8DisciplinesProblemSolvingProblemSolving8D問題解決的指引小組組成問題說明根本原因臨時措施長遠糾正措施審核數據以確保糾正措施的效用採取預防措施以防止問題再發生嘉許小組糾正及預防措施的程序指引糾正及預防措施的程序指引•大局部管理工作是致力于克服那些阻碍人们实大局部管理工作是致...
8D18D問題解決的指引Instructionof8DisciplinesProblemSolving8D28D問題解決的指引小組組成問題說明根本原因臨時措施長遠糾正措施審核數據以確保糾正措施的效用採取預防措施以防止問題再發生嘉許小組8D3糾正及預防措施的程序指引•大局部管理工作是致力于克服那些阻碍人们实现目标的问题。•制定8個守則去解決客戶投訴•及長期品質問題•不去理会发生的情况,希望问题自行解决,显然轻松很多,可是问题是永远不可能自行解决的。8D4...
)8D:8DISCIPLINES8D:8DISCIPLINES•8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟•8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法•比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴謹Page1of1108D的本質:問題解決程序8D的本質:問題解決程序對策衡量、追蹤及控制改善成效例如:人員出勤率93%現象問題原因當我們觀察到或發現時確認並定義問題WHAT,WHEN,WHERE,WHO,WHY,HOW,HOWMUCH...