篇一:XX电信公司员工绩效考核管理制度XX电信公司员工绩效考核管理制度一总则1.目的通过推行员工绩效管理制度，帮助员工加深理解自己的职责和目标，充分调动员工的积极性和创造性，在公司营造绩效导向的氛围，促进公司各项目标的实现。2.原则(1)公正、公平、公开原则考核内容和流程向考核对象公开，以过程的公正保证结果的公正。(2)客观原则强调以数字和事实为依据，对KPI业绩考核结果做出客观性评价。(3)业绩改善原则绩效考核是...
一、考核对象及原则绩效考核，是指通过建立以岗位工作为核心的绩效考核评价体系，将各项工作目标与工作岗位职责紧密结合，按照一定的程序和方法，对农技服务人员的德才表现和工作实绩进行考察、核实、评价，并以此作为服务单位管理、绩效奖惩的重要依据。绩效考核对象为全市十个乡镇、处农技服务中心。其工作人员由中心具体考核到每一个人各服务中心的考核分数即为主任的分数。绩效考核坚持注重实绩与全面客观相结合，领导评价...
校区保安服务工作考核办法为创建安全文明和谐的校区，提高校区管理的服务质量和工作效率，使物业管理的工作制度化、规范化、科学化，促使校区保安物业管理公司按照物管要求切实履行物业合同和落实管理措施，为师生员工提供更优质和完善的服务，特制订校区物业管理考核办法。一、考核内容:(一)安全管理要求(20分)1、严格执行校区的安全、消防制度规范健全，有各类基础档案。保安工作人员熟悉工作流程，并严格按照工作流程进行操...
兰石锻造热处理有限责任公司《倍息平台系统》运行管理及考核制度兰石锻造热处理有限责任公司信息平台管理系统:以下简称信息平台:涉及到销售管理、生产管理、产成品管理、材料管理、工艺管理、财务管理、库房管理等方面,为保证信息平台运行规范、有序,确保系统各模块的正常运行、高效运作,特制订本制度。第一章总则第一条.信息平台对于改善锻热公司业务流程、提高公司核心竞争力的作用是显而易见的。为确保信息平台能够顺利、稳...
宁波长振铜业有限公司理念先行、精益管理、绩效至上、追求卓越长振铜业2013年绩效考核制度一、总则为全面贯彻落实科学发展观，构建和谐、环保、可持续发展、充满核心竞争力的知名企业，力争进一步转变管理理念，优化组织结构，充分发挥每个部门、每个岗位存在的价值，规范内部管理机制，充分挖掘员工人力资源潜能，提高劳动生产率，利用品牌、资本及社会知名度运作等多种经营方式逐步改变企业靠单一产品营利的模式，以国家法律...
安全生产教育培训及考核制度为了加强我公司的安全教育工作提高生产管理人员和生产一线工人的安全素质，防止预防事故并保护劳动者在生产过程中的安全，特制定本制度。1、安全教育的内容：(1)安全法制教育安全法制教育是通过学习国家的安全生产方针、政策、法制和公司的各项安全生产规章制度，从而达到强化员工安全意识的目的。(2)安全知识技能教育安全知识技能教育是以提高员工安全技术素质为目标的。内容包括消防安全、防尘防毒...
.目录第一部分行政管理考核....................................................................2第事部分岗位职责考核....................................................................3一、生技部部长............................................................................3事、调度长...................................................................................5三、调度员......................
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,人力资源整合服务提供商销售人员绩效量化考核目录第1章市场部考核指标量化...........................................................................................................51,1市场指标与考核制度设计..............................................................................................51,1,1市场指标设计.................................................................
邮政通信服务质量管理考核制度邮政通信服务质量管理考核制度为进一步提升员工服务意识，建立“以客户为中心”的服务质量保障体制，践行“视邮件如生命”的服务理念，满足客户日益增长的个性化服务需求，切实落实“以问题为导向，以问题清单为抓手”的工作思路，有效提升全市邮政通信服务质量，杜绝重大通信服务质量事故、杜绝重大有理投诉和媒体曝光，促进XX邮政又好又快发展，现将2015年全市邮政通信服务质量管理考核办法明确...
http://www.docin.com/chess95660品香园公司绩效考核设计与细化全案系列2010年版销售人员绩效量化考核全案编著:林世军贵港市品香园食品有限公司目录第1章市场部考核指标量化.......................................................................................................41(1市场指标与考核制度设计...........................................................................................41(1(1市场指标设...
客户服务中心工作人员薪资考核制度一、客户服务中心薪资制度目的:为激发服务人员工作积极性，全面提高服务质量，使其报酬与工作质量结合，特制定本管理制度。部门职能主管;等级工资+职业经验工资+工龄工资+考核工资=总工资。部门职能人员;等级工资+职业经验工资+工龄工资+考核工资=总工资。部门主管人员;等级工资+职业经验工资+工龄工资+效益工资=总工资。上门服务人员;等级工资+服务提成工资+工龄工资=总工资根据公司管理制度...
精心整理劳务派遣公司绩效考核制度一、考核目的为提高劳务派遣公司职工素质、工作效监督、激励机制，全面考评职工的“德、能、勤、绩、”作为职工升（降）职、岗位工资调整、效益工资分配的依据，特制定本考核细则。二、考核的基本原则1、客观性原则：以事实为依据，客观反映工作绩效和工作能力的真实情况；2、程序性原则：按照规定的内容、程序与方法分层次并按要求进行考核；3、公平性原则：考核管理力求公平、公正、公开，以...
律师考核制度为提高本所管理,切实落实各项规章管理制度,鼓励职员的积极性和创造性,提高办事效率,特制定本制度。一、律师费的%按月发放,%作为年底考核用。根据照考核分数,按不同比例发放奖金。二、考核内容：（一）忠于职守、勤勤恳恳,任劳任怨。（二）按时参加律师事务所相关会议、活动。本所例会每两周召开一次,会议时间为周日下午两点,特殊情况可提前或延后,例会原则上不得缺勤,如有特殊情况不能与会,需提前向主任请假,并说明...
考核制度考核规章制度度考核制度1一、考核范围各分公司及各生产车间。二、考核方法主要考核生产经营过程中的材料利用率、利润率、运费收入比率、资金周转率和货款回收率。以财务部制订的目标本钱作为本钱结转的依据，产品、工装、木型、零活等未制订目标本钱的，依据技术部门出具的工时定额、材料定额，销售部门出具的发货清单及运输派工单进展结算。具体方法如下：㈠、对分公司的考核方法对机械制造分公司主要考核利润率、资金...
第10页共51医院安全生产考核制度为全面贯彻执行安全责任，进一步明确各级、各部门的安全生产责任制，强化安全治理，保证安全生产，特制订本安全生产责任考核制度，由安全生产领导小组负责对各部门、各级人员履行安全职责状况进展考核。具体考核方式:(一)、医院的安全生产实行以首长负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩方法。(二)、医院各级领导...
设备修理工绩效考核制度11目的为标准设备修理治理工作，提高设备治理水平，保证设备正常、安全、高效、经济地长期运行。做到有组织、有打算、有预备地进展使用和维护修理。依据《总公司设备治理方法〔试行〕》第一章、其次章、第三章、第六章、第七章的规定和公司《设备使用治理方法》，制定本考核制度。2范围本方法适用于设备修理工在维护保养工作中的修理效果、职业安康安全治理、环境治理、6S治理等方面的考核。3标准性引用...
企业员工绩效评分考核制度通用参考模板5篇企业员工绩效评分考核制度模板篇1一、考核目的1、作为晋级、辞退和调整岗位依据，着重在力气、力气发挥和工作表现上进展考核。2、作为确定绩效工资的依据。3、作为潜能开发和教育培训依据。4、作为调整人事政策、鼓舞措施的依据，促进上下级的沟通。二、考核原则1、公司正式聘用员工均应进展考核，不同级别员工考核要求和重点不同。2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工...
院前急救培训与查核制度一、寻常急救培训等工作：1、熟习环境：科主任率领员工熟习工作环境、工作制度、急救流程、各样急救设施及药品。2、业务培训：1）医务科组织高年资的医生或专业人员对主治医以下的员工及员工进行徒手心肺复苏、喉罩管插管、除颤机使用等进展培训。2）科室主任自行安排本科室医生肯定把握的急症工程培训。3、急救意识培训：医务科不按期组织参与值急诊班的全体医生进展急症及不测损害的谈论，以加强急救意...
