01.什么是KPI？KPI（KeyPerformanceIndicator）即关键绩效指标，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部...
11目的为确保公司环境健康安全目标的达成，激励各部门、各EHS执行员的工作热忱，促使其自觉地做好本部门环境健康安全工作，持续改进环境健康安全绩效，特制定本制度。2适用范围本程序适用于公司生产部门、设备工程部门及各部门EHS执行员。3定义3.1EHS：环境健康安全3.2HR：人力资源3.3EHS执行员：经部门负责人选定的、负责执行本部门环境、健康、安全工作的专职/兼职管理人员。3.4安全绩效：指基于环境健康安全目标之上，在控制...
11目的为确保公司环境健康安全目标的达成，激励各部门、各EHS执行员的工作热忱，促使其自觉地做好本部门环境健康安全工作，持续改进环境健康安全绩效，特制定本制度。2适用范围本程序适用于生产部门、设备工程部门及各部门EHS执行员。3定义3.1EHS：环境健康安全3.2HR：人力资源3.3EHS执行员：经部门负责人选定的、负责执行本部门环境、健康、安全工作的专职/兼职管理人员。3.4安全绩效：指基于环境健康安全目标之上，在控制和消...
单位党建工作目标考核制度为了进一步做好我xx的党建工作，全面落实党建工作的各项工作和任务，提高党建工作的整体水平，充分发挥党组织的思想、政治优势，保证和促进xxx各项工作任务的完成，根据《中国共产党章程》，结合党建工作实际，制定本制度。一、指导思想和责任原则实行基层党组织党建工作目标管理责任制，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持贯彻党的基本路线和教育方针，着眼于提高xxx系统党建工作整体...
公司职业病防治管理绩效考核制度一、职业病防治管理措施：1、建立职业病防治领导小组，确定职业卫生管理机构、各级主要负责人和专、兼职职业卫生管理人员；领导小组未建立或未确定本单位职业卫生管理人员的，扣罚责任单位当月绩效1000元。2、逐级落实职业病防治责任制，签订各级组织的《职业健康安全管理目标责任书》中必须包含职业卫生相关内容；责任制未落实到位，未签订《职业健康安全管理目标责任书》和签订的《职业健康安...
电梯作业人员培训考核制度1、目的和范围1．1目的提高电梯作业的人员安全意识和技术水平，了解国家有关电梯安全管理的法规、政策，自觉地履行电梯作业人员的各项职责。1．2范围规定电梯作业人员进行培训的内容、方式，组织电梯作业人员的方法，对培训取得的成果进行考核。2、职责电梯安全管理人员负责组织对电梯作业人员培训工作。单位负责职工教育管理部门负责组织对培训情况进行考核。3、电梯作业人员培训考核制度3．1电梯作业...
360度考核体系和表单为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核，不断提高员工绩效水平，增强公司在市场中的竞争力，促进在公司内形成积极向上的氛围，特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则，以员工的工作结果为主要考核对象，昼以客观、公开的量化指标为徇标准和考核依据，量大限度的减少主观随意性，使该考核制度具有现实的可操作性。对于难以量化衡量的工作岗位，以目标管理的原则进行考核。为促进公司的不断...
试用期考核管理规定编制部门：人力资源部编制人：编制日期：执行日期：自下发之日起制度审批人：目录第一章总则3第二章普通员工试用期考核3第三章管理人员试用期考核6第四章其他8第五章附则81第一章总则第一条目的为了对北京田永成医疗美容连锁机构所有新员工在试用期内的工作业绩、能力、态度有一个公平、客观的评价，了解其职业倾向，并为新员工的转正去留及转正定级提供依据，特制订本管理规定。第二条适用范围本规定适用于...
绩效管理与绩效考核制度第一章总则第一条：为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作，特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于：1、考察员工的工作绩效；2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据；3、了解、评估员工工作态度与能力；4、作为员工培训与发展的参考；5、有效促进员工不断提高和改进工作绩效。第二条：绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动。第三条...
南京小洋人生物科技发展有限公司“6S”工作标准及考核制度为了进一步推进“6S”工作的进展，将“6S”工作落实到实处，特制定本标准及考核制度，请遵照执行。项目序号标准内容不达标处罚（元）1.1地面上1.1.1地面物品摆放有定位、标识。201.1.2地面应无污染（积水、油污、油漆等）。201.1.3地面应无不要物、杂物和卫生死角。201.1.4标识清晰无剥落。101.1.5应保证物品存放于定位区域内，无压线。101.1.6安全警示区划分清晰，有明...
----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------办公室工作量化考核制度一、考核目的为便于对办公室人员的工作量进行科学管理和合理评估，帮助其提高工作能力及工作业绩，从而提高公司整体业绩，本着公平、公正的...
供应商考核制度第一章总则第一条目的对供应商进行阶段性的评估与考核，鼓励供应商在产品质量、交货期和成本控制等方面进行改善，从而提高企业竞争力，共同进步。第二条适用范围进行过A、B类化工原辅料物资采购的所有供应商。第三条职责（一）采购单位负责考核标准、考核文件、考核计划及评估报告的编制。（二）采购单位、质量管理部、生产技术部及企业管理部参与供应商的考核工作。（三）分管副总负责审批考评结果。第四条原则...
公司绩效考核制度第一章总则第—条适用范围本办法适用于贵州敏捷物流商贸有限公司（以下简称公司）的所有部门及所属人员。第二条考核目的（一）基于未来进行持续改进，考核的目的不仅仅在于根据结果奖优罚劣，更重要的在于不断地激励、牵引各部门及员工持续地改进未来的工作。（二）建立良好的企业价值评估体系，努力实现科学的价值评估，合理分配价值，使考核工作规范化、制度化，激励员工奋发向上、人人争先，从而驱动各部门...
员工考核制度第一条为加强和提升员工绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。第二条绩效考核针对员工的工作表现。第三条本制度适用于公司内所有员工，不包括试用期内的员工。第四条对员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表。1.月度业绩考核为A者，本月工资增加5%；2.月度业绩考核为B者，本月工资保持不变；3.月度业绩考核为C者，本月工资减少3%；4.月度业绩考核为D者，本月工...
封面作者：ZHANGJIAN仅供个人学习，勿做商业用途万善镇小学教师法制教育培训制度为了加强全校教师的法制观念，使广大教师做到依法施教，避免体罚、变相体罚学生等违法事故发生，现特制订如下制度：一、教师应自觉学习《普法教育读本》有关内容和《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规，不断提升自己的法制意识，不断规范自己的教育教学行为。文档收集自网络，仅用于个人学习二、结合我校的实际情况，定期开...
一、业务员绩效考核制度（一）目的1、通过绩效管理，将部门和员工个人的工作表现与公司的战略目标紧密地结合起来，确保公司战略快速平稳的实现。2、通过绩效考核管理，可以激励促进业务员的现实工作，有利于其更好的达到工作目标。3、通过对业务员的工作绩效、工作能力等进行客观的评价，对其薪资，职位变动，培训与发展提供有效的依据。（二）适用范围仅适用于本公司的业务员。（三）绩效管理流程绩效管理分为绩效计划，绩效沟...
第一章总则2第二章考核方法2第三章季度考核2第四章年度考核2第五章申诉及其处理2第六章附则2附件一季度考核流程图2附件二考核评分表及填表说明2附件三考核指标评定表2附件四考核统计表2附件五考核申诉流程图、表格2附件六中层管理人员周边考核交叉表2第一章总则第一条适用范围ZZ房地产开发有限责任公司（以下简称公司）的所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核，不在本办法考核范围之内。考核对象具体分为高层管理人员...
总经理安全生产责任制考核序号考核项目应得分扣减分实得分1公司总经理是本企业安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面责任202认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产和劳动保护的政策、法规，将安全生产列入企业管理的重要议事日程，主持重要的安全生产工作会议，签发有关安全工作的重大决定，审定安全生产方面的重要奖惩103负责审定和落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位主要负责人抓好安全生产工作...
富贵雅仁和的好东西，一起分享。企业实行绩效考核的真正目的，是改善工作业绩和提升员工能力，自下而上地达成公司的经营目标。如何有效地实施绩效考核，能否达到绩效考核的真正目的，是企业进行绩效考核时的重点，而行政人员的绩效考核，因其工作性质可量化因素较少而成为了企业绩效考核中的难点。企业中的行政管理人员的工作流程基本上属于公司核心业务流程以外的辅助流程，工作性质主要为支持、服务。其工作本身具有以下五...
