中国联通〔600050〕2005年第一季度财务报表分析1第一局部公司概况中国联通是于2001年12月31日由联通集团、联通兴业、联通进出口、联通寻呼和北京联通兴业等5家公司以发起方式设立，注册资本1469659.6万元。2公司于2002年9月向社会公开发行50亿股A股，其中网下向法人投资者配售22.5亿股，向二级市场投资者定价配售发行27.5亿股，发行价格2.3元/股。3公司主营业务是GSM和CDMA移动通信、国际国内长途通信、数据通信等综合电信业务...
中国联通〔600050〕2005年第一季度财务报表分析1第一局部公司概况中国联通是于2001年12月31日由联通集团、联通兴业、联通进出口、联通寻呼和北京联通兴业等5家公司以发起方式设立，注册资本1469659.6万元。2公司于2002年9月向社会公开发行50亿股A股，其中网下向法人投资者配售22.5亿股，向二级市场投资者定价配售发行27.5亿股，发行价格2.3元/股。3公司主营业务是GSM和CDMA移动通信、国际国内长途通信、数据通信等综合电信业务...
SBU投资管理体系之一月度/季度经营管理财务报告一.报表体系二.经营分析体系三.预测体系战略管理部DL-ZLB-SBU-20020401附件一1D’LongstrategicMgt.Dept.DL-ZLB-SBU-200204011.SBU每月从分子公司收取财务报表和分析，汇总股份公司的财务报告和分析后，报股东财务部，SBU按月召开经营分析例会2.战略管理部配合SBU按季做财务分析和经营管理综合分析，由SBU的董事长/总经理向股东报告，并按照季度考核3.SBU分子公司的报表需要分子公...
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24/4/261人力资源部季度述职报告公司LOGO季度述职报告季度述职报告********年年****月月24/4/262人力资源部季度述职报告公司LOGO提要度工作总结度工作方案部门交流话题24/4/263人力资源部季度述职报告公司LOGO上季度工作总结与人才引进基础管理与考核管理24/4/264人力资源部季度述职报告公司LOGO招聘管理基础人事薪酬与考核培训管理开辟多种招聘渠道猎头猎头员工推荐员工推荐内部招聘内部招聘网上招聘网上招聘媒体招聘媒体招...
04/26/241人力资源部季度述职报告公司LOGO季度述职报告季度述职报告总公司人力资源部总公司人力资源部********年年****月月04/26/242人力资源部季度述职报告公司LOGO提要提要上季度工作总结上季度工作总结下季度工作方案下季度工作方案与各部门交流话题与各部门交流话题04/26/243人力资源部季度述职报告公司LOGO上季度工作总结上季度工作总结招聘与人才引进招聘与人才引进人事基础管理人事基础管理薪酬与考核薪...
人力资源部成立绩效考评小组考评人填写《绩效考核表》，完成KPI评分季度绩效考核表被考评人提供相关报告、资料，提供KPI考核所用的软指标报告与被考评人沟通，讨论确定考评事宜季度绩效考核表汇总考评结果不合格向被考评人公布最终结果与考评人沟通制定工作总结存档被考评人所在部门经理提供硬指标考核所需数据工作计划完成情况评分制定奖惩方案合格季度绩效考核流程通知被考评人1
人力资源部成立绩效考评小组考评人填写《绩效考核表》，完成KPI评分季度绩效考核表被考评人提供相关报告、资料，提供KPI考核所用的软指标报告与被考评人沟通，讨论确定考评事宜季度绩效考核表汇总考评结果不合格向被考评人公布最终结果与考评人沟通制定工作总结存档被考评人所在部门经理提供硬指标考核所需数据工作计划完成情况评分制定奖惩方案合格季度绩效考核流程通知被考评人1
XX研发部第一季度总结报告人：XXX报告时间：XXXX年XX月XX日归档类型：工作总结第一季度工作总结第一季度业绩分析第一季度工作回顾第二季度工作计划队伍建设第一季度业绩分析（业绩目标）1408.62302.52298.43100.647800500100015002000250030003500400045005000Q1Q2Q3Q4预算目标执行情况零售业绩完成情况零售业绩完成情况预算完成160%全年业绩的19.6%第一季度业绩分析（产品回顾）第二代新产品2001共享版第三代新产品200...
科室质量安全管理存在问题分析及整改情况2014年第1季度一、上季度整改的效果评价（柱状图比较）2014年第一季度上级医师查房记录无上级医师签名4人次，较2013年第四季度减少3人次。整改效果图（病程漏签名）012345678第一季度2014第四季度2013季度人次数二、本季度存在问题1、病历检查存在问题（总结）：①上级医师查房记录无上级医师签名4人次（第一季度）②住院号2125，管床医生：梁慧，首次病程记录与住院病历对胸肺描述不一...
社区工作人员季度考核办法根据**要求，为全面总结掌握全街各社区的工作完成情况，充分调动社区工作积极性，激发社区治理创新活力推进“三为三全”幸福社区建设，不断提升社区“六个能力”，特制定本办法。一、工作目标结合推进基层治理体系和治理能力现代化总体部署，坚持重点突出、地域特色、品牌效应、示范引领全面提升原则，通过抓重点、抓特色、抓提升带动全区社区治理能力水平不断提高，为幸福**建设提供坚强保障。二、考...
“无结核社区”建设点乡镇/街道季度报表一、健康教育开展健康教育活动情况电视节目(次)广播节目(次)报刊杂志(篇)发放宣传材料(份)张贴宣传材料(幅)开设宣传栏(期)现场宣传(次)应用新媒体宣传(次)其它(次)填表说明：1.现场宣传包括在社区、街头、学校和其它场所开展的面对面宣传、科普讲座、知识竞赛、以及利用户外强身健体活动开展健康知识宣传等；2.应用新媒体宣传包括利用微博、微信及其它网络客户端媒体等开展健康教育活动。...
镇级季度地区生产总值核算实施方案为贯彻落实**精神，规范市季度地区生产总值统一核算方法，增强季度地区生产总值核算方法的科学性，根据**，结合实际，制定本方案。一、核算目的按照科学统一的方法核算各镇（街道）季度地区生产总值，及时、真实、准确反映地区经济发展实际，更好地为经济社会高质量发展提供决策依据。二、核算基本原则（一）相关指标推算原则。受基础资料的限制，季度地区生产总值无法进行全面调查，主要采用...
街道开展“提振精气神、全员勇担当”季度十佳典型选树工作的实施方案为深入贯彻区委202*年“践行新理念展现新作为全力开创宿城高质量发展新局面”的工作目标，街道党工委结合当前中心工作，决定在街居全体党员干部中开展202*年度“提振精气神、全员勇担当”季度十佳工作典型选树活动。一、活动目的在全街上下大力营造“学先进、赶先进、创先进”的良好氛围，建立后备干部人才库，在一线发现干部、锻炼干部、使用干部，旗帜鲜明...
村（社区）季度排名授红旗实施办法（试行）为进一步激发村（社区）“两委”干部干事创业的热情和内在动力，充分发挥大家积极性、创造性，在度假区（街道）营造比、学、赶、超的浓厚氛围，深入推进各村（社区）各项工作再上新台阶，结合实际，制定本办法。一、评比内容结合街道中心工作和年度综合考核，分别在基层党建、平安建设、山青水净、项目推进、社会事务管理等五个方面，每个季度开展一次评比，择优授予季度流动红旗。二...
乡镇街道安全生产工作考核办法、村（社区）季度及年终安全生产工作考核细则第一条为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，建立安全生产考核机制，强化安全生产目标管理，促进安全生产形势的稳定好转，根据**等法律法规，制定本办法。第二条坚持客观、公正、公开、公平的原则进行考核。第三条街道安委办负责对各村（社区）的安全生产目标工作的考核工作，第四条分级考核。根据各村（社区）生产经营单位实际...
乡镇追赶跨越行动部门月度（季度）评价办法一、评价对象《指标提速任务分解表（月点评）》中所涉及的11个责任部门。二、考核频次每月计算责任部门得分，通报排名结果。三、指标名称及相关权重市“匠心铸城实干复兴”跨越追赶行动部门评价指标体系序号部门季度打分指标季度权重月度打分指标月度权重1发改局（100分）GDP30——服务业增加值25——固定资产投资25固定资产投资60建安工程20建安工程402经商局（100分）规上工业增加值...
季度安全工作心得体会感悟收获研讨发言（通用34篇）季度安全工作心得体会（通用34篇）季度安全工作心得体会篇1按照南航统一部署，今年作为南航的“安全生产年”，为了将此项工作得到较好的落实，南航先后下发各类文件要求，客舱部下发36号《关于下发《客舱部“安全生产年”活动方案》的通知》，我室及时组织全员学习相关文件要求，认真按照文件的要求扎实开展工作，注重实效，“安全生产年”第一季度开展的管理工作如下：一、首...
季度工作总结范文季度>工作总结>范文（一）20XX年的第3个季度转瞬已成为历史，起笔间思讨自己这3个月来所做的工作，心里颇有几分感触。我是20XX年4月30日，才有幸加入佳致公司，成为销售部的一名员工，在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作，对汽车知识也比较模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司>企业文化的磨合，我深切的感受到了自己有所进步，同时也感觉自身还存在许多问题，工作方法也存在许多薄弱之处。但回望...
