1SPC(StatisticalProcessControl)统计过程控制新进员工培训之clownyhe品保部2要求课堂纪律：关机或打震动讨论：人多,不便进行发言：允许,但请不要起哄睡觉：请自便,但是要考试总原则：请不要影响他人课程要求关于SPC的根本概念：过程、变差、SPC、过度调整X-R图的绘制与使用一些常见的统计工具3过程•一组将输入转化为输出的相互关联或相互关系的活动,就过程。•一个过程的输入通常是其他过程的输出•组织为了增值通常对过程进...
1第二讲证券市场统计分析根本框架：第一节证券市场的根本概念第二节股票市场统计分析第三节债券市场统计分析第四节基金市场统计分析2学习要求章节的逻辑安排（有价证券按照经济性质分为股票、债券和基金等,这三类对应三节）学习重点1、根本概念“证券、证券市场〞极其分类2、股票、债券和基金管理中的一些计算方法和适用条件3第一节证券市场的根本概念1、证券是商品经济和社会化大生产开展的产物,一般用来指来证明或设定一定权...
1来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载汽车营销方式2来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载汽车市场营销模式对于汽车销售企业开拓汽车市场、建立有效运营机制具有举足轻重的作用。随着汽车市场的不断开展，汽车市场营销模式发生了深刻演变，传统的营销模式受到了冲击，新的与国际接轨的现代营销模式被引入了国内，并获得了很快的开展，使我国汽车市场营销模式呈现出了多元化的特征。3来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载2007...
11商业银行资产业务商业银行资产业务现金资产现金资产存放中央银行款项存放中央银行款项存放或拆放同业款项存放或拆放同业款项贷款贷款((短期、中长期贷款、贴现业务短期、中长期贷款、贴现业务))投资业务投资业务固定资产固定资产22第五章商业银行贷款业务5.1贷款种类和程序5.2贷款定价5.3商业银行贷款营销5.4贷款信用风险分析5.5商业银行贷款管理制度335.15.1贷款种类和程序贷款种类和程序5.1.15.1.1贷款种类贷...
工程市场定位分析篇工程市场定位分析篇一、导言一、导言二、武汉市场分析二、武汉市场分析11、整体环境分析、整体环境分析22、地产大环境分析、地产大环境分析33、工程周边市场分析、工程周边市场分析三、工程定位分析三、工程定位分析11、工程品质定位、工程品质定位22、目标客户群定位、目标客户群定位33、价格定位、价格定位44、小结、小结四、工程建议四、工程建议五、定位报告总结五、定位报告总结营销推广篇营销推广篇一...
1六標準差之系統模式理論邏輯(Rationale)為建立一個封閉環圈的系統從顧客的聲音/需求透過組織流程之改善、設計與再設計轉換成顧客最大價值的產出以達到顧客最大的滿意:(組織績效衡量)Ys=F(Xs)(投入與系統流程改變之變數)。(圖一)為六標準差系統的模式圖。2六標準差之系統模式(圖一)六標準差之系統模式圖關鍵需求、方針、客訴、關鍵顧客、平衡計分卡、願景、經營目標USL+LSLYs=F(Xs)衡量績效顧客聲音顧客滿意DMAIC/DMADV...
1营销筹划2营销筹划讲课设计1、案例教学：阅读案例，课后阅读一个案例，写出案例的主要内容，共阅读九个案例。时间：二至四周分析案例案例：顶尖筹划方式：课前学生自己筹划，上课时分组讨论和组长上台分享。公布案例内容，评分，老师讲解。（以寝室为单位分组，轮流当组长，负责组织的“头脑风暴〞讨论和完善筹划内容，并上台讲解筹划案）2、营销体系介绍以理念的开展为主干，全面介绍营销体系3、营销思维介绍...
1Copyright,1996©DaleCarnegieAitI零缺陷与質量本钱ZeroDefectandPriceofNonconformance•PreparedBy:•QAQCDept.•Date:May18.200021簡介作者簡介：菲利浦.克勞士比(PhilipB.Crosby)被譽為當代“最偉大的質量領袖〞、“零缺陷之父〞、“世界質量先生〞,致力于“質量管理〞哲學的發展和應用。引發了全球源于生產制造業、繼而擴大到工商業所有領域的質量運動,創造了其獨有的詞匯,其是“零缺陷〞,“符合要求〞的質量的定義以...
1北京国富经济研究院院长效能决定执行关注效能的执行力让执行不再空谈2<<上一页下一页>>执行为什么没有效果？中国企业的执行万象：雷声大雨点小的执行不能上下同欲的执行虎头蛇尾的执行仅仅老板关注的执行仅仅重视制度执行仅仅重视人本的执行生搬硬套的执行皇帝不急太监急的执行孔明马谡式的执行狗熊掰棒子式的执行只拉车不看路的执行飞将军李广式的执行这些失败执行方式的通病：忘记了关键执行指标－效能3<<上...
1质量本钱管理(QCM)2引言一、质量本钱管理的根本知识二、质量本钱管理体系控制流程三、质量本钱预测和方案四、质量本钱科目设置五、质量本钱的数据收集与核算六、质量本钱控制与考核七、质量本钱综合分析和报告八、例子内容提要3引言1.本钱的概念与分类；2.质量本钱的概念与分类；3.产品本钱与质量本钱的关系；4.实施质量本钱意义。41.本钱的概念与分类；本钱包括产品本钱、期间费用。1）、产品本钱：直接材料费、间接材料费、...
1FMEA失效模式與效應分析2講授內容A、入門班頁次一產品風險與可靠度-------------------------------------------1二FMEA根本的概念--------------------------------------------5三設計FMEA表填寫說明---------------------------------------20四製程FMEA表填寫說明---------------------------------------41五FMEA實施步驟-----------------------------------------------56B、實用班六FMEA精義與要項說明---------------...
1产品质量先期筹2什么是产品质量先品质量先期筹划义并执行必要的步骤以确保产品满足顾客的一种事先的结构化方法。P是一种要求所有的系统、子系统和工程制造、供给等组成局部共同参与的团队方。3APQP目标动与某个工程有关的所有个体之间的通,确保在可接受的本钱和质量水平上时完成所有要求的步骤。工程筹划阶段提供一种结构化的方法证质量原则内涵的执行。4时间<J1>工程和过程更改的数量FPDS之前工程和过程更改FPDS系统工程5APQP...
1品管新七大手法2前言當前企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。在品質活動中所採用的統計方法,即我們常講的“品管七大手法〞和“品管新七大手法〞。3第一章品管七大手法簡介品管七大手法：•檢查表——收集、整理資料；•排列圖——確定主導因素；•散佈圖——展示變數之間的線性關係；•因果圖——尋找...
1第三章QC小组活动第一节QC小组活动的根本条件第二节QC小组活动的程序2第一节QC小组活动的根本条件一、领导对QC小组活动思想上重视,行动上支持二、职工对QC小组活动有认识,有要求三、培养一批QC小组活动的骨干四、建立健全QC小组活动的规章制度3第二节QC小组活动的程序每个QC小组要解决的课题是不同的,因此所涉及的专业技术也各不相同,而管理技术则是共性的。QC小组解决所涉及的管理技术主要有三个方面：（1）遵循PDCA循环。我...
-可编辑3***工程1#楼AAC墙板安装工程施工方案编制人：审核人：审批人：2023年10月13日-可编辑3目录一、工程概况二、编制目的和依据三、施工预备和部署四、AAC板特点、施工工艺及技术措施五、质量验收标准标准六、施工协调协作七、安全和文明施工保证措施序号1工程工程名称2工程地址内容1#楼西安市未央区浐灞二路南100米3建设单位********4设计单位中国建筑西北设计争论院-可编辑3***工程1#楼AAC墙板安装工程蒸压轻质砂加气混凝...
内墙AAC板安装流程内墙-AAC〔蒸压轻质砂加气混凝土〕板安装技术交底一、原材材质1、产品名称：蒸压轻质砂加气混凝土AAC板2、使用部位：楼梯间、电梯井道、分户墙3、规格型号：150mm*600mm、100mm*600mm4、生产单位：5、产品材质：6、样品状态：满足检验要求7、抽检数量：全部8、生产单位营业执照：二、技术交底1、施工预备1.1材料及主要机具1.1.1材料水泥：32.5号矿渣硅酸盐水泥;中砂或粗砂：含泥量小于3﹪;AAC板材，厂家配套的...
