11中国移动的客户开发22•中国移动通信集团公司（简称“中国移动〞）于2000年4月20日成立。中国移动是中国唯一专注于移动通信运营的运营商，拥有全球第一的网络和客户规模，是北京2008奥运会合作伙伴。•中国移动在我国移动通信大开展的进程中，始终发挥着主导作用，并在国际移动通信领域占有重要地位。中国移动已连续7年被美国《财富》杂志评为世界500强，最新排名第180位。研究背景：33客户开发•对企业来说，开展需要源源不...
1公司介绍第一篇企业理念及企业管理2中国移动通信集团公司的历史与开展3中国移动通信集团公司,（简称“中国移动通信〞）于2000年4月20日成立,注册资本为518亿元人民币,资产规模超过4000亿元。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司,由其控股的中国移动（香港）有限公司在国内31省（自治区、直辖市）设立全资子公司,并在香港和纽约上市。目前,中国移动（香港）有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司...
来自中国最大资料库下载来自中国最大资料库下载来自中国最大资料库下载来自中国最大资料库下载来自中国最大资料库下载来自中国最大资料库下载卓望信息技术（北京）有限公司2008年11月游戏业务交流材料来自中国最大资料库下载来自中国最大资料库下载来自中国最大资料库下载来自中国最大资料库下载目录游戏业务根本介绍游戏业务开展现状与规划(讨论)游戏业务营销重点及支撑工作建议游戏用户研究情况来自中国最大资料库下载来自中...
CMCCSVC3GstatusCMCCSVC3Gstatus•CMCC2004年定制终端目标:•通过定制终端的推广，带动数据业务的开展。•通过定制终端的实施，保住现有用户，开展新用户。•通过终端的定制、采购和补贴等手段，2004年定制方案量为３百万台。•从2004年4月1号起，各省移动原则上必须采购定制的手机。•注：为了与“小灵通〞业务抗衡，CMCC“神州行〞定制终端方案量约为60万台，价位根本在RMB700元以下最高不超•In2004,CMCCwilllaunchacoupleof...
1中国移动MM百万青年创业大赛及北京地区开展大赛情况汇报2010年12月16日-2-•移动应用商场（MobileMarket）•全球首个以运营商推出•聚合各类开发者及其优秀应用和数字内容•满足跨平台、跨终端客户实时体验、下载、订购需求的综合商场。•数字内容（音乐、视频、阅读）•WAP门户•WWW门户•手机客户端•应用（游戏、软件、主题）•自行定价，3：7分成中国移动应用商场(MobileMarket)-3-中国移动应用商场(MobileMarket)解决跨平...
CONFIDENTIALChina’sMobileTelecomServicesIndustryOverviewGCOPracticeDevelopmentMay2002ThisreportissolelyfortheuseofFirmpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionwithoutpriorwrittenapprovalfromMcKinseyCompany.ACKNOWLEDGEMENTSANDREFERENCESMGMsandCSSinvolvedintherelevantstudiesincludethefollowing:TonyPerkins(BEI)StefanAlbrecht(BEI)ChipperBoulas(HKO)PeterKenevan(TOK)Perc...
适应与推动变革-变革管理2触动激发引领共识多数人熟知过去，只有少数人能够预测未来；多数人因为看见了才相信，只有少数人因为相信而看得见；多数人期望从别人那里得到答案，只有少数人会自己去开掘答案；多数人遵循既有的游戏规则，只有少数人能够创造新的游戏规则。3触动激发引领共识课程内容第一单元时代的挑战与变革管理第二单元变革管理的起因和意义第三单元面对变革我们的反应第四单元变革的五门心法4触动激发引...
中国移动通信营业员培训教材营业员培训教材目录第一章学习说明第1页共58页中国移动通信第二章日清月结、保密制度第三章营业员主要工作内容第四章业务受理实施细则第五章空中充值业务第六章服务规范第七章品牌与资费一.全球通品牌与资费二.动感地带品牌与资费三.神州行品牌与资费第八章BOSS操作流程及菜单位置第九章特殊号码等级标准第十章营业厅检查标准第十一章新业务解释口径第十二章练习题附件：全球通、动感地带和神州行品...
中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会中国移动通信集团公司2002年3月中国移动通信集团公司2002年3月中国培训师大联盟www.china-trainers.com中国培训师大联盟www.china-trainers.com内容提要内容提要第一部分：中国移动公司远景和战略第二部分：我们在项目中做了什么第三部分：我们发现了什么，得到了什么结果第四部分：我们建议做什么第一部分：中国移动公司远景和战略第二...
湖北移动人力资源规划湖北移动人力资源规划北京XX管理咨询有限公司2006年10月22目录前言湖北移动人力资源规划湖北移动人力资源管理提升建议33在战略性人力资源体系中，人力资源规划占有较为重要的位置企业战略人力资源战略培训管理薪酬管理组织架构及部门职责业务流程经营目标绩效管理人力资源规划能力素质模型KPI+GS招聘管理职位评估职业发展管理与股东价值一致组织目标达成市场环境与行业环境人力资源管理职能建设HR激...
安全生产管理方针安全生产管理方针安全第一预防为主安全第一：在生产经营活动中,必须把安全放在首位,优先考虑人的安全。只有确保安全下,才能实现其它。预防为主：不是事后处理,而是事先防范,将事故消灭在萌芽状态。应从安全技术、安全教育、安全管理三方面入手防患于未然。1/44目录目录一、总则二、人身安全三、设备财产安全四、一般操作安全要求五、影响现网的安全要求2/44总则总则安全生产安全生产责任人—项目经理/工程...
（管理制度）中国移动手机游戏基地网游合作管理办法1/30PC网页游戏,是指以互联网为传输媒介,以游戏服务器和用户计算机为处理终端,以浏览器为信息交互窗口的旨在实现娱乐、休闲、交流和取得虚拟成就的在线游戏。PC客户端网游,是指以互联网为传输媒介,以游戏服务器和用户计算机为处理终端,以游戏客户端软件为信息交互窗口的旨在实现娱乐、休闲、交流和取得虚拟成就的具有可持续性的个体性多人在线游戏。特别说明：通过对PC网游移...
中国移动通信企业标准中国移动通信集团公司发布中国移动统一门户UI补充规范V2.0目录前言.......................................................................................................III1.适用范围...............................................................................................42.引用标准................................................................................................
4G车联网整体解决方案我国汽车行业仍然保持良好增长势头我国将逐步由汽车制造大国向制造强国转变国内汽车增长快潜力巨大，乘用车市场仍将继续扩大中国汽车市场在全球地位日渐突出汽车产业出口还将进一步扩大汽车的中国元素越来越多采用油电混合动力、插电式混合动力、纯电动乃至燃料电池等方式的新能源汽车越来越普及节能环保、新能源汽车成为新的发展热点互联网巨头纷纷车载操作系统为切入点，抢占智能汽车入口。iOS应用Androi...
全球通全网统一资费业务规则一、基础套餐业务规则（一）品牌归属全球通1、上网套餐上网套餐套餐档次通话时长（国内主叫国内，单位分钟）被叫免费范围包含国内数据流量套餐外单价（长市漫一口价，单位元/分钟）数据业务服务价值5850全国200M0.25来电显示、139邮箱5元版全球通标准服务88200300M0.19电话客户经理专属服务128420400M2、商旅套餐商旅套餐套餐档次通话时长（国内主叫国内，单位分钟）被叫免费范围包含国内数据流量套...
中国移动广东分企业效率分析会计10-1商学院组员：宫萍萍1021曹海娟1029于福娜1023中国移动广东分企业效率分析财务报表分析，又称企业财务分析，是通过对上市企业财务报表有关数据进行汇总、计算、对比，综合地分析和评价企业财务状况和经营成果。对于股市投资者来说，报表分析属于基本分析范围，它是对企业历史资料动态分析，是在研究过去基础上预测未来，以便做出对投资决定。上市企业财务报表向多种报表使用者提供了反应企业...
中国移动技术规范文档编号：中国移动直放站设备网管接口技术规范文档版本：Version1.0.0版权申明：版权归中国移动通信集团企业全部，未经中国移动通信集团企业书面许可，任何单位或个人不得以任何形式全部或部分使用和传播本技术规范。公布日期：2023年07月公布单位：中国移动通信集团企业文档阐明：本规范是根据中国移动集团企业旳实际情况及目前直放站技术发展水平而制定旳本规范属于直放站设备和监控系统系列规范旳一部分，...
中国移动通信集团福建有限企业互联网电视内容引入管理措施中国移动通信集团福建有限企业9月目录第一章总则........................................................................3第二章资质规定....................................................................3第三章引入原则....................................................................5第四章引入流程................................................
版本号V1.0.0编制部门大会战专家团队创立时间-06-12中国移动增值业务质量提高大会战排障指引手册（手机支付业务分册）(飞信业务分册)中国移动通信集团公司前言本手册重要针对现网手机支付（远程支付）业务使用过程中旳各类常见故障，分析产生故障旳也许因素，并给出故障旳排查思路。本文档目旳顾客涉及集团公司和省公司数据业务管理人员以及负责技术支持、客服支持旳人员。目录前言..............................................
