标签“规划部”的相关文档,共6条
  • 建筑规划部概念设计阶段工作流程

    建筑规划部概念设计阶段工作流程

    创建时间:2004-2-2310:23建筑规划部概念设计阶段工作流程1、市场购买的地图;2、网络搜寻相关资料,了解区域专业水准、楼盘特征;3、看地块,选择合适的角度拍照片,并分析地块特征;4、了解市场,调查、构思,把握当地该专业设计的整体水准;5、针对产品进行深入构思(规划-建筑风格-园林风格-产品特征);6、结合各部门专业的总结、建议、市场的机会点,抓卖点求创新;7、产品市场定位图纸化,同时产品细化,确定户型配比...

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  • 规划部个人述职报告

    规划部个人述职报告

    第1页共3页规划部个人述职报告随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,报告具有双向沟通性的特点。你还在对写报告感到一筹莫展吗。以下是小编为大家收集的规划部个人述职报告,希望对大家有所帮助。转眼间,进入发展规划部已经有半年时间,回顾这半年时间,非常感谢部门领导和同事的关心与帮助,让我能快速融入部门,快速适应新岗位。现我将20xx年全年工作情况、自身不足与整改,以及下一年度努力方向向部门作出汇报,...

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  • 规划部助理事迹材料3篇

    规划部助理事迹材料3篇

    第1页共15页规划部助理事迹材料3篇规划部助理事迹材料第1篇,男,岁,汉族,人,年月出生,大学科。自年工作以来,一直在大成公司项目规划部工作,现任项目规划部助理。在工作上,我具有良好的职业道德和敬业精神,爱岗敬业,勇于创新,开拓进取,凭着丰富的专业技能、塌实认真的工作态度、精益求精的工作精神,在项目规划管理实践中取得优异成绩。在平凡岗位上脚踏实地,为公司项目规划部工作做出了自己应有的贡献。虚心学习,...

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  • 规划部个人述职报告(一)

    规划部个人述职报告(一)

    第1页共2页规划部个人述职报告一、主要工作情况(一)参与了标准工时理念的引入与应用2021年3月份,在公司大力提倡工时核定改革的趋势下,协助部门领导引进标准工时概念,组建xxx分析团队,对现有产品进行标准工时转化。并在部门多名同事的配合下,依托标准工时理念,探索制定、并逐步形成劳动效率管控体系与劳效跟踪制度。劳动效率管控体系在全面推广之前,部分生产单位就开始主动配合,在分厂各生产班组使用。在各生产单位大...

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  • 无线网络规划部技术大比武考试

    无线网络规划部技术大比武考试

    A.本试卷适合无线网络规划部、国内办事处、海外代表处、合作单位等从事无线网络规划优化的员工。C.应考人员在答题前,请将姓名、工号、所在具体部门、职务认真准确地填写在答题纸的折线内,不得在试卷上答题,所有答题在答题纸上完成。D.应考人员应严格遵守考场纪律,服从监考人员的监督和管理,凡考场舞弊不听劝阻或警告者,监考人员有权终止其考试资格,没收试卷,以0分处理,并报上级部门予以处分。E.考试结束,应考人员应停...

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  • 04-IT信息中心-信息规划部岗位说明书

    04-IT信息中心-信息规划部岗位说明书

    规划进展部部长1人副部长1人规划工程师2人杂志编辑2人工程支撑工程师〔副部长兼职〕规划进展部部门职责1.负责对信息化进展趋势的争论;2.负责编制公司进展规划;3.负责组织公司投资工程的工程建议书、可行性争论报告、概算等编制和申报工作;4.负责分公司信息化工程建设询问、方案评估;5.负责组织中心内部跨部门工程建设;6.完成领导交办的其他工作任务。组织构造图岗位说明规划进展部部长基职位名称:规划进展部部长本职位编...

    2024-03-28084.04 KB0
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