标签“激励”的相关文档,共373条
  • 股权激励分配协议

    股权激励分配协议VIP

    股权激励分配协议甲方(公司):地址:法定代表人:联系电话:乙方(公司员工、激励对象):身份证号码:地址:联系电话:鉴于:1、公司(以下简称“公司”)于年月日在工商部门登记,注册资本金总额为人民币万元。2、乙方系公司员工,从年月日入职公司,曾对公司做出贡献,公司有意对乙方进行额外奖励和激励;3、根据公司《股权激励计划》、《股东会决议》及国家相关法律法规及政策之规定,公司同意由乙方出资认购公司%的激励股权...

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  • 有限公司股权激励方案设计

    有限公司股权激励方案设计VIP

    ***有限公司股权激励方案设计构想为了建立现代企业制度和完善公司治理结构,实现对企业高管人员和业务技术骨干的激励与约束,使他们的利益与企业的长远发展更紧密地结合,做到风险共担、利益共享,并充分调动他们的积极性和创造性,探索生产要素参与分配的有效途径,促使决策者和经营者行为长期化,实现企业的可持续发展,探索和建立股权激励机制,已势在必行。一、股权激励概述所谓股权激励是指授予公司经营者、雇员股权,使他...

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  • 现代企业股权激励方案设计与实施

    现代企业股权激励方案设计与实施VIP

    现代企业股权激励方案设计与实施●课程背景企业如何才能构建企业与员工的利益共同体?如何才能有效保证员工队伍的稳定性、积极性?如何才能留住并充分发挥核心人才的作用?如何才能提高企业核心竞争力?如何才能真正做成“百年老店”呢?面对激烈的市场竞争,企业都需要“股权激励“来回答和有效处理好这些问题。●课程收益为您的企业打造“金手铐”,有效留住核心人才,提高企业核心竞争力;为您的企业打造“金钥匙”,充分激...

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  • 股权结构与激励如何设计并执行?

    股权结构与激励如何设计并执行?VIP

    【股权结构设计】在进行股权结构设计之前,应该清楚认识到股权结构不是简单的股权比例或投资比例,应该以股东股权比例为基础,通过对股东权利、股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系。一、股权比例、公司管理、公司决策股权是一种基于投资而产生的所有权。公司管理权来源于股权或基于股权的授权。公司决策来源于股权,同时又影响公司管理的方向与规模。股东只要有投资,就会产生一定的决策权利,...

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  • 股权结构设计、股权激励设计和执行八步

    股权结构设计、股权激励设计和执行八步VIP

    股权结构设计、股权激励设计和执行八步【股权结构设计】在进行股权结构设计之前,应该清楚认识到股权结构不是简单的股权比例或投资比例,应该以股东股权比例为基础,通过对股东权利、股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系。一、股权比例、公司管理、公司决策股权是一种基于投资而产生的所有权。公司管理权来源于股权或基于股权的授权。公司决策来源于股权,同时又影响公司管理的方向与规模。股东...

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  • 19. 初创企业股权分配与期权激励详解

    19. 初创企业股权分配与期权激励详解VIP

    初创企业股权分配与期权激励详解作者:刘芳曾经看到一篇文章,讲的是老板的N种死法,其中位列第一的就是股权纷争死。不得不说,现在不少初创公司在股权、期权的问题上“不走寻常路”,或不当回事,这样很容易为以后带来问题。作为公司的头等大事——股权如何分配,这个几乎与所有创始人、创业者都紧密相关的问题,不得不说股权设计是战略问题如何合理分配股权?股权一般包括四个内容:提案权、投票权、表决权和分红权。提案权:...

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  • 18. 非上市公司模拟期权激励范本

    18. 非上市公司模拟期权激励范本VIP

    《非上市公司模拟期权激励范本》第一章总则第一条实施模拟期权的目的公司引进模拟股票期权制度,在于重塑高级管理人员及技术人员的长期激励机制,矫正平均化的分配制度,吸引优秀人才,克服公司发展中的短期行为,促使公司高级管理人员和技术人员与公司资产的有机结合,提高资源的使用效能,进而提高公司的整体素质,强化公司的核心竞争力和凝聚力,确保公司发展的持续性,推动公司业绩的上升。第二条实施模拟期权的原则1、受益...

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  • 虚拟股权激励协议

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    虚拟股权激励协议甲方:上海某某有限公司全体股东地址:法定代表人:联系电话:乙方:某某某,身份证号:地址:联系电话:乙方系甲方员工。鉴于乙方以往对甲方的贡献和为了激励乙方更好的工作,也为了使甲、乙双方进一步提高经济效益,经双方友好协商,双方同意甲方以虚拟股权的方式对乙方的工作进行奖励和激励。为明确双方的权利义务,特订立以下协议:一、定义除非本协议条款或上下文另有所指,下列用语含义如下:1.股权:指...

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  • 十大股权激励法

    十大股权激励VIP

    十大股权激励法目前,基本工资和年度奖金已不能充分调动公司高级管理人员的积极性,多种形式的长期激励办法显得更加有效,因此这些新办法在更大程度上决定着经营者的薪酬总水平及其结构。下面十大激励办法或许会成为开启我国企业高级管理人员有效激励不足的钥匙。一、股票期权股票期权是公司给予高级管理人员的一种权利。美国迪斯尼公司和华纳传媒公司最早在高级管理人员中大量使用股票期权。随着20世纪90年代美国股市出现牛市...

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  • 期权激励标准协议

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    高层管理人员薪酬及股权、期权激励协议意向书甲方:乙方:一、总则甲乙双方本着合作共赢的原则,针对乙方在甲方就职期间的薪酬和股权、期权激励方式签订以下意向书,并作为形成正式的法律文件(2010年——2012年的劳动合同的)的附件的重要参考文件,意向书中规定的薪酬和股权、期权额度及分配方案即成为正式劳动合同中设定的额度和分配方案,但要根据公司法律要求以实施。本意向书中所涉及的股权、期权是指大连讯科世纪科技有...

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  • 期权激励办法模板

    期权激励办法模板VIP

    期权激励办法模板第一条为建立与现代企业制度相适应的收入分配制度,进一步建立和完善经营者的激励约束机制,依据国家有关法律法规,结合本公司的实际,特制定本办法办法。第二条实行期权激励的目标是:激发经营者创造价值、追求利润的动力,为经营者创造一个正当的、合法的收入渠道,杜绝灰色收入。用期权这根纽带将经营者的自身利益与企业的长期利益结合起来,克服经营者的短期行为,促进公司健康、持续发展。第三条期权激励...

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  • 年薪制员工股权激励方案

    年薪制员工股权激励方案VIP

    年薪制员工股权激励方案中国人民大学劳动人事学院二零零六年十月StockOptionDesignStockOptionDesign上海万佳精密元件有限公司上海万佳精密元件有限公司中国人民大学劳动人事学院—目录—理论指引方案说明上海万佳精密元件有限公司中国人民大学劳动人事学院股权激励股权激励委托—代理理论风险理论内部人控制理论交易费用理论人力资本理论股权激励的理论基础股东利益最大化经营者与股东之间的委托代理关系建立激励约束机...

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  • 17.虚拟股权激励方案设计

    17.虚拟股权激励方案设计VIP

    虚拟股权激励方案设计虚拟股权激励是在不用大幅度增加薪资福利的情况下,对公司核心员工的最佳激励方式。虚拟股权激励主要有以下几个特点:第一,股权形式的虚拟化。虚拟股权不同于一般意义上的企业股权。公司为了很好地激励核心员工,在公司内部无偿地派发一定数量的虚拟股份给公司核心员工,其持有者可以按照虚拟股权的数量,按比例享受公司税后利润的分配。第二,股东权益的不完整性。虚拟股权的持有者只能享受到分红收益权...

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  • 四种股权激励方案

    四种股权激励方案VIP

    文档全部内容均可修改与编辑股权激励方案1/6文档全部内容均可修改与编辑股权激励方案:股票期权案例展示:某公司是一家在境外注册的从事网络通信产品研究、设计、生产、销售及服务的高科技企业,在注册时就预留了一定数量的股票计划用于股票期权激励。公司预计2006年在境外上市。目前公司处于发展时期,但面临着现金比较紧张的问题,公司能拿出的现金奖励很少,连续几个月没有发放奖金,公司面临人才流失的危机。在这样的背景下...

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  • (1.4)--3.2 行为激励:如何激励消费者需求?

    (1.4)--3.2 行为激励:如何激励消费者需求?

    第二章需求与动机2.2需求激励:如何激励消费者需求2.2.1目标的唤起利用目标的记忆特性网络性抑制性1)网络性2)抑制性Walmart“天天特价”2.2.2沟通策略的选择内在(intrinsic)动机和外在(extrinsic)动机趋近(promotion)动机和预防(prevention)动机享乐(hedonic)动机和实用(utilitarian)动机理性(rational)动机和感性(emotional)动机罚金真的有效么?1)内在动机和外在动机不要让你的孩子输在起跑线上要让你的孩子赢在...

    2024-06-0804.03 MB0
  • 关于在接诉即办中激励干部担当作为的若干措施

    关于在接诉即办中激励干部担当作为的若干措施

    关于在接诉即办中激励干部担当作为的若干措施第一条街道工委坚持以正确用人导向引领干事创业导向,认真落实“四个注重选拔、四个坚决不用”要求,动态掌握、及时分析接诉即办市级考核排名情况和区级全量考核排名情况。注重配强接诉即办专班力量,安排信念坚、敢担当、本领强、作风硬的干部进入专班工作。第二条接诉即办“办件先锋”评选方式及名额分配(一)XX区接诉即办“办件先锋”评选方式及名额分配:按照XX区接诉即办“办...

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  • 区激励保护党员干部担当作为十条措施

    激励保护党员干部担当作为十条措施

    激励保护党员干部担当作为十条措施为深入贯彻落实市委“基层、担当、实绩”三个选人用人导白和“四个不一样”标准,坚持正向激励和容错纠错相结合,旗帜鲜明鼓励党员干部担当作为,让XX区各级各部门涌现出的担当作为型干部政治上受关注、精神上受鼓舞、生活上受关心、经济上受奖励,进一步调动全区党员干部干事创业的积极性和创造性,推动XX区高质量发展,经区委研究,结合我区实际,制定如下措施。第一条担当作为型干部的范...

    2024-05-28025.31 KB0
  • 餐厅员工非物质激励制度

    餐厅员工非物质激励制度

    1、认可员工1.1认可员工基于:及时的认可是最有效的,平时我们必须对员工良好表现进行及时赏识和赞扬。1.2及时赏识并强化员工良好的工作绩效和为之作出的努力,以及正视并纠正不良的工作表现,既是每个上司的主要职责,也是公司内部培植优良工作绩效的重要手段之一。1.3认可并赞扬员工做出的符合老乡村餐饮连锁核心价值观的行为,是我们培育优良的企业文化的重要手段之一。1.4以下情况即是作为上司对员工工作表现予以及时赏识的...

    2024-05-16016.54 KB0
  • 麦肯锡-激励考核流程培训教材[共41页]

    麦肯锡-激励考核流程培训教材[共41页]

    KON991125HK-disc(GB)机密手册文件二000年六月业绩评估操作手册改革实施工作小组KON991125HK-disc(GB)2¶考核原理及考核关系¶业绩考核流程•流程概述•月度考核流程•半年考核流程•年度考核流程¶考核流程的公正公平保证机制KON991125HK-disc(GB)3首先,严谨的业绩考核流程在公司内部各个层次均应得到实施负责评估人员最终决策人:董事会(可以是董事会主持代表)人事负责人:企管/人力资源中心经理指导人:总裁最终决策人最终...

    2024-05-080408.5 KB0
  • 励志名言短句激励英语

    励志名言短句激励英语

    励志名言短句激励英语【篇一:励志名言短句激励英语】英语1、doonethingatatime,anddowell.一次只做一件事,做到最好!2、neverforgettosaythanks.永远不要忘了说谢谢!3、keepongoingnevergiveup.勇往直前,决不放弃!4、whateverisworthdoingisworthdoingwell.任何值得做的事就值得把它做好!5、believeinyourself.相信你自己!6、icanbecauseithinkican.我行,因为我相信我行!7、actionspeaklouderthanwords.行动胜于言语!8...

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