1一.名词解释•1.什么是8D？•D：Discipline•即解决问题的8个步骤。•2.2二.问题的来源•1.任何产生产品或提供效劳的过程都会产生问题（问题的迹象可以从不同的角度传递给你）。•2.任何测量中存在的不可接受的行为趋势说明了问题。•3.来自客户的投诉是非常好的指引,让你知道需要在什么地方集中解决问题。•4.顾客抱怨的放大效应。3•5.雇员的内部反响。•6.基于标准的审核。•7.任何违反政府的法律法规的现象。•8.失效模式...
8-DProblemSolvingProcessObjectives1.Providesparticipantswithhand-onexperienceusingasystematicprocessforresolvingcomplexcauseunknownsituations2.Theproblemsolvingprocessiscomposedof8systematicstepswithdecisionanalysisandproblemdefinitiontechniquesarefeatured.Itemphasizesonutilizationofcrossfunctionteamsandprovidesappropriatecompositionofthoseteams3.Thebusinessimpacttheachievementofsixsigmaquality...
11确利达—创造企业新动力确利达—创造企业新动力!!8-D8-D方法方法论论确利达—创造企业新动力确利达—创造企业新动力!!22确利达—创造企业新动力确利达—创造企业新动力!!8D8D的关键概念的关键概念--清楚地理解问题。--运用数据分析根本原因。--小组方式可以更好地分析根本原因和改进行动。--执行是成功的关键。--寻求专家的帮助以了解何时该使用什么工具。33确利达—创造企业新动力确利达—创造企业新动力!!8-D系统采用小组方...
18D报告培训教材2012.11.152目录一.什么是8D二.为什么要推行8D三.何时采用8D四8D步骤3名叫做8Disciplines,又称团队导向问题解决方法。是由福特公司始创,全球化品质管制及改善的备方法,之后已成为QS9000/ISOTS16949、福特公司的特殊要求。但凡做福特的零件,必需采用品质改善的工具,目前有些企业并非福特的供给商或汽车业的合作伙伴,也很喜欢用这个方便而有法解决品质问题,成为一个固定而有共识的标准化问题解决步骤。一.什么是8D...
1SmithsInterconnect8D报告及鱼骨图培训教材2SmithsInterconnect课程说明：培训时间：2小时（1小时讲8D的根本原理，半小时讲鱼骨图，半小时做练习）培训对象：基层管理者及工程师培训方式：内训必备条件：便携电脑，投影仪，白板，大头笔，板擦效果验证：分组进行试卷解答，现场讲评。课程介绍：给参训人员提供解决问题的一种根本方法和步骤，通过现场的练习，理解和掌握8D的运用。培训目标：学完本课程后,学员能够到达:1.会使...
ZONY8DVS5C8D=EightDisciplines：1.小组成员（TeamMembers）：2.问题描述（Problemescription）：3.临时措施(InstantActions)：4.根本原因分析(Analyzetherootcause)：5.纠正措施(orrectiveAction)：6.预防措施:(PreventionActions)：7.水平展开及标准化（Similardisposalandstandardization)：8.验证完成(VerifyandCongratulation)：ZONY8DVS5C8D问题求解法的起源：二战期间，美国政府率先采用一种类似8D的流程——“军事标准1...
-104/26/248-D8-D方法方法论论-204/26/248D8D的关键概念的关键概念--清楚地理解问题。--运用数据分析根本原因。--小组方式可以更好地分析根本原因和改进行动。--执行是成功的关键。--寻求专家的帮助以了解何时该使用什么工具。-304/26/248-D系统采用小组方法1.描述问题2.实施和验证临时（限制）行动3.实施永久性改进行动预防问题重现祝贺你的小组5.6.7.验证改进行动8.4.寻找潜在原因选择可能原因潜在原因是根本原因吗？寻找可能...
18D报告培训教材2012.08.152课堂纪1.请关机或调成静音。2.请保持课堂安静,请勿交头接耳或大声讲话。3.如有问题请会后交流。3目录一.什么是8D二.为什么要推行8D三.何时采用8D四8D步骤4名叫做8Disciplines,又称团队导向问题解决方法。是由福特公司始创,全球化品质管制及改善的备方法,之后已成为QS9000/ISOTS16949、福特公司的特殊要求。但凡做福特的零件,必需采用品质改善的工具,目前有些企业并非福特的供给商或汽车业的合作伙伴,...
18D方法2也可称为,即团队问题解决方法。是福特公司解决问题的标准方法。个步骤和一个准备步骤组成。些步骤用来客观地确定、定义和解决问题并防似问题的再次发生。通常是客戶所抱怨的问題公司分析,并提出永久解决及改善的方法。织内部通过过程控制发现的问题也可以应用8D法解决。8D概述3对策衡量、追踪及控制改善成效现象问题原因当发生顾客抱怨或内部发现问题时确认并定义问题这现象是否正常？跟标准或目标比较的差异（偏离程度...
04/26/2418D品質改善程序與手法04/26/242區域使用模式歐洲師徒制美國1940-1950KT(KepnerTrego)1990-G8D(Ford)2000-DMAIC(GE)日本1960-1970QCSTORY(JUSE)兩岸直覺與經驗04/26/243課程目的瞭解問題解決的根本概念有效運用程序導向的問題解決技巧認知問題解決的手法與活用要點04/26/244問題是什麼？當現狀與標準與目標有了差距時,即遇到了問題。04/26/245問題的分類而如果我們「問題」依照它發生的時間性來分類,則可分為現狀導向型...
18D问题解决方法——IPV质量工具培训ByQATeam2IPV对缺陷分1.IPV手册中要求缺陷严重度为Critical的发现需要运用8D问题解决法处理。2.IPV手册中也推荐了缺陷严重度为Critical的发现的真因分析工具。123目录一.什么是8D二.为什么要推行8D三.何时采用8D四8D步骤4名叫做8Disciplines,又称团队导向问题解决方法。是由福特公司始创,全球化品质管制及改善的备方法,之后已成为QS9000/ISOTS16949、福特公司的特殊要求。但凡做福特的零件,...
汽车基地主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!8D：8DISCIPLINES8D：8DISCIPLINES•8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟•8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法•比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴謹海量管理资料下载,请登录：汽车基地8D的本質:問題解決程序8D的本質:問題解決程序對策衡量、追蹤及控制改善成效例如：人員出勤率93%現象問題原因當...
