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  • 8D与质量工具

    8D与质量工具

    18D8D与质量工具与质量工具222问题一气缸缸体在搬运过程中被碰伤而导致的产品报废得不到有效的遏制;问题二活塞漏气的顾客抱怨屡屡发生;问题三提高顾客关注的动力性能指标:功率、扭矩和功率的质量水平尚不稳定问题的性质(对顾客影响的严重度)、特征(失效形式与表象)、数量、分布等如何?影响质量指标的根本原因何在?现行的控制方法是否有效?提高质量水平的对策何在?解决问题的途径之一8D8DQCQC工具工具333什么是什么是8D8D8D...

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  • 8D培训课件Ppt(PPT88页)

    8D培训课件Ppt(PPT88页)

    8D培训二O一二年八月8D概述8D过程概述8D过程介绍8D课程总结8D的来源:8D是福特公司解决问题的标准方法背景:ISO/TS16949解决问题—8.5.2.1组织应有一个确定的过程用于解决问题,使根本原因得到识别并消除。假设有顾客规定的解决问题的方式,则组织应采用此方式。什么是8D?由1个准备步骤和8个正式步骤组成,具体如下:D0:为8D过程做准备D1:成立小组D2:问题的描述D3:确定临时纠正措施(ICA)的开发D4:确定和验证根本原因和问...

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  • 8D Report教材

    8D Report教材

    AlingXXXXX28D方法8D:所谓8D方法(eightdisciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。3了解客戶需求產品設計過程開發進料檢驗過程控制成品檢驗客戶溝通不合格分析QFDDOEFTADFMEA可靠度配置CTQPFMEAMSA抽樣檢驗計量計數產品認可MTBF分析失效率分析過程SPC計量計數抽樣檢驗計量計數滿意度調查8DQC7NQC7產品審核過程審核體系審核4解決問題的方法首...

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  • 8D培训教材_2

    8D培训教材_2

    8D8DISCIPLINES8D8DISCIPLINES•8D:8DisciplinesofProblemSolving步驟解決問題的8個步驟•8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法•比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴謹8D的本質:問題解決程序8D的本質:問題解決程序對策衡量、追蹤及控制改善成效例如:人員出勤率93%現象問題原因當我們觀察到或發現時確認並定義問題WHAT,WHEN,WHERE,WHO,WHY,HOW,HOWMUCH這現...

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  • 8D培训教材经典

    8D培训教材经典

    8D培训培训内容8D的概述8D的特点8D过程概述实例BriggsStrattonSCAR8D8D概述概述•8D(8-Discipline),即8个人人皆知的解决问题的固定步骤;也可称为TOPS(TeamOrientedProblemSolving)即团队导向问题解决方法。•二战期间,美国政府率先采用一种类似8D的流程——“军事标准1520“〞,又称之为不合格品的修正行动及部署系统〞。1987年,福特汽车公司首次用书面记录下8D法,在“其一份课程手册中这一方法被命名为团队导向...

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  • 8D手法(1)

    8D手法(1)

    8D8DISCIPLINES8D8DISCIPLINES•8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟•8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法•比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴謹Page1of1108D的本質:問題解決程序8D的本質:問題解決程序對策衡量、追蹤及控制改善成效例如:人員出勤率93%現象問題原因當我們觀察到或發現時確認並定義問題WHAT,WHEN,WHERE,WHO,WHY,HOW,HOWMUCH...

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  • 8D教材(1)

    8D教材(1)

    18D培训课程28D方法8D:所谓8D方法(eightdisciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。3了解客戶需求產品設計過程開發進料檢驗過程控制成品檢驗客戶溝通不合格分析QFDDOEFTADFMEA可靠度配置CTQPFMEAMSA抽樣檢驗計量計數產品認可MTBF分析失效率分析過程SPC計量計數抽樣檢驗計量計數滿意度調查8DQC7NQC7產品審核過程審核體系審核4解決問題的方法...

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  • 8D经典培训资料--wqyyxy

    8D经典培训资料--wqyyxy

    拥有庞大的管理资料库8D8DISCIPLINES8D8DISCIPLINES•8D:8DisciplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟•8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法•Page1of1108D的本質:問題解決程序8D的本質:問題解決程序對策衡量、追蹤及控制改善成效例如:人員出勤率93%現象問題原因當我們觀察到或發現時確認並定義問題WHAT,WHEN,WHERE,WHO,WHY,HOW,HOWMUCH這現象是否正常跟標準或目標...

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  • 8D培训教材(TUV公司20171130)

    8D培训教材(TUV公司20171130)

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  • 8D手法培训资料

    8D手法培训资料

    8D培训课程28D方法8D:所谓8D方法(eightdisciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。3何謂8D此方式是团队运作导向以事实为基础,防止个人主见的介入,使问题的解决能更具条理。此方式宜由公司各部门人员的共同投入,求得创造性及永久性的解决方案。此方式可适用于任何问题,而且能促进相关目标的各部门间有效的沟通。4面对问题不可以各自为政...

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  • 8D问题解决的指引(1)

    8D问题解决的指引(1)

    8D18D問題解決的指引Instructionof8DisciplinesProblemSolving8D28D問題解決的指引小組組成問題說明根本原因臨時措施長遠糾正措施審核數據以確保糾正措施的效用採取預防措施以防止問題再發生嘉許小組8D3糾正及預防措施的程序指引•大局部管理工作是致力于克服那些阻碍人们实现目标的问题。•制定8個守則去解決客戶投訴•及長期品質問題•不去理会发生的情况,希望问题自行解决,显然轻松很多,可是问题是永远不可能自行解决的。8D4...

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  • 8D工作方法68901950

    8D工作方法68901950

    18-D8-D方法论方法论--一种解决问题的方略一种解决问题的方略28-D8-D系统系统1.2.3.问题的意识5.6.7.8.4.No使用小组的方法描述问题实行和验证短期的改进行动定义潜在的成因选择可能的成因预防再发生确定可能的解决方法这个潜在的成因是根本成因吗?Yes实行永久的改进行动祝贺你的小组验证改进行动cleaseIdm’spartner8D8D目的目的明白到8-D能如何帮助我们:关注到问题而不是征兆确立成功的小组保护我们的顾客使用科学的方法使用...

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  • 8D培训教材1092000

    8D培训教材1092000

    8D培训教材8D培训教材QualityDepartment2006-4-308D8DISCIPLINES8D8DISCIPLINES•8D:8DisciplinesofProblemSolving步骤解决问题的8个步骤•8D是解决问题一种工具,通常是客戶所抱怨的问题要求公司分析,并提出永久解决及改善的方法•比方改善行动报告(CorrectiveActionReport)更加地严谨.8D的本质:问题解决程序8D的本质:问题解决程序对策衡量\追踪及控制改善成效例如:人员出勤率93%现象问题原因当我们观察到或发现时确认并...

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  • 8D分析(PPT47页)

    8D分析(PPT47页)

    18D报告培训教材Johnny2015.7.152课堂纪1.手机请关机或调成静音。2.请保持课堂安静,请勿交头接耳或大声讲话。3.如有问题请会后交流。3目录一.什么是8D二.为什么要推行8D三.何时采用8D8D步骤4名叫做8Disciplines,又称团队导向问题解决方法。是由福特公司始创,全球化品质管制及改善必备方法,之后已成为QS9000/ISOTS16949、福特公司的特殊要求。但凡做福特的零件,必需作为品质改善的工具,目前有些企业并非福特的供给商或汽...

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  • 8D培训课程(ppt60)

    8D培训课程(ppt60)

    8D培训课程深圳市維信通企業管理顧問有限公司8D培訓教材8D方法8D:所谓8D方法(eightdisciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。深圳市維信通企業管理顧問有限公司8D培訓教材了解客戶需求產品設計過程開發進料檢驗過程控制成品檢驗客戶溝通不合格分析QFDDOEFTADFMEA可靠度配置CTQPFMEAMSA抽樣檢驗計量計數產品認可MTBF分析失效率分析過程SPC計量...

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  • 8D方法培训教材75301960

    8D方法培训教材75301960

    18D8D方法方法201220121010日日2解决问题的三种途径解决问题的三种途径•理性——基于事实(技术问题,复杂)•经验——非技术问题,简单•创造性——没有数据——头脑风暴38D8D方法培训的主要内容方法培训的主要内容概述概述课程的目标课程的目标过程概述过程概述过程介绍过程介绍课程总结课程总结48D8D概述概述Eight-Discipline)Eight-Discipline)也可称为也可称为S(TeamOrientedProblemSolving)PS(TeamOrientedProblemSolving)...

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  • 8D课程教材_2

    8D课程教材_2

    18D課程教材上課時間:2小時28D8DISCIPL(解決問題的8個☆何謂8D?D:StandforDiscipline☆8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提永久解決及改善的方法☆8D是透過teamwork的方式,一起解決問題38D的時效限制☆福雷對客戶的8D時效限制--QA部門接收客戶抱怨訊息並完成登錄的時效(3workinghours)--回覆暫時管制措施的時效(含例假日;24hours)--回覆8D時效(僅算工作天數;7workingdays)4PDCA介紹與應用5PDC...

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  • 8D解决问题型手法

    8D解决问题型手法

    )8D8DISCIPLINES8D8DISCIPLINES•8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟•8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法•比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴謹Page1of1108D的本質:問題解決程序8D的本質:問題解決程序對策衡量、追蹤及控制改善成效例如:人員出勤率93%現象問題原因當我們觀察到或發現時確認並定義問題WHAT,WHEN,WHERE,WHO,WHY,HOW,HOWMUCH...

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  • 8D方法(Ford版)

    8D方法(Ford版)

    1WITTESTRATTECCHINA.福州儒亿精密工业有限公司8D方法(Ford版)修订:陈荣南03/09/222WITTESTRATTECCHINA.福州儒亿精密工业有限公司8D(8Disciplines)福特汽车公司使用8D作为问题解决的方法(见QS-9000要求之4.14.1.1)。当福特的供方具有零件或过程的问题时,福特要求供方完成8D过程以确定原因并实施纠正措施。目的:供方通过准确完成8D过程,防止问题的再发生并改进整个制造过程;有效分析8D报告。分析焦点确定根本原因,成功实...

    2024-04-26060 KB0
  • 8D程序与改善手法

    8D程序与改善手法

    講師:劉其迅8D程序與改善手法課程目的•瞭解福特G8D•瞭解問題解決的根本概念•有效運用流程導向的問題解決技巧•認知問題解決的手法與活用要點•實際應用進行問題解決G8DD0–準備福特全球8D程序D1–成立工作團隊D2–敍述問題D3–暫時圍堵問題D4–定義並驗證根本原因以及忽略點D5–能夠針對根本原因及忽略點去選擇並確認永久性的改正行動D6–實行並確認永久性的改正行動D7–防止再度發生D8–肯定團隊及個人的貢獻G8D程序D0–準...

    2024-04-2602.82 MB0
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