编号：2013-09-03-1发生日期：2013.09.03完成日期：2013.09.06步骤1：问题描述不合格类别归属客验RMA原件S1516L*1PCS时发现1PCS产品一侧漏打螺钉。SN:219801A05P9126Q01307□来料□制程□体系□成品■客验□客诉□其它:现场稽核问题步骤2：改善小组成员执行人日期组长：张占良组员：韦礼科、黎鹏、陈春艳、赵伯贤陈春艳2013-09-03步骤3：主要原因执行人日期原因调查、分析：1.RMA品8月底在维修部建立专线处理，在维修后直接由专...
宁波诗兰姆汽车零部件有限公司D1.0D2.0零件名称线槽零件号9818509/9818516/9818517投诉号SLMZ4-TS100706上海莱尼用户零件号492120651/492120658/492120659客户投诉号OT-TR-1000657投诉日期8/11/2010数量3/3/4缺陷等级A首次回复客户信息结束通知客户2010-8-11分发：质保部、制造部、物流部、上海莱尼D2.1顾客生产线发现线槽注塑不足现象。D3.0100%8/12/2010100%8/11/2010D4.0D5.08/26/2010D6.0表格编号：08-11-028D报告/8-DRepor...
8D报告日期编号基本信息类别□客户抱怨□市场信息□IPQC□FQC□OBA□制程□其它基本资料主题不良编号不良时间不良数不良率D1组建一个团队团队领导团队成员D2问题描述（详细描述问题的发生，5W1H，不良图片等）核定：报告人：D3暂时对策（如何处理库存，有无同样的问题发生在类似的产品上，如有，如何处置，对D2问题临时对策）库存成品半成品对策□挑选□报废□待确认□重新投炉使用□其它核定报告人D4原因分析（为何不良会流出...
XXXXXXXX/XXXXXXXX供应商名称：事件发生地：拟制/日期：批准/日期：更新/日期（如有）：编号:8D-XXXXXXXX-YYMMDD-XSCMSQM2D1成立小组姓名公司部门电话电子邮箱小组领导：小组成员：姓名公司部门电话电子邮箱SCMSQM3D2问题描述发现问题时间发现问题位置是否重复发生德赛西威零件号供应商零件号零件批次号缺陷数量或比例对客户的影响1,问题概况与范畴2,供应商确认的缺陷具体描述：3,图片或测试数据等：SCMSQM4D3围堵措施库存围堵...
8D报告的格式供应商问题分析及整改纠正措施报告项目：编号：开始时间：报告日期：零件名称零件号：1、整改纠正小组成员2、问题的描述（5W1H）组员部门3、临时措施：效果：实施日期：4、根本原因分析：对问题的影响程度：5、选择永久的纠正措施：验证：实施效果：6、实施永久性措施：实施日期：7、预防再次发生的措施：实施日期：8、实施摘要和记录实施结束日期：报告编制：小组长：报告批准：公司印签：以下由东风德纳车桥采购...
WinhereAuto-partsManufacturingCo.,Ltd.SD/8D-080623-OBT关于YH2088OBT锐边的8D报告8DReportforYH2088OBT开启日期：2008-6-23DateOpened：页数：2TotalPages:2一、问题描述ProblemDescription描述内容Content描述人StatedbyOBT抱怨YH2088高碳盘小端外圆加工面和铸造面之间有非常明显的锐边容易划伤手指，OBT的德国客户认为这种锐边是无法接受的。二、应急反应及临时遏制措施EmergencyResponseInterimContainmentAction(s)措施...
1WITTESTRATTECCHINA.福州儒亿精密工业有限公司8D方法（Ford版）2WITTESTRATTECCHINA.福州儒亿精密工业有限公司8D(8Disciplines)福特汽车公司使用8D作为问题解决的方法（见QS-9000要求之4.14.1.1）。当福特的供方具有零件或过程的问题时，福特要求供方完成8D过程以确定原因并实施纠正措施。目的：供方通过准确完成8D过程，防止问题的再发生并改进整个制造过程；有效分析8D报告。分析焦点确定根本原因，成功实施纠正措施方案（CA...
1/59变化＝生存8D8D报告培训8D报告培训8D报告培训报告培训数据说话证据说话深入分析准确阐述2/59变化＝生存8D各局部介绍1.各局部的要素2.各局部的具体写法课程目录8D简介8D实例分享3/59变化＝生存•更是一种彻底解决问题的文化！•是福特开发的一种解决问题的方法！(D:discipline)8D是什么？8D能给我们带来什么好处？•建立团队,训练合作技巧！提升个人能力！•(组织,沟通,团队协作,分析,表达）•8D简介•推进有效的...
18D-团队导向问题解决方法培训质量部李喜明2目录一、8D介绍与概述二、8D的执行步骤三、案例分析38D介绍与所谓8D方法(8Disciplines),又称团队导步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用数低于其应有值时有关问题的解决。队运作导向以事实为基础,防止个人主观的介入,使问题能更具条理。公司各部门人员的共同投入，求得创造性及永久性的解用于任何问题,而且能促进相关目标的各部门间有效的沟通。48D目标提高解决问题的效率,积...
1目录一.什么是8D二.为什么要推行8D三.8D28D的原名叫做8Disciplines,又称团队导向问题解决方法。是由福特公司始创,全球化品质管制及改善的特殊必备方法,之后已成为QS9000/ISOTS16949、福特公司的特殊要求。但凡做福特的零件,必需采用8D作为品质改善的工具,目前有些企业并非福特的供给商或汽车业的合作伙伴,也很喜欢用这个方便而有效的方法解决品质问题,成为一个固定而有共识的标准化问题解决步骤。一.什么是8D33此方法以团队运...
1http://made.21ask.com中管网制造业频道8D8D方法培训教材方法培训教材2中管网制造业频道8D8D方法培训的主要内容方法培训的主要内容•8D概述•8D课程的目标•8D过程概述•8D过程介绍•8D课程总结3中管网制造业频道8D8D概述概述•8D(Eight-Discipline)也可称为TOPS(TeamOrientedProblemSolving)即团队导向问题解决对策。•8D是福特公司解决问题的标准方法。•由8个步骤和一个准备步骤组成。•这些步骤用来客观地确定、定义和解决...
18D培训课程28D方法8D：所谓8D方法(eightdisciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。3了解客戶需求產品設計過程開發進料檢驗過程控制成品檢驗客戶溝通不合格分析QFDDOEFTADFMEA可靠度配置CTQPFMEAMSA抽樣檢驗計量計數產品認可MTBF分析失效率分析過程SPC計量計數抽樣檢驗計量計數滿意度調查8DQC7NQC7產品審核過程審核體系審核4解決問題的方法...
