第1页共2页酒类监督管理局副局长年度述职报告考核组各位领导、同志们：20xx年3月，我被区商务局党委任命为酒类监督管理局副局长，在近两年的工作中，我立足本职，努力实践三个代表重要思想，与全局执法人员一道团结拼搏，锐意进取，克难奋进，积极协助局主要领导，认真履行自身的职责，较好地完成了各项工作任务，下面我向各位领导和同志们作如下述职，酒类监督管理局副局长年度述职报告。一、加强理论学习，提升自身综合素质。...
第1页共2页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。双节期间酒类安全总结双节期间安全生产自查、排查责任书为了切实做好元旦、春节期间的安全生产工作，突出抓好安全隐患自查、排查和督查，确保园区企业度过一个欢乐、祥和、安全的双节，根据2021年12月中旬县政府召开的双节期间安全生产工作会议精神，特制定本安全责任书。一、园区各企业要把安全生产工作放在本企业生产经营的重要位置，安排部署好双节期间安全生产工作，对本企业的...
第1页共4页酒类监督管理局副局长述职报告我主要负责基本医疗保险和稽核工作，一年来，本人积极与局长配合，与全局干部职工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、优质服务等方面都有了一定的提高。现述职述廉如下：一、加强理论学习，不断提高思想修养和领导水平。一年来，我始终坚持学习党的十六届五中、六中全会精神，坚持学习“三个代表”重要思想，...
第1页共7页酒类监督管理局副局长述职报告药品监督管理局局长述职报告药品监督管理局局长述职报告2021-02-0907：：我于20某年月调任××××市药品监督管理局党组书记、局长，主持分局全面工作。今年初调整成员分工，还具体分管财会、药品流通监管工作。一年多来，本人在市药监局党组和市委市政府的正确领导下，认真贯彻党的路线、方针、政策和国家各项药品管理法规，努力努力实践“三个代表”重要思想，自觉履行岗位职责，在坚...
第1页共2页酒类监督管理局副局长述职报告到xx工作近三个月了，在省局党组和市局党组的领导下，在全局同志的指导和协助下，通过三个月的学习、工作，对我所分管的工作承担的工作内容，要求逐步加强理解，按照分管的工作，认真组织开展各项工作，较好地完成了工作目标，现述职如下：一、加强学习教育，提高政治理论水平和履职能力党的十七大报告和科学发展观重要的论述，是指导今后若干年中国特色社会主义建设的根本理论，必须学...
Q/CDT中国大唐集团公司企业标准Q/CDT107001-2005电力设备交接和预防性试验规程2005－11－07发布2005－11－07实施中国大唐集团公司发布中国大唐集团公司文件大唐集团制『2005』156号关于印发中国大唐集团公司《电力设备交接和预防性试验规程》的通知集团公司各分支机构、子公司,各直属企业：为规范和统一集团公司系统内部电力设备交接和预防性试验要求,使集团公司系统试验工作更科学、更合理,集团公司在广泛征求系统各单位和部分...
国华（神木）新能源有限公司企业标准生产部运行规程一次部分22013-08-15试行2013-08-15实施3国华（神木）新能源有限公司发布4目录第一章主变压器及其附属设备...........................................................................................1第一节主变压器..............................................................................................................1第二节变压器附件的运行维护..........
Q/CDT中国大唐集团公司企业标准Q/CDT107001-2005电力设备交接和预防性试验规程2005－11－07发布2005－11－07实施2中国大唐集团公司发布中国大唐集团公司文件大唐集团制『2005』156号关于印发中国大唐集团公司《电力设备交接和预防性试验规程》的通知集团公司各分支机构、子公司,各直属企业：为规范和统一集团公司系统内部电力设备交接和预防性试验要求,使集团公司系统试验工作更科学、更合理,集团公司在广泛征求系统各单位和部...
国华（神木）新能源有限公司企业标准生产部运行规程一次部分2013-08-15试行2013-08-15实施2国华（神木）新能源有限公司发布3目录第一章主变压器及其附属设备...........................................................................................1第一节主变压器..............................................................................................................1第二节变压器附件的运行维护...........
成都鑫仁源环保节能科技有限公司企业标准Q/－1.01－200XRY硅酸盐复合保温板2006-09-19发布2007-10-26实施成都鑫仁源环保节能科技有限公司发布Q/－1.01－2007目次前言Ⅱ12345678范围1规范性引用文件1分类和标记1要求1试验方法2检验规则3标志、标签、使用说明书3包装、运输、贮存4ⅠQ/－1.01－20072前言我公司研发的硅酸盐复合保温板,经查,该产品尚无国家标准、行业标准和地方标准。根据《中华人民共和国标准化法》规定,为了保证...
编号：HDJD-BZF-2013受控状态：受修订状态：A/0控分发号：XX酒店安全标准化管理系统安全生产标准化制度汇编（汇编本）编审批制：安全生产管理委员会核：准：2发布日期：2013年2月1日实施日期：2013年2月10日XX酒店3授权令为建立、实施、保持和改进公司的安全标准化管理体系,保障职工安全和身心健康,降低企业安全生产成本,进一步规范和提高本公司安全管理水平,任命XXX同志为公司安全标准化体系的管理者代表,对XX酒店的安全标准化...
～～～～～～总目录～～～～～～～前言一、员工手册┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、总经理室┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄18三、营销部┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄20四、前台部┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄38五、客房部┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄86六、餐饮娱乐部┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄17七、工程部┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄328八、行政办公室┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄396九、人力...
～～～～～～总目录～～～～～～～前言一、员工手册┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、总经理室┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄18三、营销部┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄20四、前台部┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄38五、客房部┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄86六、餐饮娱乐部┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄17七、工程部┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄328八、行政办公室┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄396九、人力...
～～～～～～总目录～～～～～～～前言一、员工手册┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、总经理室┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄18三、营销部┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄20四、前台部┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄38五、客房部┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄86六、餐饮娱乐部┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄17七、工程部┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄328八、行政办公室┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄396九、人力...
第一章酒店员工任职一般要求第一节员工基本素质培训培训对象酒店全体员工培训目的提高酒店全体员工的素质,为客人提供优质服务培训要点员工服务知识员工从业能力员工从业观念员工从业心理酒店员工的基本素质包括思想素质、业务素质、心理素质等方面。在日常的酒店工作中,可以将其具体化为丰富的酒店服务知识、随机应变的服务能力和热情周到的服务态度等方面。一、员工服务知识酒店服务知识是酒店员工为了更好地提供服务而应当知...
编号：HDJD-BZF-2013受控状态：受修订状态：A/0控分发号：XX酒店安全标准化管理系统安全生产标准化制度汇编（汇编本）编审批制：安全生产管理委员会核：准：发布日期：2013年2月1日实施日期：2013年2月10日XX酒店2授权令为建立、实施、保持和改进公司的安全标准化管理体系,保障职工安全和身心健康,降低企业安全生产成本,进一步规范和提高本公司安全管理水平,任命XXX同志为公司安全标准化体系的管理者代表,对XX酒店的安全标准化...
第一章酒店员工任职一般要求第一节员工基本素质培训培训对象酒店全体员工培训目的提高酒店全体员工的素质,为客人提供优质服务培训要点员工服务知识员工从业能力员工从业观念员工从业心理酒店员工的基本素质包括思想素质、业务素质、心理素质等方面。在日常的酒店工作中,可以将其具体化为丰富的酒店服务知识、随机应变的服务能力和热情周到的服务态度等方面。一、员工服务知识酒店服务知识是酒店员工为了更好地提供服务而应当知...
丽景温泉度假酒店管理模式与标准ManagementModelandStandardofRegencyHotSpringHolidayHotel第一版FirstEdition总序《丽景温泉度假酒店管理模式与标准》是由马鞍山丽景温泉度假酒店管理公司组织编写的一套具有丽景温泉度假酒店特色的管理模式与标准体系,是酒店经营管理的基本指导规范。《丽景温泉度假酒店管理模式与标准》体系划分为人力资源、市场营销、餐饮、财务、前厅、管家、工程、安全、采购和温泉康乐等职能模块。各职能...
有效管理行动指南管理七诫本书从大部分中国企业管理的薄弱环节入手,为广大管理者提供目标管理、执行管理、团队管理、人才管理、制度管理、冲突管理和细节管理等七方面的忠告,其中既有理论依托,又有案例分析,是每位旨在成功管理的人士不可不尝的饕餮大餐。管理,直接影响着一个企业的兴衰成败,这已经是现代企业面对的一个不争的事实。一位高级研究人员曾撰文指出：“中国企业最缺的是企业管理。那些深陷困境、风光不再的明星企业,...
～～～～～～总目录～～～～～～～前言一、员工手册┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、总经理室┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄18三、营销部┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄20四、前台部┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄38五、客房部┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄86六、餐饮娱乐部┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄17七、工程部┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄328八、行政办公室┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄396九、人力...
