![石化安全环保职业卫生及PTA生产安全环保知识[共19页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
石油化工生产安全、消防、卫生防护基本知识和PTA生产的安全环保知识一、化工生产安全基本知识以石油、石油炼制后的产品、油田气或天然气作原料，采取不同工艺，生产燃料型和润滑型油品、化工原料、化工中间体和化工产品的工业，称为石油化学工业。石油化学工业包括炼油、石油化工、化纤和化肥四大行业，是国民经济的支柱产业之一，在国民经济中占有重要位置，发挥重要作用。化工生产一般是通过物理变化和化学反应实现的，不仅工...
XX石化公司固定资产管理制度XXSH/WJ005.512-2006第一章总则第一条为加强固定资产的会计核算，提高固定资产管理水平，盘活存量资产，提高使用效率，根据股份公司资产管理办法，制定本制度。第二条本制度所称固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品同时具备以下条件的，作为固定资产管理。(一)单位价值在2000元以上；(二)构...
24/4/21曾庆学人力资源管理1武汉大学管理学硕士☆中国著名的人力资源管理咨询与管理与领导技能培训专家☆北京时代光华特聘高级培训讲师，武汉地区首席咨询顾问☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问☆在《经济日报》等杂志和媒体上发表学术和实践性文章50多篇☆主页：www.cccv.cn(中国咨询频道)，www.boraid.com(博锐)☆EMAIL：zqxconsulting@163.com，QQ：23560...
新石化观下的PTA期货投资分析徐智龙2011年1月2PTA期货价格跌宕起伏2010年PTA期货指数运行图（收盘价）6000700080009000100001100012000回调20%上涨约70%3期货持仓、成交迭创新高02000004000006000008000001000000120000014000001600000180000020000001月4日1月20日2月5日3月2日3月18日4月6日4月22日5月11日5月27日6月17日7月7日7月23日8月10日8月26日9月13日10月11日10月27日11月15日12月1日12月17日成交量持仓量持仓：30万手；...
一、阻火装置阻火装置包括安全液封、水封井、阻火器、单向阀等，其作用是防止外部火焰蹿入有着火爆炸危险的设备、管道、容器内或防止火焰在设备和管道间扩展蔓延。1．安全液封安全液封阻止火灾蔓延的原理是让液体在进出气管之间，此时在液封两侧的任意一侧着火后，火焰无法继续传播，会在液封处被熄灭。通常安全液封分为两种，分别是敞开式和封闭式。安全液封的管理使用要求：（1）液封介质在冬季有可能结冻，应采取防冻措施，...
XX石化50万吨/年重油催化裂化装置增压机操作规程XX石化50万吨/年重油催化裂化装置增压机操作规程中国石化集团XX炼油厂唐万增2005.071XX石化50万吨/年重油催化裂化装置增压机操作规程1、概述增压机是催化装置的重要设备，用于对从主风机出来的约占总量8～10%的主风进行增压，增压后的主风一部分作为外取器的流化风用。另一部分进入外取热器立管底部，作为外取热器中催化剂返回再生器密相床的提升风，为逆流再生提供推动力，本装...
石化过程安全与设备完整性管理黄梓友2014年9月15日提纲一、石化过程安全管理1、石化过程安全现状2、石化过程安全管理技术3、设备本质安全内涵及策略二、设备完整性管理1、动设备完整性管理基本要素2、动设备完整性管理内容和步骤三、高温油泵事故频发原因及对策1、基本情况2、原因分析3、对策措施四、基层设备管理者应注意的几个问题一是生产设备大型化、复杂化，工艺过程自动化，连续化，设备投资巨大，设备与能耗物耗密切相关...
山东永鑫能源集团石化企业装置大检修方案版本号：公布时间：2023年3月25日装置大检修受控管理总体方案审批页方案编制年月日生产部年月日项目部年月日企业领导年月日序言......................................................11停工检修组织机构......................错误！未定义书签。2职责分工................................................23检修流程................................................44检修准备......
一、目旳为加强中化泉州项目施工工序旳工程质量控制，实现项目质量目旳，特制定本管理要求。二、范围本管理要求合用于中化泉州石化项目施工工序旳质量控制。三、定义1、工序指施工活动中旳一种必要技术停止，用于施工作业方式旳转换及作业活动成果旳中间确认。2、质量监督组指工程质量监督机构派驻中化泉州石化项目代表政府行使工程质量监督职能旳临时机构。3、A级质量控制点指影响质量旳关键点，为停检点，实施共检制。由监理...
制度类型：企业制度-执行类制度名称燕山石化危险与可操作性分析实行管理规定制度编号QZ/YSSH.AJ.060.制度文号燕化企〔〕464号制度版本主办部门安全监察部所属业务类别健康安全环境管理/安全生产监督管理/专题安全监督管理会签部门发展计划部生产管理部炼油事业部化工事业部工程管理部机械动力部科技部财务计划部下位制度制定者/审核部门信息部法律事务部企业管理部解释权归属安全监察部签发日期8月18日废止阐明原《燕山石化危险...
江苏某石化工程地下给排水管道施工组织设计1、工程概况1.1工程简述：本工程为某有限公司建设的100万吨/年重油催化制烯烃工程，由上海某有限公司设计。地下给排水管线分为循环冷水管道（CW），循环热水管道（HW），消防给水管道（FW），消防泡沫管道（FS），含油污水管道（OD），雨水管道（RD），生产给水管道（RW），管线全长约9736m。阀门井42座，雨水检查井26座，污水检查井46座，合计114座。2、编制依据2.1《给水排水管道工...
石化大厦工程承台基础大体积砼专专项项施施工工方方案案编制单位：浙江省二建石化大厦工程项目部编制：日期：审核：日期：批准：日期：编制日期：6月10日目录一、工程概况二、总体浇捣次序、机械、劳动力安排三、施工条件四、施工工艺及施工措施五、大体积砼热工性能计算六、砼温度控制和防裂缝措施：七．附件石化大厦工程承台基础大体积砼专题施工方案一、工程概况1．编制根据：1.1．石化大厦工程构造施工图纸；1.2．《混凝土...
以人为本发明一流12万吨/年MTBE装置工艺技术规程岗位操作法中国炼油化工有限责任企业编写阐明本工艺技术规程、岗位操作法根据既有基础设计资料进行编制，合用于青岛炼油化工有限责任企业12万吨/年MTBE装置旳首次开车和试生产。主要用于操作人员旳培训学习与试生产阶段旳操作指导，待装置投料试生产及完一生产考核后，将根据最终详细设计资料、设备随机资料及结合装置试生产阶段旳实际生产情况，重新进行修订完善。编者2023年5月...
1某石化仓储项目电气施工方案第一节编制依据1.1编制说明本施工方案是在招标文献相关设计资料不全的情况下,依据我公司承建的同类工程施工经验和电气安装施工经验编制。2.1编制依据⑴**石化仓储项目招标文献。⑵《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》GBJ147-90⑶《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-90⑷《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90⑸《电气装置安装工程电缆...
目录第一篇基础篇第一章班组建设第一节班组概述一、班组在公司中的地位和作用二、班组的职责与重要任务第二节班组设立一、班组的设立二、班组长三、工会小组长的职责四、班组安全员职责五、班组政治宣传员职责六、班组质量员职责七、班组考勤员职责八、班组经济核算员职责第二章班组十项工作制度-、贯彻岗位责任制二、严格交接班制度三、认真执行巡回检查制四、认真做好设备的平常维护保养五、保证班组的安全生产六、坚持文明生...
第1页共11页石化系统学先进廉洁务实奉献心得体会包括我们**公司烯烃厂厂长**在内的15名同志，是中石化系统基层领导人员的优秀代表，透过他们的模范事迹可以看出，他们之所以能够立足本职，做出不平凡的业绩，成为廉洁勤政的楷模，主要是因为他们心灵深处蕴藏着强烈的责任意识、纯洁的奉献精神、牢固的群众观念和对法规与道德的敬畏。当前，各级领导干部履行职责，都面临着诸多压力和挑战。敢于负责，不怕困难，勇于担当责任，已...
第1页共4页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。红外热像仪在石化行业节能中的应用红外热像仪应用近几年来，中国高度重视节能工作，在国家“十一五”规划中明确提出“单位gdp能源消耗降低20％”要求。国家发改委能源研究所研究提出，减少能源需求三种措施，其中节能需要减少60％。随着中国工业化进程的加快，机动车数量的快速增长，石油化工工业对整个国民经济的支撑作用日益凸现，对石油化工设备的安全性能和节源降耗提出了越来越...
第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。石化行业税收自查提纲（一）营业税1.增值税生产性劳务征收范围之外的应税劳务未足额纳税。2.使用自备管道运输原油、天然气等并收取相应费用，且不属于《财政部国家税务总局关于明确第十一条有关问题的通知》（财税〔xx〕160号）所明确免税范围，应征营业税项目缴税情况。3.企业在国内异地工程施工，在施工地的纳税情况。4.以房屋、无形资产对外投资入股，在转让其股权时纳税情况。5....
第1页共15页在石化公司干部大会上的讲话同志们：今天，我们召开公司干部大会，主要是分析形势，明确任务，凝聚人心，激励斗志，动员公司广大干部员工，认清肩负的责任和使命，坚定搞好企业的信心和决心，推动公司持续有效较快协调发展，以科学务实团结高效的工作，打造最具竞争力的石化企业。下面，我讲三个方面问题。一、认清形势，把公司发展目标落到实处我来公司已经两个月，在这段时间里，主要是调查研究。先后到各主要生产...
