标签“办法”的相关文档,共1350条
  • 某企业安全奖金考核办法

    某企业安全奖金考核办法

    安全奖金考核办法部门:人员:序号分类考核项目扣分比重%考核明细初始考核人员安全委员会复评意见1扣分项目安全事故目标未完成的。-102与安全责任人、部门签订的安全责任未达成。-53违反操作规程、违章作业。-54违反作业规定造成事故的。-55不按规定穿戴防护用品上岗。-56任意拆除设备(施)的安全装置、仪器、仪表、警示装置的。-57设备(施)超速、超温、超载荷运行。-58检修电气设备(施)时未停电、验电、接地及未挂警示标志牌操...

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  • 工厂管理的37个常见问题及解决办法

    工厂管理的37个常见问题及解决办法

    01领导总是没时间,而下属总是没工作根本原因:1)老板不懂得授权与监督;2)没有锁定责任;3)员工没有工作的动力。导致后果:老总没时间思考公司的战略,导致公司发展战略不清晰。老板能力太强,导致员工能力得不到提升,很难把公司战略执行出结果。责任总在老板身上,员工得不到成长,打造不出一支有利于公司长远发展的执行力团队,限制企业做大做强。解决思路:1)明确监督和授权的平衡;2)明确一对一责任,制定奖惩;3)...

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  • 非金钱激励的108种办法

    非金钱激励的108种办法

    一、榜样激励为员工树立一根行为标杆在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。1、领导是员工们的模仿对象2、激励别人之前,先要激励自己3、要让下属高效,自己不能低效4、塑造起自己精明强干的形象5、做到一马当先、身先士卒6、用自己的热情引燃员工...

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  • 餐厅突发事件或异常情况处理办法

    餐厅突发事件或异常情况处理办法

    餐厅突发事件或异常情况处理办法一、目的确保在发生突发事件或异常情况时,能得到迅速、果断、有效的处理。二、适用范围适用于在工作中发生的机械事故,刀伤,火警,盗窃,顾客吵架,斗殴以及食物中毒,停水、电、煤气,灯爆破等各类突发事件或异常情况。三、职责1.人力资源部和各餐厅(部门):负责组织员工进行突发事件及异常情况处理等的培训。2.各餐厅(部门)员工:必须严格遵守本公司所制订的各项规定以及听从上级领导的指挥...

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  • 多测合一告知承诺制操作办法1

    多测合一告知承诺制操作办法1

    多测合一告知承诺制操作办法第一条为进一步贯彻落实多测合一改革要求,优化行政审批程序,提高行政审批效率,发挥诚信建设在服务经济社会发展中的基础性作用,根据《市社会信用条例》《市工程建设项目审批告知承诺制管理暂行办法》《市工程建设项目多测合一实施办法》(以下简称《实施办法》)等法规文件精神,结合我市多测合一改革实际,制定本办法。第二条本办法所称的告知承诺制,是指建设单位和测绘中介服务机构在委托与承...

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  • 居家养老服务用房配建办法

    居家养老服务用房配建办法

    居家养老服务用房配建办法第一章总则第一条为规范市居家养老服务用房的规划、建设、移交与使用管理,确保居家养老服务用房能够为老年人提供优质方便的服务,根据**等规定,制定本办法。第二条本办法适用于市行政区域内居家养老服务用房规划、建设、移交与使用管理,包括新建住宅小区居家养老服务用房、已建成住宅小区(老旧小区)居家养老服务用房、农村居家养老服务用房。居家养老服务用房用于建设镇(街道)居家养老服务中心...

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  • 建设工程结构优质奖认定办法

    建设工程结构优质奖认定办法

    建设工程结构优质奖认定办法第一章总则第一条为深入推进我市质量强市建设,推动工程建设各方责任主体进一步增强质量意识,全面提高我市建设工程质量,结合我市实际,制定本办法。第二条**市建设工程结构优质奖的评选范围为本市行政区域内新建的房屋建筑与市政基础设施工程项目。第三条**市建设工程结构优质奖(以下简称“结构优质奖”)是我市建设工程结构质量专项奖,获奖工程的结构质量代表我市工程建设的先进水平。第四条结...

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  • 优质工程奖评审办法

    优质工程奖评审办法

    优质工程奖评审办法第一章总则第一条“”为进一步贯彻百年大计,质量第一的方针,激励企业增强质量意识,争创精品工程,促进全市建设工程质量水平提高,根据**等建设工程法律法规和规范标准,结合我市实际,制定本办法。第二条**市优质工程奖的评选范围为本市行政区域内完成竣(交、完)工验收的房屋建筑与市政基础设施工程及交通、水利、电力等工程项目。第三条**“市优质工程奖(以下简称**”杯)是**市建设工程质量最高荣誉...

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  • 质量责任划分与质量事故处理办法

    质量责任划分与质量事故处理办法

    质量责任划分与质量事故处理1产品制造质量责任的划分1.1新岗位学习期员工(新员工或临时转岗员工)1)其质量责任为技能学习质量,其工作质量的责任由部门指定的指导人员来承担。1.2熟练员工1)熟知所操作设备和工装的操作规程与使用方法以及日常点检的要求;2)熟知所加工产品或工序件的质量要求;3)熟知为达到产品或工序件的质量要求所要采用的加工方法及应对设备和工装进行的调整;4)生产过程中严格遵守工艺纪律;5)认真自检,将...

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  • 有限责任公司的股权分配办法

    有限责任公司的股权分配办法VIP

    有限责任公司的股权分配办法时间:2002-1-15上午0:00用户:still900专业度:0我所关心的是股权分配对公司长期发展的影响。根据公司法,公司有两种:有限责任公司和股份有限公司,两者最低起始资金分别为10万元和1000万元,显然,以自有资金创业的应采取有限责任公司。但公司法规定有限责任公司在注册时资金就要全部到位,这样发起人的股权分配就确定了,且占满了100%。另外有限责任公司中只出现股权,而没有股份的概念。我的问...

    2024-06-08022 KB0
  • 虚拟股权分配办法

    虚拟股权分配办法VIP

    密级:文档编号:M017标题:虚拟股权分配办法当前版本:A第1页共5页日期:2006.1.1虚拟股权分配办法虚拟股权分配办法1.总则1.1目的:奖励优秀员工,以调动员工工作积极性和创造性,使员工的个人利益与公司整体利益紧密结合,从而形成一种人深圳市信特科技有限公司适用范围各部门密级:文档编号:M017标题:虚拟股权分配办法当前版本:A第2页共5页日期:2006.1.1人争先、努力工作的企业文化。1.2定义1.2.1虚拟股权:是公司根据员...

    2024-06-08035.5 KB0
  • 期权激励办法模板

    期权激励办法模板VIP

    期权激励办法模板第一条为建立与现代企业制度相适应的收入分配制度,进一步建立和完善经营者的激励约束机制,依据国家有关法律法规,结合本公司的实际,特制定本办法办法。第二条实行期权激励的目标是:激发经营者创造价值、追求利润的动力,为经营者创造一个正当的、合法的收入渠道,杜绝灰色收入。用期权这根纽带将经营者的自身利益与企业的长期利益结合起来,克服经营者的短期行为,促进公司健康、持续发展。第三条期权激励...

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  • 合伙人退伙办法及协议书

    合伙人退伙办法及协议书VIP

    退伙、退股办法及流程协议为规范合伙人退伙、核心员工退股,在平等协商一致的基础上,特制定本办法及退伙、退股流程:第一条本协议退伙是指公司合伙人之间的退伙,退股是指核心员工因突出贡献、担任职务或配送,享有公司一定比例股份,退出公司的行为。第二条退伙或退股在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下,提前30天通知公司财务部,并提出退伙书面申请。第三条财务部在2个工作日内将退伙合伙人的书面申请提交给财务总...

    2024-06-08018.68 KB0
  • 水利工程建设项目档案验收办法

    水利工程建设项目档案验收办法

    水利工程建设项目档案验收办法第一章总则第一条为进一步明确档案验收标准,规范档案验收程序,提高水利工程档案质量,确保档案的完整、准确、系统、规范和安全,依据水利部、国家档案局印发的《水利工程建设项目档案验收办法》(水办〔2023〕132号),结合**市水利工程建设项目实际,制定本办法。第二条本办法适用于**市及区(县、市)水行政主管部门组织的大中型和重点水利工程建设项目的档案验收。其他水利工程建设项目可参照...

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  • 制造业企业数字化等级评价办法

    制造业企业数字化等级评价办法

    制造业企业数字化等级评价办法(试行)第一章总则第一条为深入开展智能制造工程,深化数字化目标导向,根据《**打造全球智造创新之都行动纲要(2022-2026年)“》《以产业大脑+”“”未来工厂为引领加快推进企业数字化改造三个全覆盖行动方案》等文件要求,进一步推进数字经济与实体经济深度融合,特制定本办法。第二条制造业企业数字化等级评价工作遵循自主自愿、择优确定和公开、公平、公正的原则。第三条按照数字化基础、业务环...

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  • 【培训管理】培训效果评估办法全套流程(内容分类、评估层次)

    【培训管理】培训效果评估办法全套流程(内容分类、评估层次)

    培训全流程工具全案1第2章培训体系设计工具2.1培训组织岗位职责2.1.1培训部经理岗位职责2.1.2培训部主管岗位职责2.1.5培训部专员岗位职责2.2培训体系建设流程2.2.1培训需求分析2.2.2培训课程建设2.2.3内部讲师养成2.2.4培训计划制订2.2.5培训计划实施2.2.6培训评估改进2.4培训体系建设方案2.4.2经理级人员培训体系建设方案2.4.5技术人员培训体系建设方案2.4.6研发人员培训体系建设方案第3章培训需求调查分析工具3.2个人层次培训...

    2024-05-1113.47 MB0
  • 公司员工试用期考核办法

    公司员工试用期考核办法

    公司员工试用期考核办法以下内容只有回复后才可以浏览-------公司员工试用期考核办法第一章总则第一条:本办法适用于-----公司所有新入职员工。第二条:新员工的职业道德、文化素质、职业潜力由人事部考核,新员工的业务技能、业务素质由入职部门考核。部门经理以上人员的业务技能、业务素质由总经理考核。第三条:考核原则:1、重能力、重潜力,业绩为辅助考核条件。2、考核内容可以依据<内部员工考核办法>的考核内容,但标...

    2024-05-09031 KB0
  • 科技项目绩效考核评价办法试行2018、11、22改

    科技项目绩效考核评价办法试行2018、11、22改

    湖州经济技术开发区(湖州科技城)科技人才项目绩效考核评价办法(试行)第一章总则第一条为进一步规范科技人才项目管理,健全科技人才项目的考核评价机制,引导科技平台、科研项目、科技人才创新创业,持续发展,现结合湖州开发区(湖州科技城)实际,制定该绩效考核评价办法。第二条“绩效考核评价遵循注重实绩、客观公正、以”考促管、激励引导的原则,形成鼓励创新、容错纠错、动态发展的管理机制。第二章考核对象第三条本办...

    2024-05-0823.67 MB0
  • 农民工工资支付办法及农民工工资拖欠后的预案和措施概要[共5页]

    农民工工资支付办法及农民工工资拖欠后的预案和措施概要[共5页]

    投标综合说明书致:兴海县发展改革和经济贸易局青海省成套招标公司我公司荣幸的接到《兴海县城生活垃圾处理场及环卫设施建设工程施工》招标文件。公司领导高度重视,积极组织有关人员对招标文件及工程特点进行了科学的研究和分析。若我公司中标,我公司本着快速、优质、保本微利的原则,搞好该工程的建设,并说明如下:一、保证该工程专款专用,决不挪用,决不因甲方资金一时不到位而延误工期,我公司有能力垫付。二、保证该工程不分包,...

    2024-05-080417.5 KB0
  • 工程质量管理制度、办法及措施[共19页]

    工程质量管理制度、办法及措施[共19页]

    十六局集团四公司宜万铁路项目部文件四公司宜万质检字(2005)01号签发人★关于《加强标准化质量管理、严把质量关奖罚的办法》的通知项目部所属各单位:根据总指、集团、局指及公司下发管理文件的精神,针对我项目部承担工程任务的性质,加强质量达到标准化管理,确保工程质量“开工必优、一次成”优目标的实现,项目部主管领导高度重视,亲自担任质量领导小组组长。为更好地落实质量管理精神,我们必须从材料源头抓起,从程序...

    2024-05-070971.5 KB0
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