1先期产品质量筹划(AdvancedProductQualityPlanning)讲师讲师:(:(TOMTOM))2一、课程目的一、课程目的1．使学员了解和掌握一种汽车行业结构化产品质量筹划的方法和根本理论,用来确定和制定确保其产品使顾客满意所需的开发步骤。。2．使学员学习APQP知识引导资源,促进对所需更改的早期识别,防止晚期更改。确保以最低的本钱及时提供优质产品.3．使学员认识设计管制之重要性及利用制度化的规定累积研发技术经验及预防不当设计。3二...
11产品先期质量筹划APQPdvancedProductQualityPlanninQS-900022产品质量筹划根本原则品质量筹划构化方法定和制定所需步骤以确保产品能满足客户标进沟通保要求的步骤按时完成33产品质量筹划根本原则处导资源,使客户满意日识别所需更改止晚期更改最低本钱及时提供优质产品44产品质量筹划根本原则效效性取决于高层管理者的承诺:努力达至客户满意品质量方案一产品是独立的度和执行次序取决于户需要和期望它实际情况55产品质量筹划根...
24/4/261产品质量先期筹划产品质量先期筹划AdvancedProductQualityPlanningAdvancedProductQualityPlanning（（APQPAPQP））2012最新版24/4/262课程培训内容纲要一、产品质量先期筹划的概述和根本原则二、产品质量筹划循环图三、产品质量筹划责任矩阵图四、APQP第一个阶段：方案和确定工程五、APQP第二个阶段：产品设计和开发六、APQP第三个阶段：过程设计和开发七、APQP第四个阶段：产品和过程确认八、APQP第...
1APQP先期产品质量筹划程序工业的开展•19世纪互通有无•工业革命赚取一致的品质及量产•赚取附加值•设计利润•赚取管理(矛盾)管理的方法•JITTPMISO9000•QCCTQMISO14001•5SQS9000VDA6.1•6SIGMAHACCPISO17025•ISO13485ISO18001SA8000质量管理的开展•工长的管理•质量检验•统计过程控制•全面质量管理ISO9000•开展史•ISO9000:87•ISO9000:94•ISO9001:2000QS9000•一般介绍•QSR•QSA•MSA•APQP•PPQP•FMEASPC汽车行...
1产品质量先期筹2什么是产品质量先品质量先期筹划义并执行必要的步骤以确保产品满足顾客的一种事先的结构化方法。P是一种要求所有的系统、子系统和工程制造、供给等组成局部共同参与的团队方。3APQP目标动与某个工程有关的所有个体之间的通,确保在可接受的本钱和质量水平上时完成所有要求的步骤。工程筹划阶段提供一种结构化的方法证质量原则内涵的执行。4时间<J1>工程和过程更改的数量FPDS之前工程和过程更改FPDS系统工程5APQP...
24/4/261先期产品质量筹划AdvancedProductQualityPlanning特别注意：本讲义仅供客户训练使用,未经书面许可任何机构或个人请勿传阅、复制、影印！24/4/26224/4/26324/4/26424/4/26524/4/26624/4/26724/4/26824/4/26924/4/261024/4/261124/4/261224/4/261324/4/261424/4/261524/4/261624/4/261724/4/261824/4/261924/4/262024/4/262124/4/262224/4/262324/4/262424/4/262524/4/262624/4/262724/4/262824/4/262924/4/263024/4/2631...
1APQP产品质量先期筹划ISO/TS16949:2002系列培训教材之四2J.C.JAPQP01234确定范围012345方案和定义产品设计和开发过程设计和开发产品和过程确认反响、评定和纠正措施5DFMEAPFMEAMSASPCPPAPAPQP试生产量产3J.C.J设计责任仅限制造效劳供方如热处理、贮存、运输等确定范围xxx一、方案和定义x二、产品设计和开发x（2.13）xxx三、过程设计和开发xxx四、产品和过程开发确定xxx五、反响评定和纠正xxx措施六、控制方案方法论xxx产品质量...
APQP＆CP先期产品品质策划及控制计划第一章、方案和确定第二章、产品设计和开发第三章、过程设计和开发第四章、产品和过程确认第五章、反响、评定和纠正措施第六章、控制方案目录APQP＆CP先期产品品质策划及控制计划第一章、方案和确认产品质量先期筹划（APQP）一种结构化的方法●需要在新产品投入之前进行●需要相关部门的共同参与●需要采用PDCA动态管理制定具体要求和掌握适宜的信息,以支持满足客户的要求；APQP＆CP先期产品...
1APQP先期产品品质规划（AdvancedProductQualityPlanning）APQP先期产品品质规划（AdvancedProductQualityPlanning）2ISO9001:2000汽車業共同要求客戶特定要求核心工具核心工具技術手冊1.APQP(先期產品品質規劃)2.FMEA(失效模式與效應分析)3.CP(管制計畫)4.MSA(量測系統分析)5.SPC(統計製程管制)6.PPAP(生產品核准程序)ISO/TS16949:2002品質管理系統的結構建立品質管理系統建立品質管理系統ISO/TS169493什么是APQP？QS9000APQPQ...
2024421年月日星期日产品质量先期策划与控制计划——APQPCPISO/TS16949：2002技术规范培训五本参考手册之一讲师：黄建平北京中标联企业管理顾问有限公司2024421年月日星期日APQP：用来定义、制订和规定为提供满足顾客期望和需要的产品和服务的目标、任务、步骤、计划，并确保达到预期要求的活动。什么是产品质量先期策划——APQP？要点：1、结构化、系统化的方法；2、使产品满足顾客的需求和期望；3、团队的努力，横向职能小组...
APQP/PPAP产品质量先期策划生产件批准程序產品質量策划的基本原則產品質量策划是一种結构化的方法﹐用來确定和制定确保某產品使顧客滿意所需的步驟﹒產品質量策划的目標是促進与所涉及的每一個人的聯系﹐以确保所要求的步驟按時完成﹒有效的產品質量策划依賴于公司高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾：ۺ引導資源﹐使顧客滿意﹔ۺ促進對所需更改的早期識別﹔ۺ避免晚期更改﹔ۺ以最低的成本及時提供优質產品﹒產品質...
产品质量先期策划•APQP--APQP--先期产品质量策划先期产品质量策划1APQP先期产品质量策划APQP--APQP--先期产品质量策划的定先期产品质量策划的定义义用来定义、制订和规定为提供满足顾客期望和需要的产品和服务的目标、任务、步骤、计划，并确保达到预期要求的活动。APQP先期产品质量策划APQP--APQP--先期产品质量策划的益先期产品质量策划的益处处1）引导资源，使顾客满意；2）促进对所需更改的早期识别；3）避免晚期更改；4）...
APQPCP产品质量先期策划和控制计划汽车行业质量体系系列培训教材24/4/172APQP01234确定范围012345计划和定义产品设计和开发过程设计和开发产品和过程确认反馈、评定和纠正措施5DFMEAPFMEAMSASPCPPAPAPQP24/4/173设计责任仅限制造服务供方如热处理、贮存、运输等确定范围xxx一、计划和定义x二、产品设计和开发x可行性（2.13）xxx三、过程设计和开发xxx四、产品和过程确认xxx五、反馈评定和纠正xxx措施六、控制计划方法论xxx产品...
1of上海汽车股份有限公司乘用车分公司SAICMOTORPASSENGERVEHICLECo.12008-03-25上海汽车供应商现行质量工作上海汽车采购部供应商质量2008年4月25日2of上海汽车股份有限公司乘用车分公司SAICMOTORPASSENGERVEHICLECo.22008-03-25上海汽车供应商质量控制程序上海汽车供应商质量控制程序------质量控制十六步原则质量控制十六步原则1.潜在供应商评估(PSA)2.JSC定点决议3.产品质量先期策划和控制计划(APQP)4.预生产会议5.工程样件认...
产品质量筹划循环引言本手册旳目旳是将由克莱斯勒、福特和通用汽车公司联合制定旳一般产品质量筹划和控制计划指南提供应供方（内部和外部）和分承包方。本手册为制定产品质量计划提供指南，以支持顾客满意旳产品或服务旳开发（见1.6节）。“产品”一词将在整个手册中使用，既表达产品，也表达服务；“供方”一词也用于整个手册中，表达供应方和分承包方。使用这些指南具有如下预期旳收益：行动计划实行研究反馈评估和纠正措施产...
第1页共15页《控制计划管理程序》《产品交付管理程序》《服务管理程序》《统计过程控制程序》《顾客满意度管理程序》《检验和试验控制程序》《持续改进程序》/或由公司通过产品和过程的了解选出的特性。2第2页共15页重要特性：对顾客有重要影响的产品、过程和实验要求。5．职责5.3项目组之工作计划制定及规定小组成员职责：项目组组长。5.4项目组之工作展开和实施及执行：项目组成员。5.5各阶段计划和执行工作之结果审查和评估...
2第1页共15《控制计划管理程序》《产品交付管理程序》《服务管理程序》《统计过程控制程序》《顾客满意度管理程序》《检验和试验控制程序》《持续改进程序》/或由公司通过产品和过程的了解选出的特性。3第2页共15重要特性：对顾客有重要影响的产品、过程和实验要求。5．职责5.3项目组之工作计划制定及规定小组成员职责：项目组组长。5.4项目组之工作展开和实施及执行：项目组成员。5.5各阶段计划和执行工作之结果审查和评估：项...
文件编号程序文件名称标准章节号版本/修改状态产品质量先期策划控制程序8.3A/O1.0目的本程序确定产品设计和开发全过程的各个步骤，促进与所涉及的每个职能部门的联系，保证开发进程；尽早发现所需更改，确保产品质量，以满足顾客和相关法律法规的要求。2.0范围本程序适用于本厂所有新产品设计、开发和技术更改时的质量先期策划。3.0职责3.1销售部负责产品的市场调查研究、顾客资料的收集；负责新顾客的开发和关系维护，申请立项...
产品质量先期筹划和掌握打算—-APQP一、根本概念1、什么是APQP〔1〕QP是为了开发产品/更改产品做预备的活动。(2〕APQP是一种构造化的筹划方法。a〕筹划过程包括了从市场调研至批量投产全过程。b)该方法明确了确保产品使顾客满足的各筹划步骤。c)该方法明确了每一步骤的工作内容和要求。d〕该方法明确了步骤之间的相ス叵担词淙胗胧涑觯（3）APQP具有的特点:a)目标明确：满足顾客要求,不断改进。b〕按规定的方法和组织形式进展筹...
一、根本概念1、什么是APQP（1）QP是为了开发产品/更改产品做预备的活动。（2）APQP是一种构造化的筹划方法。a)筹划过程包括了从市场调研至批量投产全过程。b)该方法明确了确保产品使顾客满足的各筹划步骤。c)该方法明确了每一步骤的工作内容和要求。d)该方法明确了步骤之间的相ス叵担词淙胗胧涑觯（3）APQP具有的特点：a)目标明确：满足顾客要求，不断改进。b)按规定的方法和组织形式进展筹划。c)应用各类分析工具：FMEA,MSA,S...
