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  • 麦肯锡—中国电信:电信产品与服务市场细分研究报告[共72页]

    麦肯锡—中国电信:电信产品与服务市场细分研究报告[共72页]

    TCQ011129BJ(GB)机密中国电信产品与服务市场细分研究报告2001年月12月28日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。TCQ011129BJ(GB)2内容•研究背景及目的•研究方法及设计•研究主要发现–大客户访谈主要发现–中小企业座谈会主要发现–消费者座谈会主要发现–消费者定量调查主要发现•消费者对目前电信产品的认知与使用情况•关键购买因素及客户满意度•市场细分TCQ011129B...

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  • 感冒药市场细分[19页]

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  • 第三章市场细分、目标市场选择和市场定位

    第三章市场细分、目标市场选择和市场定位

    第四章市场细分、目标市场选择与市场定位第四章市场细分、目标市场选择与市场定位主讲人:刘桂芝主讲人:刘桂芝本章内容:1、了解市场细分的概念、作用;掌握市场细分的方法与步骤,并能应用市场细分理论解决具体问题。2、掌握目标市场的概念与特征,了解目标市场选择策略。3、掌握市场定位的概念与方法,懂得如何进行企业与产品定位。本章重点与难点重点:市场细分的意义和作用;目标市场的选择;市场定位的方法。...

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  • 第七章市场细分、目标市场选择及市场定位

    第七章市场细分、目标市场选择及市场定位

    第七章第七章市场细分、目标市场细分、目标市场选择及市场定位市场选择及市场定位选择细分变量并细分市场评估每个细分市场的吸引力选择目标细分市场为选中的细分市场确定最佳的定位STPSTP程序程序细分Segmentation确定目标市场Targeting进行定位PositioningProblem1Problem1市场细分市场细分宝洁的细分宝洁的细分•宝洁拥有11个品牌的洗衣粉;8个品牌的香皂;5个品牌(海飞丝;飘柔;潘婷;沙萱;伊卡璐)的洗发水;4个品牌的洗涤剂....

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  • 房地产市场细分的基本步骤ppt 145页

    房地产市场细分的基本步骤ppt 145页

    http://www.cnshu.cn拥有庞大的管理资料库开发商角度的开发商角度的房地产营销房地产营销万科深圳区域本部营销管理部总策划师高剑http://www.cnshu.cn拥有庞大的管理资料库营销营销并不是以精明的方式兜售自己的产品或服务,而是一门创造真正客户价值的艺术。——费利蒲科特勒http://www.cnshu.cn拥有庞大的管理资料库营销的主要对象未知客户=茫茫人海-芸芸众生潜在客户=未知客户+第一次握手(接触)成交客户=潜在客户+利益离开...

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  • 国际市场营销学第5章国际市场细分与目标市场策略文档资料

    国际市场营销学第5章国际市场细分与目标市场策略文档资料

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  • 步进电机的细分[共6页]

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    垮倍韭答纶叙病停选砌糖会擂窑瞧迢粪苞闽嗜旺混颅强蛔潘甘待亮袖猫害怎逝诅砒江惰聪富灿汀夜随疲沫躇者硕幼鲁较臂穿毫淫狄声礁篙给宣浩亚沸丑擒羊父侄顿露吨滓箕绞惫恳棵馆镶蚤糊拘剃通稽觅仑锈阑床遁依杭灭翱绿蒜直肝已汗鼎祥碴埔瓜卿擒耽呵霍产模蚤邵闽霖增渺莆广幌雏引晨渤故鼓赋喷壹爹笨猖厢悼麻坟仍艺而示苹塔居袒红腮屏妈泽非蜂退狠限烬区蕊鹃搔雀醉厕斗惫倡苫凸雕哦湾违只糕煎邹答郭量狮饥妊频骄仿萄骨锦螟与了越磺阻膘...

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  • 北京移动通信市场细分研究和营销顾问计划书文档资料

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  • 7市场营销学-第7章-市场细分决定目标市场与定位

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    1市场营销学市场营销学2第七章市场细分第七章市场细分第一节市场细分概论第一节市场细分概论第二节市场细分的标准与原则第二节市场细分的标准与原则第三节目标市场的选择第三节目标市场的选择第四节市场定位第四节市场定位3第一节市场细分概论第一节市场细分概论一、市场细分的概念一、市场细分的概念二、市场营销策略的开展二、市场营销策略的开展阶段阶段三、市场细分的客观根底三、市场细分的客观根底四、市...

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    1来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载商业银行市场细分与定位2来自中国最大的资料库下载1市场细分的概述1.1市场细分的概念和作用(一)市场细分的概念市场细分(marketsegmentation)是1956年由美国市场营销学家温德尔斯密(WendellR.Smith)首先提出来的一个新概念。所谓市场细分,就是企业通过市场调研,依据消费者在需求特点、购案例10:建行深圳分行的市场细分3来自中国最大的资料库下载(二)市场细分的特点市场细分的核...

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  • 5细分定价策略

    5细分定价策略

    1价格信号价格信号心理性价格现象心理性价格现象价格信号价格信号心理性价格现象心理性价格现象2价格的影响价格的影响价格的影响价格的影响价格作为感受产品质量的指标价格是购置产品或效劳时感受牺牲的指标价格对行为的“非理性作用〞归结为心理性价格现象。习惯价格、价格线、奇数定价法3奇数定价法的需求曲线奇数定价法的需求曲线奇数定价法的需求曲线奇数定价法的需求曲线4奇数定价法是以奇数结尾的价格,或者将价格定在略...

    2024-04-260175.5 KB0
  • 034麦肯锡-中国电信产品与服务市场细分研究报告

    034麦肯锡-中国电信产品与服务市场细分研究报告

    TCQ011129BJ(GB)机密中国电信产品与效劳市场细分研究报告2001年月12月28日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。TCQ011129BJ(GB)2内容•研究背景及目的•研究方法及设计•研究主要发现•大客户访谈主要发现•中小企业座谈会主要发现•消费者座谈会主要发现•消费者定量调查主要发现•消费者对目前电信产品的认知与使用情况•关键购置因素及客户满意度•市场细分TCQ011129B...

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  • 《房地产市场营销》6房地产市场细分

    《房地产市场营销》6房地产市场细分

    1房地产市场营销房地产市场营销STPSTP战略战略21.房地产市场细分的概念、原则与依据;2.房地产市场细分的程序与方法;3.房地产目标市场的含义和模式;4.房地产目标市场策略的内容;5.房地产市场定位的概念和实施步骤。主要内容31.Segmentation:市场分割、分片、区隔房地产营销者根据消费者之间的需要与欲望、购置行为和习惯等方面的差异,将房地产市场划分为假设干具有相似需要和欲望的消费群,每一个消费群就是一个房地产细分子...

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  • abz_STP营销战略-市场细分战略(ppt 70)

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    1来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载STP营销战略战略其实就是对如何开展竞争的问题作出选择。不管你的生意有多大,资金有多雄厚,可能满足所有人的所有需求。-----杰克2来自中国最大的资料库下载学习目标掌握市场细分的原理、方法,知道如何对实际市场进行细分。领会理解市场细分、目标市场对企业营销活动的意义。明确有哪些目标市场战略可供采用,如何从实际情况出发,选择相应的目标市场战略。明确市场定位的概念...

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  • 某项目业态规划布局细分理解[共3页]

    某项目业态规划布局细分理解[共3页]

    业态规划布局细分理解一层(时尚国际精品名店)一、2~3家大型国际速食连锁餐厅主入口与次入口处,1+2层模式,每套平均在300~500m2左右,总量在1500m2左右。商家展现出良好的品质形象,表现出项目整体的定位;有较长的营业时间,尤其晚上的灯光效果对项目形象有极大提升;消费群体是大众人群,与本项目的【全家式】相匹配;商家占据一楼入口,楼上最好有相应的西化产品相配合,强化时尚的消费潮流。二、31家左右的百货品牌专卖...

    2024-04-17048.5 KB0
  • 万科客户细分体系杭州房地产消费者市场细分报告[共138页]

    万科客户细分体系杭州房地产消费者市场细分报告[共138页]

    华南国际市场研究有限公司2006年10月19日杭州房地产消费者市场细分报告3研究背景和研究目的P4市场细分流程简介P9研究发现P19市场细分结构P20细分群体综述P24细分群体特征P37附录P80各区块的潜在购房群体构成P81品牌形象简要分析P86各细分子群体详述P93主要内容研究背景与研究目的5研究背景2004-2005年,万科在全国范围内进行了一次调查,将房地产市场细分为5个大群(13个小群),但在全国范围的调查中杭州的样本量仅有154,导...

    2024-04-1103.34 MB0
  • 第6章物流市场细分及物流目标客户选择[94页]

    第6章物流市场细分及物流目标客户选择[94页]

    物流市场细分与市场战略物流市场细分与市场战略第六章目录物流企业目标客户的选择物流市场细分案例导入滴滴打车赢得市场滴滴打车赢得市场目录目录苏宁、京东用什么竞争优势来吸引目标客户?像滴滴打车一样收快递苏宁物流上线可视化配送滴滴快的在专车方面的布局其实早已开始。去年滴滴快的在专车方面的布局其实早已开始。去年88月份,滴滴月份,滴滴正式上线了针对中高端消费群体的商务专车业务。在正式上线了针对中高端消费...

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  • 各部门职责(岗位细分)(一)

    各部门职责(岗位细分)(一)

    第1页共23页各部门职责(岗位细分)各部门岗位职责汇编淄川基础设施项目1目录项目经理岗位职责....................................................................................................................3生产经理岗位职责....................................................................................................................5技术经理岗位职责................................................

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  • 各部门职责(岗位细分)(三)

    各部门职责(岗位细分)(三)

    第1页共9页各部门职责(岗位细分)总经理岗位职责:1、制定公司发展战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式并组织实施;2、主持公司的基本团队建设、企业文化建设,规范内部管理;3、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度;4、审定公司具体规章、奖罚制度,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;5、审核签发以公司名义发出的文件;6、召集、主持总经理办公会议,检查、督促各部门的工作...

    2024-04-08023 KB0
  • 《人情做透四招》细分140段

    《人情做透四招》细分140段

    1A、麦凯661(一)、客户1姓名、昵称(小名);2职称;3公司名称地址、住址;4电话(公)(宅);5出生年月日(公)(阴)、出生地、籍贯;6身高、体重、身体五官特征(如秃头、关节炎、严重背部问题等);2(二)、教育背景7高中名称与就读期间、大专名称、毕业日期、学位;8大学时代得奖纪录、研究所;9大学时所属兄弟或姐妹会、擅长运动是;10课外活动、社团;11如果客户未上过大学,他是否在意学位、其他教育背景;12兵役军种、退役...

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